Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
W listopadzie 2020 r., w porównaniu do listopada 2019 r., banki i SKOK-i udzieliły dużo mniej dwóch rodzajów produktów kredytowych zarówno w ujęciu wartościowym, jak i liczbowym. W ujęciu liczbowym banki przyznały o (-45,2%) mniej kart kredytowych, udzieliły o (-32,1%) mniej kredytów gotówkowych.
Banki brytyjskie bardziej ucierpią niż unijne w przypadku braku porozumienia dotyczącego relacji handlowych po brexicie pomiędzy Wielką Brytanią a Unią Europejską, piszą w swoim najnowszy raporcie „The Credit Implications If The U.K. And EU Fail To Reach A Free Trade Deal By Year-End”, analitycy S&P Global Ratings.
COVID-19 zmienił bankowość i znacząco przyśpieszył rozwój kanałów cyfrowych. Przeciętny klient indywidualny oczekuje większej liczby usług dodanych w bankowej ofercie. Jak wynika z raportu Digital Banking Maturity 2020. How banks are responding to digital (r)evolution?, banki w Polsce konsekwentnie stawiają na rozwój usług pozabankowych, czyli tzw. usług beyond banking, w tym także tych o charakterze komercyjnym.
Jedną z form wsparcia dla firm borykających się z wyzwaniami w trakcie kryzysu są kredyty bankowe. Jednak banki coraz bardziej zaostrzają kryteria, zatwierdzając mniej wniosków kredytowych, które mają przy okazji dłuższy czas oczekiwania na rozpatrzenie i udzielenie wsparcia klientom. Tylko w trzecim kwartale 2020 roku ankietowane banki zaostrzyły kryteria kredytowe wobec małych i średnich przedsiębiorstw odpowiednio o 96% i 82% ‒ podkreśla Ercin Eksin, współzałożyciel fintechu Lidya.
Wymiar składek na Bankowy Fundusz Gwarancyjny w 2021 roku będzie wyraźnie niższy niż w 2020 roku – poinformował PAP Biznes prezes BFG Piotr Tomaszewski. Zastrzegł, że ostateczną decyzję o wielkości składki podejmie Rada BFG w lutym przyszłego roku.
Rada Ministrów przyjęła projekt nowelizacji ustawy prawo bankowe, zakładającej nowe rozwiązania dla sektora finansowego, w tym zwiększenie odporności banków na wypadek utraty płynności, poinformowało Ministerstwo Finansów.
Rada Unii Europejskiej wprowadziła nowy globalny system sankcji za łamanie praw człowieka. Jest on elementem planu działania UE dotyczącego przestrzegania praw człowieka i zasad demokracji w latach 2020-2024, pisze Szymon Stellmaszyk, doradca zarządu ZBP, Zespół Współpracy Międzynarodowej.
Platformy Low-Code Development zdobywają coraz większą popularność wśród instytucji finansowych na świecie. Zaawansowany system tej klasy powinien dostarczać przyjazne narzędzia IT, które umożliwiają graficzne projektowanie i implementowanie nawet najbardziej złożonych procesów biznesowych. Dzięki nim osoby bez wykształcenia informatycznego mogą w krótkim czasie przygotowywać rozwiązania automatyzujące procesy biznesowe.
Utracone przychody banków z powodu skutków pandemii do 2024 r. mogą sięgnąć 3,7 biliona USD, co stanowi równowartość ponad półtorarocznych dochodów sektora bankowego w skali globalnej – wynika ze scenariuszy przedstawionych przez firmę doradczą McKinsey & Company w wydanym właśnie raporcie Global Banking Annual Review 2020.
Zysk netto sektora bankowego wraz z oddziałami zagranicznymi wyniósł 6,71 mld zł w okresie styczeń-październik 2020 r. i był niższy o 49% w skali roku, wynika z danych Komisji Nadzoru Finansowego.
Biuro Maklerskie mBanku ocenia, że propozycja Komisji Nadzoru Finansowego dotycząca rozwiązania problemu kredytów we frankach szwajcarskich jest pozytywna, sektor jest dobrze przygotowany do takiego obciążenia, jego koszt wyniósłby ok. 32 mld zł, czyli mniej niż obecnie szacowane straty związane z tym portfelem. Dla niektórych klientów ścieżka sądowa może być jednak atrakcyjniejsza.
W przypadku realizacji scenariusza bazowego, opartego na centralnej ścieżce listopadowej projekcji makroekonomicznej Narodowego Banku Polskiego (NBP), średnioroczne koszty odpisów na ryzyko kredytowe banków mogą wzrosnąć ponad dwukrotnie w latach 2020-2021 w porównaniu z 2019 rokiem, poinformował prezes NBP Adam Glapiński.
Zysk netto sektora bankowego wyniósł 6,68 mld zł w okresie styczeń-październik 2020 r. i zmniejszył się o 49,1% r/r, poinformował Narodowy Bank Polski (NBP). Po dziewięciu miesiącach br. zysk netto sektora wynosił 5,92 mld zł.
Tarcza Finansowa PFR 2.0 dostępna w 18 bankach komercyjnych oraz w większości banków spółdzielczych, podał Polski Fundusz Rozwoju (PFR). Rozpoczęcie przyjmowania wniosków planowane jest od 15 stycznia 2021 r.
W pandemii banki muszą zaadaptować się do nowej rzeczywistości, i broniąc efektywności, dostosować stronę kosztową do niższych przychodów. Zmiana modeli zachowań klientów powoduje, że będą zmniejszały sieć placówek, jednak rosnące wydatki na rozwój technologii sprawią, że część z nich, by skutecznie konkurować, może zdecydować się na połączenie sił – uważa ekspert Deloitte Przemysław Szczygielski.
W ostatnich latach ekosystem płatności rozwijał się szybciej niż kiedykolwiek przedtem, zmuszając instytucje finansowe, a w szczególności banki, do analizy strategii i dostosowania się do nieustannie zmieniającej się rzeczywistości. W 2020 r. globalna pandemia koronawirusa SARS-CoV-2 jeszcze bardziej przyspieszyła trwające procesy transformacji. Wielu konsumentów na dobre porzuciło gotówkę na rzecz płatności bezgotówkowych – szybkich, bezproblemowych i natychmiastowych. Widać wyraźnie także, że klienci coraz częściej zaczynają używać alternatywnych do kart form płatności oferowanych przez PISP (ang. Payment Initiation Service Providers, czyli Dostawców Świadczących Usługę Inicjowania Transakcji Płatniczej) bazujących na płatnościach natychmiastowych.
Szok spowodowany pandemią COVID-19 nie zagraża stabilności systemu finansowego w Polsce, choć ryzyko pozostaje podwyższone, ocenia Narodowy Bank Polski (NBP) w raporcie „Raport o stabilności systemu finansowego. Ocena skutków pandemii COVID19”.
We wrześniu i październiku przeanalizowaliśmy setki tysięcy wzmianek dotyczących rynku finansowego. Wykorzystaliśmy do tego słowa kluczowe: kredyty mieszkaniowe, karta kredytowa, lokata oraz nazwy własne wszystkich banków w Polsce. Przyjrzeliśmy się również emocjom towarzyszącym dyskusji w sieci na temat branży finansowej. Internauci w ostatnich tygodniach najcieplej ocenili debiut Allegro na giełdzie, z zaangażowaniem szukali alternatyw dla niskooprocentowanych lokat oraz krytykowali zaostrzone warunki kredytowe.
Pod względem dostępnych funkcjonalności online polskie banki plasują się powyżej globalnej średniej, ale wciąż mogą uczyć się od najlepszych instytucji na świecie. Jak pokazują wyniki badania Digital Banking Maturity 2020. How banks are responding to digital (r)evolution? przeprowadzonego przez firmę doradczą Deloitte, doświadczenie użytkownika oferowane przez polskie banki pozostaje w tyle za cyfrowymi liderami. Największe różnice dotyczą zakupu ubezpieczenia (24 p.p.), zgłoszenia zagubionej karty (21 p.p.), zamknięcia konta (20 p.p.) i zakupu produktu kredytowego (18 p.p.).
Revolut umożliwił wszystkim polskim klientom lokowanie środków w europejskim banku Revolut Bank z siedzibą na Litwie, gdzie podlegają ochronie litewskiego rządowego systemu ubezpieczeń inwestycji i depozytów.
