Najnowsze wydanie miesięcznika BANK 
O tym, jak i dlaczego warto poszerzać bazę członkowską banków lokalnych, i jak to robić – rozmawialiśmy podczas Forum Liderów Banków Spółdzielczych (FLBS 2024) z Beatą Hamkało, Prezesem Zarządu Banku Spółdzielczego w Jaworze.
Lokalny sektor finansowy doświadcza wielu wyzwań, a jednym z poważniejszych jest sukcesywnie zmniejszająca się liczba udziałowców. W tym kontekście niezwykle cenne mogą się okazać doświadczenia tych banków spółdzielczych, które dzięki podjęciu aktywnych działań nie tylko wyhamowały trend spadkowy, ale doprowadziły wręcz do wzrostu liczby członków, aktywizując również przedstawicieli młodszych generacji. Swoimi doświadczeniami – jak zapisać ten cel w strategii lokalnej instytucji finansowej i konsekwentnie dążyć do jego realizacji – podzieli się podczas tegorocznego Forum Liderów Banków Spółdzielczych (FLBS) Beata Hamkało, prezes zarządu Banku Spółdzielczego w Jaworze.
Debatę „Co zrobić, aby akcja kredytowa rosła? Czy są szanse na wzrost dochodów pozaodsetkowych?” podczas Forum Liderów Banków Spółdzielczych 2023 moderował Bartosz Kublik, wiceprezes zarządu ZBP. Organizatorem Forum był Związek Banków Polskich.
Jak powinny działać w najbliższej przyszłości banki spółdzielcze w warunkach wysokiej inflacji i wyższych stóp procentowych w dłuższej perspektywie?, to temat drugiej debaty podczas Forum Liderów Banków Spółdzielczych 2022.
Przed Forum Liderów Banków Spółdzielczych rozmawiamy z Beatą Hamkało, prezesem Banku Spółdzielczego w Jaworze.
Jedyną stałą rzeczą w życiu jest zmiana – te słowa, przypisywane Heraklitowi z Efezu, mogłyby posłużyć za motto drugiego webinarium tegorocznego Forum Liderów Banków Spółdzielczych. Motywem przewodnim czterech paneli, dedykowanych jakże zróżnicowanej problematyce, były przemiany w gospodarce. O tym, czy pozostaną wyzwaniem, czy wykorzystaną szansą przez spółdzielców, zadecyduje umiejętność adaptacji lokalnych instytucji finansowych do nowych realiów.
Transformacja energetyczna polskiej gospodarki to obok wychodzenia z covidowego kryzysu jedno z ważniejszych wyzwań dla Polski. Jak w obu tych procesach uczestniczyć mogą lokalne instytucje finansowe? Które programy wsparcia, zarówno na szczeblu krajowym, jak i europejskim, dostępne są dla spółdzielców, i jakie działania powinni oni podjąć, by optymalnie zagospodarować środki na cele rozwojowe? Tematyka ta rozpoczęła drugie webinarium, zorganizowane w ramach tegorocznego Forum Liderów Banków Spółdzielczych.
Podczas trzech odsłon wrześniowo-październikowego Forum Liderów Banków Spółdzielczych 2020: Bankowość spółdzielcza w Polsce po wybuchu epidemii koronawirusa ‒ pierwsze doświadczenia i wnioski dla sektora na najbliższe lata -odbyło się w sumie sześć sesji.
Jedno z głównych pytań II Sesji Forum Liderów Banków Spółdzielczych 2020, dotyczyło nowych wyzwań dla biznesu bankowości spółdzielczej i stabilności sektora po ostatnich zmianach regulacyjnych. Jak zwiększyć efektywność działania lokalnych instytucji finansowych oraz czy i jak zmieniać model biznesowy?
Strategiczna Szkoła Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej to przedsięwzięcie Związku Banków Polskich oraz Centrum Prawa Bankowego i Informacji, którego celem jest odpowiedź na pytanie: jak budować strategię? Jak wytyczać strategiczne drogi dla polskiego sektora bankowości spółdzielczej? – powiedział Włodzimierz Kiciński, wiceprezes ZBP podczas otwarcia II sesji szkolenia.
Podczas sesji Strategicznej Szkoły Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej portal aleBank.pl zapytał Beatę Hamkało, p.o. Prezesa Zarządu, Bank Spółdzielczy w Jaworze – o plany, konieczne zmiany i wyzwania, które chce zrealizować w najbliższych latach.
O tym, dlaczego warto być uczestnikiem Strategicznej Szkoły Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej − mówi specjalnie dla portalu aleBank.pl Beata Hamkało, p.o. Prezesa Zarządu, Bank Spółdzielczy w Jaworze.