Strefa VIP: Lingua Nova – What is business cycle?
Wydanie archiwalne dostępne jedynie w wersji podglądu pliku PDF.
Wydanie archiwalne dostępne jedynie w wersji podglądu pliku PDF.
Wydanie archiwalne dostępne jedynie w wersji podglądu pliku PDF.
Wydanie archiwalne dostępne jedynie w wersji podglądu pliku PDF.
Wydanie archiwalne dostępne jedynie w wersji podglądu pliku PDF.
Wydanie archiwalne dostępne jedynie w wersji podglądu pliku PDF.
Wydanie archiwalne dostępne jedynie w wersji podglądu pliku PDF.
Szanowni Państwo!
W czerwcu br. minęło 10 lat od pierwszej, symbolicznej emisji listów zastawnych w Polsce w okresie powojennym. Symboliczny charakter tej emisji miał podwójny wymiar. Wyemitowano hipoteczne listy zastawne o wartości zaledwie 5 mln PLN. Ważniejsze było jednak to, że niezależnie od tak małej kwoty, emisja udowodniła, że bank hipoteczny może skutecznie działać w ramach uchwalonej w 2007 r. Ustawy o listach zastawnych i bankach hipotecznych.
Wysoki poziom kredytów hipotecznych w portfelach banków ma od szeregu lat istotny wpływ na ich decyzje i zachowania biznesowe. Przez wiele lat od transformacji po 1989 roku zagadnienie finansowania nieruchomości przez banki nie było doceniane, wręcz często nie przypuszczano, że może to być jeden z kluczowych i strategicznych obszarów ich działalności. Dopiero po 2002 roku odnotowuje się silny wzrost wartości portfela kredytów hipotecznych i trwa on do tej chwili.
Rynek nieruchomości komercyjnych w Polsce rozwija się od końca 1990 r., a więc od początku tzw. transformacji ustrojowej i praktycznie już od tego momentu zauważalny jest wzrost liczby i wartości transakcji. Proces ten szczególnie nasilił się po roku 2004, a więc po wstąpieniu Polski do Unii Europejskiej. Rozwój rynku nieruchomości jest wypadkową wielu uwarunkowań, głównie ekonomicznych, prawnych, finansowych, instytucjonalnych, a nawet politycznych. Uwarunkowania wyznaczają klimat inwestycyjny w danym kraju, oddziaływający na rynek nieruchomości.
Zgodnie z wcześniejszymi deklaracjami Urzędu Komisji Nadzoru Finansowego, w dniu 29 lipca 2010 r. opublikowany został na stronie internetowej KNF projekt znowelizowanej Rekomendacji S dotyczącej dobrych praktyk w zakresie zarządzania ekspozycjami kredytowymi finansującymi nieruchomości oraz zabezpieczonymi hipotecznie. Na przyspieszenie działań KNF decydujący wpływ miał, z jednej strony, znaczny wzrost hipotecznej akcji kredytowej banków w drugim kwartale 2010 roku, a z drugiej – nadal mała przejrzystość i przewidywalność rynku nieruchomości.
W komunikacie z 4 marca 2009 r. dla Rady Odnowy Gospodarczej, Komisja Europejska ogłosiła, iż zaproponuje instrumenty odpowiedzialnego kredytowania i korzystania z kredytów. Wcześniej, w grudniu 2007 r., opublikowana została Biała Księga Integracji Rynków Hipotecznych w Unii Europejskiej, która identyfikowała tematy bezpośrednio odnoszące się do odpowiedzialnego kredytowania i korzystania z kredytów.
CZĘŚĆ 6
INSTRUMENTY POCHODNE RYNKU NIERUCHOMOŚCI – WYCENA I ANALIZA RYZYKA OPCJI
Podjęcie decyzji inwestycyjnej na rynku nieruchomości zależy od wielu czynników, zarówno rynkowych (zewnętrznych), jak i tych związanych z samą specyfiką nieruchomości (wewnętrznych). Ich dogłębna analiza pozwala na ocenę efektywności inwestycji, na podstawie której inwestor w głównej mierze podejmuje decyzję o zainwestowaniu w nieruchomości.
Z Jackiem Fotkiem, Prezesem Zarządu BondSpot S.A., rozmawia Bożenna Chlabicz
Wychodząc naprzeciw oczekiwaniom banków, Biuro Informacji Kredytowej przygotowało nową usługę – BIK Data Monitoring (BDM), czyli monitorowanie portfela kredytowego.
Rozmowa z Mariuszem Hildebrandem, Prezesem Zarządu Biura Informacji Gospodarczej InfoMonitor S.A.
Popatruję sobie na szarość za oknem i dochodzę do wniosku, że wreszcie pogoda dopasowała się do tego, co dzieje się w Polsce. A śnieg, choć jeszcze nie do końca się stopił, odsłonił to, co pozostało ze szczytnych obietnic polityków – psie kupy czyli g… I z niejakim, przyznaję, niepokojem czekam na wiosnę – jaka będzie na tej „naszej zielonej wyspie”, co to nie daj Boże, żeby rzeczywiście drugą Irlandię zaczęła przypominać. Szanowni rządzący zaś, zamiast wziąć się do pracy, powszechnie demonstrują swój dobry humor. Bo wiedzą, co dawno już temu stwierdził jeden z rzeczników, że „rząd i tak się wyżywi”.
Bez integracji zrzeszeń sektorowi grozi dalsza stagnacja. Silne banki, mając kapitały i wiedzę, powinny podzielić się nimi z pozostałymi.
BFG: TYLE ODDA, ILE ZABIERZE?
Do 0,099 proc. wzrośnie w 2011 r. stawka opłaty rocznej banków na BFG. Oznacza to, że sektor bankowy wpłaci z tego tytułu ponad 720 mln zł – ponad dwa razy więcej niż w 2010 r. Przez ostatnie trzy lata funkcjonowała stawka w wysokości 0,045 proc., a w ostatnim roku wpłaty sektora wyniosły około 300 mln zł.
Jeżeli holenderski Rabobank – inwestor strategiczny Banku Gospodarki Żywnościowej S.A. przejmie pełną nad nim kontrolę, może to mieć dalekosiężne skutki dla sektora banków spółdzielczych.
Czy globalizacja rynków finansowych i rewolucja informatyczna zahamują rozwój bankowości lokalnej? Czy strategie zrzeszeń pozostaną pustymi deklaracjami? Odpowiedzi szukali uczestnicy panelu III Kongresu Bankowości Detalicznej, którego organizatorem była Gdańska Akademia Bankowa.
Co wiąże klienta z bankiem? Wygoda i jakość – odpowiada Michał Hucał, dyrektor Departamentu Rozwoju Bankowości Detalicznej, Alior Bank S.A.
– Czy jesteśmy bankiem z akcentem na spółdzielczy czy bankiem powołanym wyłącznie do zarabiania? – Paweł Pawłowski, prezes Gospodarczego Banku Wielkopolski S.A. nie podziela opinii, że bankowość spółdzielcza niczym nie różni się od komercyjnej.
Coraz więcej banków w Polsce, oceniając wiarygodność kredytową klientów, stosuje scoring, wykorzystując w tym celu BIKSco CreditRisk.
Rozmowa ze Zbigniewem Pomiankiem, wiceprezesem zarządu Asseco Poland S.A.
Firma home.pl przygotowała system pozwalający na stworzenie od podstaw strony firmowej, Google zapewnia rozwiązania promocyjno-reklamowe, a całe przedsięwzięcie pod hasłem „Internetowa rewolucja” jest wspierane przez PKPP Lewiatan i Ministerstwo Gospodarki.
Hal-Cash to nowy na polskim rynku system umożliwiający wypłatę pieniędzy z bankomatu za pomocą telefonu komórkowego. Wypłata jednorazowo 2 tys. zł jest możliwa bez użycia karty, a nawet bez posiadania konta w banku.
Średni współczynnik wypłacalności w BS-ach (13,5 proc.) jest adekwatny nawet do zaostrzonych norm nadzorczych. Są jednak banki dynamicznie rozwijające się, które pilnie poszukują kapitału. I znajdują do tego instrument – obligacje na rynku Catalyst.
W 2011 r. na rachunki bankowe rolników, samorządów i firm agrobiznesu trafi 12 mld zł z PROW. Do końca 2015 r. pula tych dotacji wzrośnie do 70 mld zł, w tym na inwestycje w gospodarstwach rolnych do 31 mld zł.