Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
Związek między wielkością inflacji a poziomem zatrudnienia miał być oczywisty, ale od pewnego czasu relacje te nie układają się tak, jak to stoi w książkach napisane. Po jej „wielkim wybuchu” w 2021 i 2002 roku, inflacja w świecie spadła, ale bezrobocie jest ciągle bardzo niskie, choć zgodnie z zakorzenioną teorią i praktyką – powinno rosnąć, pisze Jan Cipiur.
Silna gospodarka to fundament siły państwa, zdolności do ponoszenia wydatków społecznych, pozycji negocjacyjnej w dyplomacji, zdolności militarnych, podstawa bezpieczeństwa narodowego, podkreślili członkowie Rady Przedsiębiorczości w opublikowanym komunikacie.
W kuluarach konferencji „Strategiczna Szkoła Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej” rozmawialiśmy z Bartoszem Kublikiem, wiceprezesem Związku Banków Polskich o wyzwaniach stojących przed bankami spółdzielczymi.
Prawie co piąty pracownik w grupie wiekowej 55–65 lat doświadczył dyskryminacji ze względu na wiek w miejscu pracy, tj. problemy z awansem, niechęć zatrudnienia czy gorsze warunki pracy. Niewiele niższy odsetek doświadczył osobiście lub w swoim otoczeniu zwolnienia osoby, która zbliżała się do przedemerytalnego okresu ochronnego – wynika z nowego badania ARC Rynek i Opinia dla serwisu Pracuj.pl. Eksperci wskazują, że w Polsce pracodawcy często wahają się przed zatrudnianiem osób w wieku 50+, ale z drugiej strony aktywizacja tzw. silver generation może być odpowiedzią na bolączki rynku pracy, do których zalicza się niedobór kadr i pogarszająca się demografia. – Jeżeli przegapimy ten potencjał, będziemy mieć w przyszłości ogromny problem, skąd wziąć ręce do pracy – mówi Marzena Rudnicka, prezeska Krajowego Instytutu Gospodarki Senioralnej.
Inflacja, ryzyka geopolityczne oraz zmiany regulacyjne, demograficzne i klimatyczne powodują, że branża ubezpieczeniowa znajduje się w niemal nieustannej transformacji. Przyszłość branży w znacznym stopniu zostanie zdeterminowana przez umiejętność dostosowania do zmieniających się potrzeb społecznych i gospodarczych. O wyzwaniach stojących przed sektorem dyskutowano podczas konferencji „Ubezpieczenia: sprzedaż, innowacje, ryzyko”. Partnerem wydarzenia była firma doradcza Deloitte, czytamy w komunikacie prasowym.
Samorządy od czterech lat są zmuszone łatać coraz większe dziury w swoich budżetach. Spadek dochodów z tytułu podatku PIT, pandemia, wojna w Ukrainie i kryzys uchodźczy, inflacja i wysokie ceny energii, a na dodatek brak środków z KPO spowodowały, że obecnie trudno jest im planować jakiekolwiek większe wydatki. Sytuację pogarsza niestabilność regulacyjna i coraz większa liczba zadań przerzucanych na samorządy, co pociąga za sobą wzrost wydatków budżetowych. – Jednym z ważniejszych wyzwań w tym obszarze jest obecnie opieka społeczna – wskazuje prezydent Poznania Jacek Jaśkowiak.
Tylko co ósma osoba w Polsce (12,5 proc.) deklaruje, że aktywnie oszczędza dodatkowe środki na emeryturę. Co trzecia – na razie nie ma takiego nawyku, ale planuje rozpocząć go w przyszłości, a 14 proc. nie odkłada, bo sądzi, że nie musi, jak wynika z badania Prudential Family Index. Jednym z jego celów jest odpowiedź na pytanie: „Czy na emeryturze będziemy żyć jak młodzi bogowie?”
Liczba ludności Polski w 2100 roku spadnie do 29,5 mln z 37,6 mln w 2022 – wynika z prognoz demograficznych Eurostatu.
„Podatek inflacyjny jest dziś naszą codziennością. Krótkoterminowo korzysta na tym rząd, a tracą gospodarstwa domowe” – mówi dr Maciej Bukowski, adiunkt na Uniwersytecie Warszawskim, prezes think tanku WiseEuropa. O polskiej gospodarce w najnowszym numerze Miesięcznika Finansowego bank rozmawiał z Nim Paweł Jabłoński.
Z Mirosławem Skibą, prezesem Zarządu SGB-Banku SA rozmawiamy po zakończonym kilkanaście dni temu Konwencie na rzecz Współpracy i Rozwoju Polskiej Bankowości Spółdzielczej.
Przez ostatnie dekady świat rozwinięty zwolnił kroku. W latach przed pandemią Covid-19 gospodarki bogatych krajów rosły w ślamazarnym tempie poniżej 2 proc. rocznie. Wystarczy tyle, czy za mało, to dopiero jest pytanie, pisze Jan Cipiur.
„Przestrzegam banki spółdzielcze, fiesta spowodowana okolicznościowym sukcesem nie potrwa długo” – mówi prof. dr hab. Jan Szambelańczyk w rozmowie z Karolem Mórawskim w grudniowym numerze Miesięcznika Finansowego BANK. Prezentujemy krótki fragment tej rozmowy poświęcony wynikom finansowym bankowości spółdzielczej w 2022 roku.
Mikro, małe i średnie firmy w Polsce są dziś zarządzane przez przedstawicieli czterech pokoleń: Baby Boomers, Iksów, Igreków i Zetek. Z raportu EFL „Cyfrowa (r)ewolucja na rynku leasingu. Pod lupą” wynika, że przynależność do wybranej grupy często determinuje sposób prowadzenia biznesu. 62% Zetek sprzedaje swoje produkty online, podczas gdy wśród pokolenia BB ten odsetek wyniósł tylko 15%. Najmłodsi przedsiębiorcy także są bardziej otwarci na współużytkowanie. 39% Zetek korzysta z wybranych aktywów wspólnie z innymi przedsiębiorcami, podczas gdy na taki krok zdecydowało się zaledwie po 4% Iksów i Baby Boomers.
Według zaprezentowanego przed kilkoma dniami przez Główny Urząd Statystyczny opracowania „Rozwój regionalny Polski – raport analityczny 2021” w latach 2011-2020 w Polsce mimo zjawisk niekorzystnych takich jak pandemia następowały pozytywne tendencje rozwojowe. Pogłębiało się jednak zróżnicowanie w wymiarze terytorialnym, zwłaszcza pomiędzy dużymi ośrodkami miejskimi, a obszarami wiejskimi i zagrożonymi trwałą marginalizacją.
Niekorzystne tendencje demograficzne powodują, że świadczenia emerytalne będą coraz niższe w relacji do wynagrodzeń. Za kilkadziesiąt lat Polacy odchodzący na emeryturę będą dostawać tylko 1/3 swojej ostatniej pensji. – Już dzisiaj trzeba myśleć o tym, że sami powinniśmy oszczędzać na przyszłą emeryturę. Możemy kupować nieruchomości i odkładać pieniądze w banku, ale jest też szereg instrumentów finansowych w ramach III filaru – podkreśla dr Adam Czerniak, główny ekonomista Polityki Insight.
41% firm MŚP korzysta w swojej działalności z robotów cyfrowych, 30% z botów, a 18% z robotów przemysłowych. W perspektywie najbliższych 5 lat zdecydowanie więcej przedsiębiorców widzi potencjał tych rozwiązań. Połowa firm celuje w robotyzację cyfrową, 45% myśli o botach, a 28% zamierza zainwestować w roboty przemysłowe – wynika z raportu EFL „Cyfrowa (r)ewolucja na rynku leasingu. Pod lupą”.
Szybka urbanizacja jest jedną z głównych sił kształtujących naszą globalną przyszłość gospodarczą. W 1900 roku zaledwie 15% światowej populacji było mieszkańcami miast. Dziś ponad połowa ludzkości mieszka na obszarach miejskich, a do 2030 roku liczba ta ma osiągnąć 60%. Według danych ONZ do 2025 roku światowa populacja zwiększy się z obecnych 7,9 mld osób do ponad 8,1 mld ludzi. Większość przyrostu populacji będzie skoncentrowana w wielkich miastach.
Zdawałoby się, że koronawirus tak osłabi niemieckie przedsiębiorstwa, że te zaczną zwalniać pracowników, którzy potem daremnie będą szukać pracy. Tymczasem jest wręcz przeciwnie, przynajmniej jeśli chodzi o fachowców, pisze Włodzimierz Korzycki.
NBP opublikował właśnie najnowsze dane na temat cen transakcyjnych w I kw. 2021 roku. Wynika z nich, że nowe mieszkania drożeją niemal wszędzie. Expander zwraca uwagę, że aż w 13 z 17 badanych miast ceny osiągnęły najwyższe poziomu w historii. O prawdziwym szaleństwie można mówić w Gdyni, gdzie średnia cena wystrzeliła aż o 16% w ciągu zaledwie kwartału, podkreśla Jarosław Sadowski, Główny analityk Expander Advisors.
Jak demografia i pandemia mogą wpłynąć na rynek mieszkaniowy? To pytanie powinny sobie stawiać wszystkie te osoby, które szukając w tej chwili atrakcyjnych możliwości zachowania, a nawet pomnożenia swojego kapitału w czasach niemal zerowych stóp procentowych decydują się na inwestowanie na rynku mieszkaniowym. Warto sprawdzić czynniki, które mogą wpływać na ceny nieruchomości w dłuższej perspektywie czasowej.
