Archiwum EDS

Pozycja konkurencyjna 576 BS-ów jest budowana przez de facto nie więcej niż 200 największych banków, na których spoczywa główny wysiłek utrzymania 5-7 proc. udziałów w rynku.

Wychodząc naprzeciw oczekiwaniom banków, Biuro Informacji Kredytowej przygotowało nową usługę – BIK Data Monitoring (BDM), czyli monitorowanie portfela kredytowego.

W auli Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu spotkali się bankowcy i spółdzielcy – założyciele i współtwórcy osiągnięć świętującego jubileusz 20-lecia Gospodarczego Banku Wielkopolski SA w Poznaniu.

Bankomaty biometryczne uważano dotychczas za rozwiązanie przyszłości. Na szerszą skalę zastosowano je jedynie w Japonii, gdzie już blisko połowa tego typu urządzeń zamiast PIN-u do autoryzacji wykorzystuje skan biometryczny naczyń krwionośnych palca. W marcu 2010r., w celu zautomatyzowania obsługi wypłat zasiłków społecznych, uruchomione zostały pierwsze w Polsce i Europie bankomaty biometryczne – w Banku BPS oraz w Podkarpackim Banku Spółdzielczym w Sanoku. Obecnie trwają procesy wdrożeniowe mające na celu uruchomienie tej technologii – w sumie w blisko 130 bankomatach należących do obu tych Banków. Czy w związku z tym, rozwinie się w Polsce rynek usług związanych z wypłatą zasiłków społecznych za pośrednictwem bankomatów biometrycznych?

Według danych NBP w obiegu jest prawie 33 mln kart. Dwie trzecie z nich to karty debetowe, powiązane z osobistym rachunkiem bankowym, prawie co trzecia, to karta kredytowa. Niewielki i stale słabnący udział mają tzw. karty obciążeniowe.

Centralne banki grup spółdzielczych – OKO Banku (Finlandia) i Credit Agricole (Francja) – notowane są na krajowych giełdach papierów wartościowych.

W latach 2004-2010 rolnicy i przedsiębiorcy działający na obszarach wiejskich zgłosili 3,5 mln wniosków o dofinansowanie inwestycji w ramach PROW o łącznej wartości ponad 28 mld zł.

OSTROŻNE FIRMY

Z badań Expandera wynika, że 40 proc. dużych przedsiębiorstw potwierdza korzystanie z kredytu obrotowego, jednak aż 52 proc. nie sięga po finansowanie z banku, ponieważ posiada własne środki. Tylko 6 proc. nie posiłkuje się kredytem obrotowym, tłumacząc to trudnością w jego zdobyciu. Dużych firm, których zobowiązania wobec instytucji finansowych stanowią ponad 40 proc. wartości aktywów, jest tylko ponad 5 proc. W teorii strategie finansowania majątku firmy w mniej niż 50 proc. ze środków obcych uważa się za zachowawczą.

Nieustannie rośnie świadomość i wymagania klientów, w tym również świadomość ubezpieczeniowa. Wzrasta również konkurencja na rynku usług bankowych. Walka o klienta, w sektorze bankowym, która teraz się nasila, rozstrzygnie się na polu jakości i ceny proponowanych usług, w tym również usług bancassurance.

W Klubie Bankowca w Warszawie odbyła się 39. uroczystość wręczenia certyfikatów Systemu Standardów Kwalifikacyjnych w Bankowości Polskiej.

Następstwa spowolnienia gospodarczego wywołują potrzebę jeszcze większej troski o rzetelność i przejrzystość klientów oraz ich zachowań w całym obrocie gospodarczym.

SUPER LIDER

Podczas Zgromadzenia Prezesów Grupy BPS ogłoszono laureatów rankingu banków zrzeszenia. Tytuł Super Lidera i puchar przechodni za osiągnięcia w 2009 r. zdobył Bank Spółdzielczy w Stalowej Woli, którym od wielu lat znakomicie zarządza prezes Stanisław Kłapeć (na zdjęciu). Tytuł Lidera przypadł w udziale: BS w Jarosławiu, BS w Księżpolu, BS w Pszczynie, ŁBS w Łącku, WBS w Jonkowie i BS w Brzeźnicy, zaś wyróżnienia specjalne: SBR w Szepietowie, BS w Krościenku nad Dunajcem, BS w Zatorze, ŚBS „Silesia” w Katowicach. Konkursową statuetkę otrzymał Bank Spółdzielczy w Białej Rawskiej za dwukrotne zdobycie tytułu Super Lidera w latach 2007 i 2008.

Zacznijmy od postawienia pytania: czym są procesy biznesowe i jaką rolę odgrywają w nowoczesnej organizacji? Na potrzeby naszego artykułu posłużę się definicją opracowaną przez prof. Wilhelma Augusta Scheera: „Proces – to łańcuch działań (funkcji) logicznie powiązanych, realizowanych sekwencyjnie lub równolegle, które wykorzystując dostępne zasoby (ludzi, surowce i materiały, narzędzia, wyposażenie) przetwarzają wejścia w wyjścia, prowadząc do osiągnięcia zamierzonego celu (produktu)”.

NADPŁYNNY SEKTOR

Głównym źródłem wzrostu nadpłynności sektora bankowego są fundusze unijne otrzymywane przez Polskę w ramach tzw. perspektywy finansowej. Fundusze te, zamieniane z euro na złote przez NBP, zasilają rynek międzybankowy, stąd jego nadzwyczajna, niespotykana do tej pory płynność. Należy się spodziewać, że będzie ona rosła z uwagi na to, iż Polska jest beneficjentem funduszy unijnych – napływ tych środków przewyższa składki płacone przez Polskę na rzecz budżetu unijnego. Dodatkowym źródłem płynności złotowej są również zyski z zarządzania rezerwami dewizowymi NBP.

Problematyka przeciwdziałania praniu pieniędzy i finansowaniu terroryzmu już od dziesięciolecia obecna jest w polskim prawie i praktyce zarządzania ryzykami bankowymi. Ustawa z 16 listopada 2000 r. (Dz.U. 2000 nr 116 poz. 1216) określiła zasady i tryb przeciwdziałania wprowadzaniu do obrotu finansowego wartości majątkowych pochodzących z nielegalnych lub nieujawnionych źródeł oraz obowiązki podmiotów uczestniczących w obrocie finansowym w zakresie gromadzenia i przekazywania informacji.