Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
Banki przyszłości będą tworzone z gotowych elementów, a nie budowane od zera, pisze Kelly Switt, Senior Director, Global Head of Intelligent Edge Business Development, Red Hat.
Rząd w projekcie ustawy o dodatku węglowym zaproponował zmiany w prawie bankowym oraz ustawie o Bankowym Funduszu Gwarancyjnym, systemie gwarantowania depozytów oraz przymusowej restrukturyzacji.
Wyższe stopy procentowe zazwyczaj skutkują spadkiem marż kredytów mieszkaniowych. Tak jest też obecnie. Problem w tym, że dziś o kredycie mogą myśleć tylko osoby o co najmniej średnich zarobkach. Największą przeszkodą przy zaciąganiu kredytu jest dziś zdolność kredytowa. Ta może jeszcze spaść, ale tym razem z innego powodu niż dotychczas, oceniają eksperci z HRE Investments.
Łączny koszt wakacji kredytowych dla dziewięciu banków giełdowych wyniesie od 12 do 12,9 mld zł – wynika z danych PAP Biznes. Giełdowe banki szacują, że średnio ok. 67 proc. ich klientów posiadających kredyt hipoteczny zdecyduje się na skorzystanie z wakacji kredytowych.
Prezes Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów postawił zarzuty 5 bankom – dotyczą bezprawnej odmowy zwrotu kwoty nieautoryzowanych transakcji i wprowadzania konsumentów w błąd w odpowiedziach na reklamacje.
Okres wakacyjny zazwyczaj kojarzy się z pewną beztroską i zasłużonym odpoczynkiem po ciężkiej pracy. Skojarzenia związane z wakacjami kredytowymi budzą zdecydowanie inne emocje. Wprowadzane ustawowo rozwiązania ich dotyczące nie są – również w opinii przeważającej części społeczeństwa – trafnym rozwiązaniem. Regulacje przynoszą benefity nie tylko samym potrzebującym, ale w przeważającej mierze najzamożniejszej grupie kredytobiorców. Eksperci mówią spójnym głosem o szkodliwości rozwiązania, wprowadzanego w takim zakresie.
Wskaźnik ROE sektora bankowego na koniec maja wyniósł 6,71 proc. wobec 5,55 proc. w kwietniu i 0,98 proc. w maju 2021 roku, poinformowała w czwartek Komisja Nadzoru Finansowego.
Narodowy Bank Polski w czasie procedowania ustawy wprowadzającej wakacje kredytowe zwracał uwagę, że zawieszenie rat kredytów hipotecznych dla wszystkich kredytobiorców może skutkować bardzo dużym spadkiem zyskowności banków. To zaś może oznaczać większe koszty dla zadłużających się przedsiębiorstw i przyszłych kredytobiorców. Z drugiej strony brak wsparcia dla kredytobiorców i pogorszenie spłacalności rat również tworzyłoby problemy dla banków.
Program służący walce z nasilającą się w Hiszpanii inflacją, który we wtorek ogłosił premier tego kraju Pedro Sanchez, opiera się on głównie na nowych obciążeniach fiskalnych dla sektora bankowego i spółek energetycznych.
Podwyżki stóp procentowych po przekroczeniu pewnego progu nie są wcale korzystne dla sektora bankowego, a uchwalona niedawno przez Parlament ustawa o powszechnych wakacjach kredytowych dla klientów indywidualnych, posiadających kredyty hipoteczne stanowić będzie dodatkowe obciążenie dla sektora bankowego. To szczególnie niekorzystny sygnał w czasach, kiedy instytucje finansowe czeka zmiana zasad wyznaczania wskaźnika MREL.
O wyroku Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego w Warszawie w sprawie II SA/Wa 1128/21 jest ostatnio głośno w świecie ochrony danych osobowych. W bardzo dużym skrócie ‒ Sąd stwierdził, że przetwarzane dane pozyskanych w toku procesu oceny zdolności kredytowej powinny zostać usunięte, jeżeli nie doszło do zawarcia umowy kredytowej i nie ma innej podstawy do przetwarzania, wynikającej z Rozporządzenia 2016/679 ‒ przypomina Michał Nowakowski.
Rząd zapowiedział zastąpienie WIBOR-u inną stawkę od 1 stycznia 2023 roku. Jak wynika z wypowiedzi rzecznika rządu Piotra Mullera, jest jednak otwarty na rozmowy z sektorem bankowym dotyczące terminu wejścia w życie tej zamiany.
Miało być tak pięknie, tymczasem koronawirus bynajmniej nie daje za wygraną. Czy w obliczu alarmistycznych informacji ze świata polskie instytucje finansowe powinny podjąć kolejne kroki, zmierzające do ograniczenia ryzyka transmisji zarazka? Jeśli tak, to jakiego rodzaju miałyby to być działania?
W ostatnich latach banki i firmy ubezpieczeniowe borykają się z coraz bardziej złożonym zestawem problemów krajowych i międzynarodowych. Rosnąca konkurencja oraz potrzeba spełnienia nowych wymagań są coraz większym wyzwaniem dla obu sektorów, pisze dr Hubert Gąsiński z WSB w Warszawie.
Nie jest przesądzone czy koszty wakacji kredytowych banki uwzględnią w II czy III kwartale, ocenia analityk Erste Securities Łukasz Jańczak. Niezależnie od tego, w kwartale obciążonym kosztami wakacji kredytowymi zdecydowana większość giełdowych banków prawdopodobnie pokaże stratę, zysk może mieć Bank Handlowy, dodaje.
Eksperci EY, w ramach badania Barometru Ujawnień Ryzyka Klimatycznego, przeanalizowali raporty roczne blisko 60 spółek notowanych na warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych pod kątem ich zgodności z tzw. Rekomendacjami TCFD, globalnym standardem sprawozdawczości korporacyjnych działań klimatycznych.
Pojęcie ekonomii umiaru w ostatnich czasach zdobywa coraz większą popularność, jednak mało kto jest w stanie w jednoznaczny sposób określić, na czym ów umiar powinien polegać. Okazją do refleksji nad tą fundamentalną dla współczesnych gospodarek kwestią była debata wizjonerów, rozpoczynająca tegoroczną konferencję Sektorowej Rady ds. Kompetencji w Sektorze Finansowym FINSKILLS 2022.
Do Sejmu wpłynął projekt ustawy zakładający, że banki będą musiały zwrócić koszt zabezpieczenia, które pobierają od klientów do czasu dokonania wpisu hipoteki. W dołączonej do projektu Ocenie Skutków Regulacji wyliczono, że po wejściu w życie nowej regulacji banki stracą rocznie ok. 438 mln zł, czyli 4,8 mld zł w ciągu 10 lat. Taką samą kwotę zaoszczędzą gospodarstwa domowe.
O znaczeniu banków w portfelach oszczędzających na emeryturę Polaków rozmawiamy z Michałem Duńcem, prezesem Zarządu Analizy Online.
Wynik na klienta w 2021 roku w polskim sektorze bankowym wyniósł 171.3 euro, notując 2,2-proc. spadek wobec 2020 r.. Był to drugi rok z rzędu ze spadkiem wyniku na klienta, który w 2019 wynosił 185 euro, wynika z raportu „European Retail Banking Radar” opracowanego przez firmę doradczą Kearney.
