„Miesięcznik Finansowy BANK” – sierpień 2021. Przewaga konkurencyjna
Jak zatem przekonać do rozwiązywania problemów, jak się wydaje dużo bardziej odległych w skutkach, jak chociażby tych związanych z ochroną środowiska? To trudne zadanie dla przedstawicieli elit politycznych, intelektualnych, tzw. liderów opinii, socjologów i grup o najwyższym zaufaniu społecznym. Wśród promotorów ważnych idei istotną rolę odgrywają również przedstawiciele świata finansów i bankowości.
W dłuższym horyzoncie czasowym zaangażowanie takie może być dodatkowo wysoce opłacalne. Strategie banków z jednej strony silnie wpływają na otaczającą nas rzeczywistość, z drugiej – coraz częściej dokonujemy wyborów, opierając się nie tylko na kryterium ceny, ale także na zbieżności polityki i decyzji określonych instytucji z naszymi przekonaniami. Jeśli chodzi o ekologię, to większość instytucji bankowych od wielu już lat wdraża zmiany oparte na Green Bankingu. I chociaż cześć tych zmian wynika m.in. z regulacji prawnych, to w opinii klientów im bank jest w tym zakresie bardziej zaangażowany, tym większym cieszy się zaufaniem. Przykładowo – w badaniu, które niebawem zostanie opublikowane przez Szkołę Główną Handlową, na uwagę zasługuje wysoka ocena czynników środowiskowych przy wyborze produktu i usługi bankowej przez klientów oraz znaczenie zaangażowania banku w ochronę środowiska.
Zaangażowanie społeczne tworzy więc nie tylko dobry wizerunek, ale pewne przewagi konkurencyjne – tymczasem w kolejnych latach problemów społecznych z pewnością brakować nie będzie. A skoro o budowie potencjału zielonej energii mowa, to zapraszam Czytelników sierpniowego numeru „Miesięcznika Finansowego BANK” do lektury wywiadu z wiceprezes Europejskiego Banku Inwestycyjnego prof. Teresą Czerwińską, która wskazuje, że blisko 40% całego finasowania jej instytucja przeznacza na wsparcie walki ze zmianami klimatycznymi, stąd bierze się określenie Grupy EBI jako banku klimatycznego UE.
Wiceprezes EBI podkreśla że „na tę chwilę Unia Europejska jest światowym liderem jeśli chodzi o politykę klimatyczną. Europa zaczęła ograniczać emisję węgla w gospodarce już prawie dwie dekady temu. Obecnie jesteśmy na poziomie o 20% niższym, jeżeli chodzi o wykorzystywanie węgla w gospodarce, niż miało to miejsce w roku 2000. Nasza emisyjność pozostaje o 20% niższa niż w Stanach Zjednoczonych i o 70% niższa niż w Chinach„.
Z kolei prezes Polskiego Towarzystwa Ekonomicznego prof. Elżbieta Mączyńska podkreśla, że „im bardziej Europa będzie działać na rzecz harmonijnego rozwoju wszystkich trzech obszarów, tj. gospodarczego, społecznego i ekologicznego, tym większa szansa na zatrzymanie zjawiska odpływu kapitału. W perspektywie rozwoju technologicznego demokratyczne kraje muszą zatem wypracowywać mechanizmy harmonizowania sfery wytwórczej, społecznej i szeroko pojętych działań na rzecz ochrony klimatu i środowiska naturalnego„.
W tych interesujących czasach obszarów, które dają możliwości, by uzyskać przewagę konkurencyjną z pewnością jest bardzo wiele – zarówno poszukiwanie tych zielonych, jak i technologicznych dróg rozwoju stanowi przedmiot analiz menedżerów we wszystkich gałęziach gospodarki. Podobne analizy z pewnością prowadzone są w zakresie potencjalnych i przyszłych kryzysów oraz lekcji, które wciąż pozostają do odrobienia.
Zapraszam Państwa do lektury sierpniowego wydania miesięcznika.
Paweł Minkina
Redaktor naczelny
„Miesięcznika Finansowego BANK”
***
Pełne wydanie pisma jest dostępne w wersji papierowej (za pośrednictwem takich firm, jak: Kolporter, Empik, Kiosk24, Ruch SA, GLM Gajewski, Garmond Press SA) oraz elektronicznej (przez aplikację „BANK Miesięcznik Finansowy”, portal aleBank.pl oraz e-Kiosk).
Prenumerata: www.alebank.pl/Prenumerata
#MiesięcznikBANK
#NajbliżejBANKowości
