NBS 2010/12

Bez integracji zrzeszeń sektorowi grozi dalsza stagnacja. Silne banki, mając kapitały i wiedzę, powinny podzielić się nimi z pozostałymi.

BFG: TYLE ODDA, ILE ZABIERZE?

Do 0,099 proc. wzrośnie w 2011 r. stawka opłaty rocznej banków na BFG. Oznacza to, że sektor bankowy wpłaci z tego tytułu ponad 720 mln zł – ponad dwa razy więcej niż w 2010 r. Przez ostatnie trzy lata funkcjonowała stawka w wysokości 0,045 proc., a w ostatnim roku wpłaty sektora wyniosły około 300 mln zł.

Jeżeli holenderski Rabobank – inwestor strategiczny Banku Gospodarki Żywnościowej S.A. przejmie pełną nad nim kontrolę, może to mieć dalekosiężne skutki dla sektora banków spółdzielczych.

Czy globalizacja rynków finansowych i rewolucja informatyczna zahamują rozwój bankowości lokalnej? Czy strategie zrzeszeń pozostaną pustymi deklaracjami? Odpowiedzi szukali uczestnicy panelu III Kongresu Bankowości Detalicznej, którego organizatorem była Gdańska Akademia Bankowa.

Co wiąże klienta z bankiem? Wygoda i jakość – odpowiada Michał Hucał, dyrektor Departamentu Rozwoju Bankowości Detalicznej, Alior Bank S.A.

– Czy jesteśmy bankiem z akcentem na spółdzielczy czy bankiem powołanym wyłącznie do zarabiania? – Paweł Pawłowski, prezes Gospodarczego Banku Wielkopolski S.A. nie podziela opinii, że bankowość spółdzielcza niczym nie różni się od komercyjnej.

Coraz więcej banków w Polsce, oceniając wiarygodność kredytową klientów, stosuje scoring, wykorzystując w tym celu BIKSco CreditRisk.

Rozmowa ze Zbigniewem Pomiankiem, wiceprezesem zarządu Asseco Poland S.A.

Firma home.pl przygotowała system pozwalający na stworzenie od podstaw strony firmowej, Google zapewnia rozwiązania promocyjno-reklamowe, a całe przedsięwzięcie pod hasłem „Internetowa rewolucja” jest wspierane przez PKPP Lewiatan i Ministerstwo Gospodarki.

Hal-Cash to nowy na polskim rynku system umożliwiający wypłatę pieniędzy z bankomatu za pomocą telefonu komórkowego. Wypłata jednorazowo 2 tys. zł jest możliwa bez użycia karty, a nawet bez posiadania konta w banku.

Średni współczynnik wypłacalności w BS-ach (13,5 proc.) jest adekwatny nawet do zaostrzonych norm nadzorczych. Są jednak banki dynamicznie rozwijające się, które pilnie poszukują kapitału. I znajdują do tego instrument – obligacje na rynku Catalyst.

W 2011 r. na rachunki bankowe rolników, samorządów i firm agrobiznesu trafi 12 mld zł z PROW. Do końca 2015 r. pula tych dotacji wzrośnie do 70 mld zł, w tym na inwestycje w gospodarstwach rolnych do 31 mld zł.

Ponad 750 obsługiwanych bankomatów i blisko 550 zgłoszonych do podłączenia. Dla kolejnych 100 urządzeń są właśnie podpisywane umowy z kilkoma następnymi bankami.

PRZEDSIĘBIORCA NA DIECIE

PKPP Lewiatan i Deloitte przeprowadziły badanie firm zatrudniających ponad 250 pracowników. Wynika z niego, że ponad 1/3 firm w ogóle nie jest zadłużona, a w tych, które korzystają z kredytów, w ponad 56 proc. ich wartość stanowi mniej niż 10 proc. wartości aktywów. Płynność gotówkowa firm jest bardzo wysoka – są one w stanie natychmiast spłacić około 40 proc. swoich zobowiązań krótkoterminowych.

W liczącej 5 mln mieszkańców Finlandii, OP-Pohjola Group świadczy usługi finansowe dla 3,2 mln klientów, w tym dla 1,2 mln swoich właścicieli – członków lokalnych banków spółdzielczych.

W BLASKU ZŁOTA I SREBRA

„Firma to ludzie i zbiorowy wysiłek” – podkreślił prezes GBW S.A. Paweł Pawłowski, wręczając najbardziej zasłużonym pracownikom złote i srebrne odznaki SGB. Gratulował uhonorowanym tym wyróżnieniem, dziękując im za codzienny trud i profesjonalizm. Uroczyste spotkanie było drugą odsłoną jubileuszu dwudziestolecia GBW.

Mijający rok był dla sektora bankowego raczej udany. Banki nie miały problemów z utrzymaniem stabilności finansowej, całkiem dobrze wypadła też gospodarka.

SPÓŁDZIELCY WIELKOPOLANIE

Byłem na niecodziennym spotkaniu – którego (jak i Konkursu Szopenowskiego) nie oglądaliśmy w żadnej powszechnej telewizji, choć było na pewno ważniejsze od najbardziej podniecającego media morderstwa. Byłem w innym świecie.

Eksperci z firmy Intel Corporation twierdzą, że urządzenia „świadome otoczenia” fundamentalnie zmienią naturę naszych interakcji z technologią i dostarczanymi przez nią usługami.

Od wielu już lat światowe i krajowe media z wielkim upodobaniem nagłaśniają problemy banków związane z zaburzeniami funkcjonowania systemów bankowości elektronicznej, w tym systemów bankowości internetowej i systemów rozliczeń kartowych. Te ujawniane na czołówkach gazet i portalach internetowych fakty, potwierdzane przez setki czy tysiące zniecierpliwionych i zdenerwowanych klientów wskazują na to, że materializowanie się problemów technicznych dotyczy nawet wielkich banków – pionierów zawansowanych technologii IT.