Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
III Forum Technologii Banków Spółdzielczych 2011
30-31 maja 2011 r., Hotel Gromada w Warszawie
Nowe technologie w kreowaniu innowacyjności i konkurencyjności
banków spółdzielczych na lokalnych rynkach finansowych
Ubiegły rok okazał się wyjątkowo pracowity dla Biura Informacji Kredytowej. W porównaniu do roku 2009 liczba raportów BIK pobranych przez sektor bankowy wzrosła o ponad 12,6 mln szt., czyli prawie o połowę.
W ostatnich latach można obserwować wyraźne tendencje konsolidacyjne w polskim sektorze bankowym. Tymczasem od niedawna polskie prawo stwarza dodatkową możliwość konsolidacji z udziałem banków krajowych (tj. banków z siedzibą na terytorium Polski), polegającą na dopuszczalności połączenia banku krajowego z instytucją kredytową. Celem niniejszego artykułu jest wskazanie wybranych aspektów takiego połączenia, przy czym poniższe uwagi zostaną ograniczone do sytuacji, w której uczestnikiem połączenia jest bank krajowy działający w formie spółki akcyjnej.
Certyfikaty Kwalifikacji Zawodowych Związku Banków Polskich odebrali kolejni przedstawiciele środowiska. 30 marca 2011 r. w warszawskim Klubie Bankowca otrzymało je 280 pracowników polskich banków.
Michał Mrożek
Zrezygnował z funkcji wiceprezesa Banku Handlowego. Objął stanowisko w centrali Citibanku w Nowym Jorku. Wiceprezesem zarządu Banku Handlowego został w maju 2007 r., wcześniej (od 2004 r.) pełnił funkcję członka zarządu. Karierę zawodową rozpoczął w oddziale Banku Austrii w Nowym Jorku. Następnie dołączył do Międzynarodowej Grupy Prywatyzacyjnej PriceWaterhouse z siedzibą w Waszyngtonie. W latach 1992-1995 pracował w Ministerstwie Prywatyzacji. W 1995 r. rozpoczął pracę w Banku Handlowym w Warszawie S.A. Od 1997 do 1998 r. kierował Departamentem Bankowości Korporacyjnej.
Z Krzysztofem Pietraszkiewiczem, prezesem Związku Banków Polskich, rozmawia Stanisław Brzeg-Wieluński
Reputacja finansowa firmy jest bardzo istotna dla jej kontrahentów. Nie wszyscy przedsiębiorcy zdają sobie jednak sprawę, że informacje na ich temat, również te negatywne mogą być przechowywane w biurze informacji gospodarczej i innych instytucjach oraz, że istnieje do nich powszechny dostęp.
Kryzys ostatnich lat okazał się traumą dla elit finansowych. Wstrząsnął nimi do tego stopnia, że ze szczytów szklanych gór wznoszących się przy najdroższych ulicach świata dostrzegli wreszcie zwykłego konsumenta usług finansowych. I postanowili go wyedukować.
Inflacja, deflacja, stopy procentowe, oprocentowanie stałe i zmienne – dla większości Polaków to pojęcia tak abstrakcyjne, jak plany lądowania człowieka na Księżycu. Choć nie musimy się wstydzić – edukacja ekonomiczna kuleje na całym świecie – to martwić się już powinniśmy. Bo nieświadomymi łatwiej manipulować.
Co łączy prawo jazdy i kartę bankową? Nie tylko wymiary. W powszechnej opinii oba dokumenty należą do kategorii „dozwolone od lat 18”. Nie do końca jest to prawdą. Pierwsze prawo jazdy można zdobyć już w wieku 16 lat. A kartę bankową? Jeszcze wcześniej.
Zagadnienia świadomości i edukacji ekonomicznej powinny być rozpatrywane jako integralne człony szerszego projektu „kultury bankowej”, która – nie mamy co do tego wątpliwości – istnieje i oczekuje opisu. Świadomość ekonomiczna pojawia się w świecie, w którym ekonomia przerosła wszystkie bez mała sfery rzeczywistości – od codziennych zakupów po swoistość procesów intelektualnych.
Edukacja finansowa społeczeństwa, a raczej jej brak, stanowi jeden z najistotniejszych problemów dla sektora finansowego. I to nie tylko w naszym kraju. Znany inwestor i popularyzator przedsiębiorczości Robert T. Kiyosaki za podstawową przyczynę ostatniego kryzysu gospodarczego uznaje brak inteligencji finansowej Amerykanów.
Wielkanoc to największe i najcudowniejsze ze świąt. Triumf życia nad śmiercią, owszem. Ale nade wszystko triumf miłości. Bo gdyby jej nie było u zarania, nie byłoby i Wielkiego Piątku, i Zmartwychwstania, i Odkupienia, i życia wiecznego. Nie byłoby też tego tajemniczego czegoś, co dwojgu zagubionych w labiryntach świata ludzi pozwala się odnaleźć i nie pozwala już się zgubić. – Kochać człowieka to pragnąć razem z nim się zestarzeć (Albert Camus).
Gaduła jest samogrającym dętym instrumentem – rzekł, a i napisał onegdaj Ramon Gomez de la Serna (pisarz hiszpański, prekursor surrealizmu). I nie sposób nie przyznać mu racji – wystarczy rozejrzeć się wokół. Albo, do czego nie namawiam nikogo, pooglądać kilka telewizyjnych programów informacyjnych czy publicystycznych. Nie namawiam, bo uważam, że jeśli już tracić czas, to w dobrym towarzystwie i przez nas samych wybranym.
Zaległości Polaków wobec instytucji finansowych przyrastają, ale na szczęście coraz wolniej. Branża finansowa interesuje się usługami firm windykacyjnych mniej intensywne niż przed rokiem. Tak przynajmniej wynika z badań.
Jeśli ofensywa legislacyjna Sejmu i rządu się powiedzie, czeka nas mała rewolucja. Część zmian w przepisach jest od dawna oczekiwana, jak na przykład wdrożenie ustawy o instytucjach płatniczych, jednak inne propozycje mogą uczestników rynku finansowego zaskoczyć.
Z danych Związku Banków Polskich wynika, że już 75,9 proc. banków w Polsce korzysta z usług firm zewnętrznych, 13,8 proc. wkrótce zacznie to robić, a tylko niewielki odsetek nie bierze takiego rozwiązania w ogóle pod uwagę.
Traktat lizboński nadał osobowość prawną Unii Europejskiej, co oznacza, że słownik europejski wykreślił wyraz „Wspólnota”, zastępując go „Unią”. Nie obawiajmy się jednak, że zginęły i wspólnotowe zasady. Jak bowiem stanowi art. 3a ust. 3. traktatu z Lizbony, „Zgodnie z zasadą lojalnej współpracy Unia i Państwa Członkowskie wzajemnie się szanują i udzielają sobie wzajemnego wsparcia w wykonywaniu zadań wynikających z Traktatów”.
Platformy e-learningowe w największych polskich bankach powstały już 4-5 lat temu. Nikt nie zastanawiał się, czy to kolejna moda, czy może zachcianka działu HR, decydował rachunek ekonomiczny. Jeszcze w bardziej błyskotliwy sposób karierę zrobiły systemy wideokonferencyjne. W tym wypadku pomógł kryzys i wybuch wulkanu.
Do niedawna problem wyprowadzania danych przez pracowników lekceważono albo udawano, że takowy nie istnieje. Dopiero histeria, jaka wybuchła w Bank of America, gdy portal Wikileaks zapowiedział, że opublikuje informacje, które mogą doprowadzić do jego upadku, zwróciła uwagę na konieczność ochrony danych wewnątrz firmy.
