Najnowsze wydanie miesięcznika BANK 
Poprosiłem o udział w ankiecie nt. barier, które stoją na drodze do ekspansji krajowych fintechów/insurtechów i regtechów poza nasze granice. Wyniki ankiety nie są bardzo zadziwiające, pisze w komentarzu Michał Nowakowski, FinregtechPl.
Fakt, że banki zaostrzyły swoje polityki kredytowe sprawił, że przedsiębiorcy zaczęli rozglądać się za alternatywną formą zdobycia finansowania. Dzięki temu niektórzy z nich dowiedzieli się w ogóle o istnieniu takiej usługi jak faktoring ‒ komentuje Michał Pawlik, wykładowca programu MBA Finance & Technology w Szkole Biznesu Politechniki Warszawskiej, prezes Zarządu SMEO S.A.
Warta obecnie wykorzystuje sztuczną inteligencję Tractable do uzyskania wizualnej kontroli nad sposobem, w jaki naprawianych jest 100% roszczeń samochodowych z jej ogólnopolskiej sieci warsztatów. Sztuczna inteligencja umożliwia weryfikację wszystkich roszczeń w czasie rzeczywistym, skracając czas trwania przeglądu i zapewniając sprawne i bezpieczne przeprowadzanie napraw, poinformował Ubezpieczyciel.
Prezes ZUS prof. Gertruda Uścińska spotkała się z przedsiębiorcami. Przedstawiła i omówiła planowane zmiany związane z programami transformacji cyfrowej, które mają ułatwić prowadzenie firm. – Chcemy, aby doszło do daleko idącego odciążenia płatników składek z dotychczasowych zadań – podkreśla prof. Uścińska w opublikowanym komunikacie.
Wraz z popularyzacją sieci 5G na świecie oraz wprowadzaniem nielimitowanych planów taryfowych przez operatorów zaczynamy obserwować nowe zachowania konsumentów. W najnowszym raporcie ConsumerLab firmy Ericsson zauważono, że 5G zaczyna wypierać Wi-Fi, a zasięg sieci 5G wewnątrz budynków jest ważniejszy dla konsumentów niż prędkość czy czas pracy baterii smartfonu.
Europejskie Forum Podpisu Elektronicznego i Usług Zaufania (EFPE) to największa międzynarodowa konferencja w Europie poświęcona elektronicznym usługom zaufania, w tym e-podpisowi, a także elektronicznej identyfikacji oraz bezpieczeństwu cyfrowemu – czytamy w komunikacie Asseco Data Systems S.A.
Jakie kompetencje należy rozwijać aby zaraz po ukończeniu studiów lub w niedługim czasie po uzyskaniu dyplomu nie dysponować kwalifikacjami niepotrzebnymi na rynku pracy?
Rozwój technologiczny, zmiany nawyków zakupowych klientów oraz pandemia COVID-19 wymusiły wśród detalistów istotne zmiany w podejściu do procesu sprzedaży. Dla funkcjonowania i rozwoju sklepów niezbędna stała się cyfryzacja. Z danych zebranych przez ekspertów Fortinet wynika jednak, że aż 87% sprzedawców detalicznych doświadczyło w ostatnim roku minimum jednego przypadku naruszenia bezpieczeństwa.
Sektor bankowy w Polsce nie tylko przestaje się rozwijać, ale wręcz się zwija, mówili prezesi największych polskich instytucji finansowych w debacie Pulsu Biznesu pod tytułem „Banki zamknięte w pułapce niskiej rentowności”
Ministerstwo Finansów w ostatnich latach pracuje coraz intensywniej nad wdrażaniem nowoczesnych narzędzi analitycznych, umożliwiających bieżącą kontrolę rozliczeń podatkowych. Postępującej cyfryzacji służyło wprowadzenie nowego sposobu rozliczeń VAT, gdzie podatnik wraz z deklaracją podatkową przesyła rozszerzone ewidencje w formie pliku elektronicznego (JPK V7). Także w innych ustawach wdrażane są nowe rozwiązania, takie jak np. rozszerzone raportowanie w zakresie cen transferowych TPR-C, elektroniczna rejestracja podmiotów akcyzowych i konieczność wdrażania elektronicznych ewidencji oraz rozliczeń etc. ‒ przypomina radca prawny Robert Nogacki, Kancelaria Prawna Skarbiec.
Banki w Czechach oraz Polsce znajdują się wśród liderów transformacji cyfrowej w Europie Środkowo-Wschodniej – proces ten zachodzi w tych krajach nawet szybciej niż w wielu państwach Europy Zachodniej, ocenia S&P Global Ratings.
Europejscy partnerzy społeczni wypracowali porozumienie w sprawie cyfryzacji, w którym wskazują na możliwe pozytywne skutki transformacji cyfrowej, jak i na ryzyka, które się z nią wiążą. Jednym z sygnatariuszy porozumienia jest Konfederacja Lewiatan.
Transformacja cyfrowa banków, która przyspieszyła z nastaniem pandemii, doprowadzi do tego, że za kilka lat 80% sprzedaży będzie odbywało się przez kanały cyfrowe, natomiast liczba oddziałów znacząco zmaleje, zmieni się też ich funkcja – ocenia Managing Director & Senior Partner, Chairman BCG w Polsce Franciszek Hutten-Czapski. Poszukując nowych źródeł przychodów, banki będą w coraz atrakcyjniejszej formie oferować produkty inwestycyjne, a także zabezpieczać coraz więcej potrzeb w życiu codziennym klientów.
Podczas ostatniego Forum Technologii Bankowych Marcin Kowalski z GFT Poland udzielił wywiadu Miesięcznikowi Finansowemu BANK m.in. na temat banków wirtualnych i oferty cyfryzacji chmurowej dla bardziej tradycyjnych banków, które chcą dotrzymać kroku supernowoczesnym fintechom.
Bank Pocztowy udostępnił swoim klientom detalicznym mechanizm regularnego oszczędzania podczas transakcji płatniczych. Saver to rozwiązanie dla osób posiadających w Banku rachunek oszczędnościowo-rozliczeniowy oraz dostęp do bankowości elektronicznej.
Niedawno popełniłem artykuł dotyczący słabego punktu w kontekście cyberbezpieczeństwa. Stwierdziłem w nim, że to człowiek jest najbardziej wrażliwym elementem całego ekosystemu bezpieczeństwa ICT, a nie infrastruktura czy oprogramowanie. Wśród komentarzy znalazły się m.in. takie, które wskazywały na dość ogólny charakter moich przemyśleń i jedynie „zaczepienie” o kwestie prawno-regulacyjne dotyczące odporności cyfrowej (operacyjnej). Wracam więc z nieco bardziej merytorycznymi argumentami i pomysłami, bazującymi w dużej mierze na projektowanym rozporządzeniu w sprawie operacyjnej odporności cyfrowej sektora finansowego (DORA) – zachęcam też do lektury dotychczasowych analiz projektu ‒ pisze Michał Nowakowski, Finregtech.Pl.
Śmiało można postawić tezę, że oczekiwania „cyfrowych” klientów rosną w bardzo szybkim tempie, co obecnie jest dużym wyzwaniem dla sektora finansowego. Dlatego istotną kwestią jest dobre przygotowanie banków i instytucji finansowych do zmieniających się dynamicznie realiów rynku ‒ podkreśla Mariusz Jurak, wiceprezes Zarządu Sygnity SA.
Niższe zwroty z inwestycji, mniej przychodów z odsetek, chwiejne modele biznesowe, to tylko część współczesnych problemów w sektorze finansowym. Banki muszą zredefiniować lub wypracować całkiem nowe, skuteczne modele. Z pomocą przychodzi im sztuczna inteligencja (ang. Artificial Intelligence, AI) i nowoczesne technologie ‒ podkreśla Marzena Andrzejczak, Dyrektor Działu Badań i Rozwoju, Comarch.
Dla wielu instytucji finansowych nadchodzi chwila prawdy. Te które nie zdążą na pociąg przemian cyfrowych wypadną z rynku. Zastąpić je mogą firmy technologiczne i te instytucje finansowe, które na czas dostosują się do zmian technologicznych i nowych wymagań klientów.
Firmy muszą szybko przygotować się do nowych przetargów na wdrożenia rozwiązań technologicznych w urzędach. Po raz pierwszy w historii polskiego rynku usług IT dla sektora publicznego perspektywy finansowe dwóch rozwojowych planów siedmioletnich Polski i UE nakładają się. ‒ Oznacza to spory dopływ finansowania dla rynku i rosnące zapotrzebowanie na usługi IT w ciągu co najmniej najbliższych pięciu lat – zapowiada Sławomir Hemerling-Kowalczyk, prezes GIAP, członek zarządu Sputnik Software.
14 kwietnia 2021 roku na profilu Krzysztofa Izdebskiego znalazł się nieoficjalny tekst dotyczący projektu „Regulation on a European Approach for Artificial Intelligence”, który ma pojawić się w następnym tygodniu (nie wiem więc, na ile będzie to ostateczny projekt). Jest to oczywiście robocza wersja, ale warto się jej przyjrzeć, tym bardziej, że zakres projektowanej regulacji jest szeroki i dotyczy m.in. w ogóle wykorzystywania systemów AI na poziomie UE, przejrzystości tych systemów, które wchodzą w interakcje z człowiekiem czy systemów, jak to określono, „generate or manipulate image, audio or video content”. Zobaczmy, co proponuje nam Komisja. Dzisiaj w dużym skrócie, bo rozporządzenie jest dość rozbudowane ‒ pisze Michał Nowakowski, Finregtech.Pl.
Mnogość sfer, jakich dotyczy konieczność dokonywania transformacji cyfrowej oraz ich wpływ na pozycję międzynarodową Polski skłaniają do podjęcia skonsolidowanego myślenia o Gospodarce 4.0., czytamy dokumencie: „Rekomendacje Rady Przedsiębiorczości w sprawie tworzenia warunków dla polskich przedsiębiorstw w drodze do Gospodarki 4.0.”
Warszawa, Kolonia, Tokio online. 12 kwietnia 2021 roku to dzień 1. konferencji Innovation in Insurance. Modele biznesowe będą się zmieniać; Guidewire Software otrzymuje Sollers Award 2021; Prezesi Axa Japan, Generali Polska, Basler Germany i Admiral rozmawiają o automatyzacji i transformacji biznesu; 700 uczestników z 17 krajów.
W dniu 2 kwietnia 2021 r. na stronie internetowej Rządowego Centrum Legislacji opublikowano projekt ustawy o zmianie ustawy o dowodach osobistych, ustawy o ewidencji ludności oraz ustawy – Prawo o aktach stanu cywilnego (numer z wykazu UD203). Projekt został skierowany do opiniowania z terminem zgłaszania uwag do 23 kwietnia 2021 r.
Pewnie części z czytelników znana jest koncepcja inteligentnych umów, czyli tzw. smart contractów. W dużym uproszczeniu to samo-wykonujące się umowy w formie aplikacji, które działają mniej więcej tak, że jeżeli zajdzie okoliczność (warunek) A, to zdarzy się B. Często przytaczanym przykładem jest zakup mieszkania, gdzie po dokonaniu zapłaty ceny, dostajesz dostęp do swojego mieszkania, a także w stosownym rejestrze zostaje ujawnione prawo własności. Podobnie można zorganizować najem krótkoterminowy, ale opcji jest znacznie więcej. Smart contract – jako koncepcja – nabrały rozpędu wraz z rozwojem blockchain, czyli zdecentralizowanego modelu kontraktowania czy zależności, ale pewnie możliwe są i inne rozwiązania z centralnym „rozliczającym” czy arbitrem lub certyfikującym ‒ pisze Michał Nowakowski, Finregtech.Pl.
Według raportu Banku Pekao, co czwarte polskie przedsiębiorstwo zmniejszyło lub całkowicie zrezygnowało z inwestycji w nowoczesne technologie w czasie pandemii COVID-19. Od polskich firm mniej w Unii Europejskiej inwestują tylko Węgrzy, Rumuni i Bułgarzy. Natomiast dla światowych pionierów przeprowadzona już transformacja cyfrowa oznaczała nie tylko utrzymanie się na powierzchni, ale też większe zyski.
Przechodzimy do wirtualnego środowiska. To są fakty. Coraz częściej robimy zakupy z użyciem platform eCommerce, korzystamy z usług finansowych czy e-administracji za pośrednictwem Internetu. Pojawia się też coraz więcej różnych inicjatyw edukacyjnych czy przekonujących do przejścia na bardziej cyfrowe kanały, które z pewnością – choć nie dla wszystkich – są bardziej user friendly, a przede wszystkim dostępne „tu i teraz”. Nie ma wątpliwości jednak, że tęsknimy za kontaktem face-to-face z drugim człowiekiem i to z pewnością się nie zmieni. Kiedy tylko będzie to możliwe, wrócimy do realnego świata ‒ pisze w swoim komentarzu Michał Nowakowski, Finregtech.Pl.
W wyniku radykalnie zmienionych warunków makroekonomicznych, zarząd Alior Banku dokonał aktualizacji obowiązującej do 2022 roku strategii. Zrewidowane cele uwzględniają wymagającą sytuację związaną ze skutkami pandemii COVID-19.
W kolejnym dniu konsultacji społecznych Krajowego Planu Odbudowy i Zwiększania Odporności ( 23 marca), wysłuchanie publiczne dotyczyło transformacji cyfrowej, która jest dziś głównym czynnikiem w rozwoju gospodarek i społeczeństw. Stanowisko Związku Banków Polskich przedstawił Bartłomiej Nocoń, Dyrektor Zespołu Systemów Płatniczych i Bankowości Elektronicznej w ZBP.
W dniu 12 marca 2021 r. na stronie RCL opublikowano Projekt rozporządzenia Ministra Spraw Wewnętrznych i Administracji zmieniającego rozporządzenie w sprawie warstwy elektronicznej dowodu osobistego, który został skierowany do uzgodnień międzyresortowych i konsultacji publicznych.