Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
Z dr. Piotrem Biskupskim, Advisory Technology Engineer (Security)|Client Engineering, IBM Quantum Distinguished Ambassador w IBM Polska i Tomaszem Zalewskim, Starszym Specjalistą ds. Bezpieczeństwa IT w IBM Polska, rozmawiał Konrad Machowski.
Dostarczamy dodatkowy kanał komunikacji w postaci czatu. Proponujemy rozwiązanie, w którym dla wszystkich banków spółdzielczych obsługujemy jeden czat, instalowany indywidualnie na stronie internetowej danej instytucji bądź w bankowości mobilnej – wyjaśnia Jolanta Sadowska, dyrektor Sprzedaży ATM & CASH, ITCARD S.A. Rozmawiał z nią Robert Lidke.
Zatrudnienie w sektorze bankowym maleje pod wpływem cyfryzacji oraz dążenia do większej efektywności kosztowej. Choć banki spółdzielcze odczuwają podobną presję, dynamika i charakter zachodzących w nich procesów różni się od obserwowanych w bankowości komercyjnej. Jak zatem spółdzielcy powinni kształtować politykę kadrową, aby skutecznie pozyskiwać talenty o odpowiednich kompetencjach, utrzymać relacyjny model działania i jednocześnie nie porzucić swojej misji wspierania inkluzji finansowej?
Wzrost sumy bilansowej o niemal jedną czwartą przy zwiększeniu zysku netto o przeszło 1 mln zł w porównaniu z rokiem ubiegłym, wreszcie znakomity wskaźnik wypłacalności na poziomie 37,85% – wyniki Rejonowego Banku Spółdzielczego w Malanowie za rok miniony potwierdzają, iż doskonale wykorzystał on czas koniunktury. – Jestem dumny, że tak prężny bank ma siedzibę na terenie naszej gminy – zapewniał podczas tegorocznego Zebrania Przedstawicieli RBS w Malanowie Ireneusz Augustyniak, wójt gminy Malanów.
Współczesny świat, nie tylko finansów, zmienia się niezwykle dynamicznie. To świat, w którym banki mają pełną świadomość potrzeby dostosowywania się do nowych wyzwań i oczekiwań klientów. Jednym z kluczowych elementów transformacji sektora jest wykorzystanie sztucznej inteligencji. Banki stoją dziś przed fundamentalnym wyborem dotyczącym jej roli: czy ma pozostać wyłącznie narzędziem optymalizacji procesów operacyjnych (inteligencja technologii), czy też ewoluować w kierunku strategicznego partnera kreującego nową wartość (technologia inteligencji)?
Jeszcze kilka lat temu rzadkością było świadczenie pracy z domu. Uwarunkowania zmieniła pandemia. Liczba osób pracujących zdalnie (working from home, WFH), wzrosła w okresie marzec-czerwiec 2020 r. niemal dziesięciokrotnie. Od tego czasu wciąż pozostaje wysoka i utrzymuje się na poziomie około pięciokrotnie wyższym niż przed COVID-19.
Forum Technologii Bankowości Spółdzielczej to tradycyjnie już spotkanie liderów transformacji cyfrowej tego segmentu polskiego rynku finansowego. W tym roku dominującym wątkiem w dyskusjach było praktyczne wykorzystanie sztucznej inteligencji. W ciągu dwóch dni, podczas sześciu sesji tematycznych z udziałem ponad 30 prelegentów, dzielono się wiedzą i wymieniano doświadczenia w zakresie wdrażania nowoczesnych rozwiązań na poziomie lokalnym.
Instytucje finansowe muszą być gotowe nie tylko na przeciwdziałanie fraudom czy usiłowaniu prania pieniędzy. Rosyjska agresja na Ukrainę i towarzyszące jej działania destabilizacyjne w cyberprzestrzeni, wymierzone nie tylko w ukraiński sektor bankowy, uświadomiły w całej rozciągłości zagrożenia związane z prowadzeniem wojny hybrydowej.
Jak zwiększyć zaangażowanie społeczności lokalnych w funkcjonowanie małych ojczyzn i czym powinni wyróżniać się ich liderzy? Czy potencjał rozwojowy obszarów wiejskich jest należycie wykorzystywany i jaki udział w realizacji przedsięwzięć rozwojowych na tych terenach ma sektor bankowy? Na te i wiele innych pytań, kluczowych dla przyszłości polskiej wsi, poszukiwano odpowiedzi podczas Europejskiego Kongresu Odnowy i Rozwoju Wsi.
W dniach 13-14 maja br. w Warszawie odbywała się EACHA Payments Forum 2025 – doroczne wydarzenie gromadzące przedstawicieli europejskich izb rozliczeniowych, ekspertów branżowych i liderów sektora technologii płatniczych. Gospodarzem tegorocznego Forum była Krajowa Izba Rozliczeniowa. O jego podsumowanie poprosiliśmy dr. Tomasza Jończyka, dyrektora Linii biznesowej rozliczenia sesyjne w KIR i członka zarządu EACHA. Rozmawiał z nim Jerzy Rawicz.
Można narzekać na rzeczywistość i być ciągłym malkontentem albo próbować w każdej sytuacji szukać okazji do zarobku. Tym różni się podejście przeciętnego obserwatora od wnikliwej analizy, jaką stosują zarządzający największymi funduszami hedgingowymi. Tak naprawdę niewiele przeszkadza w tym, aby wielu z nas zaczęło myśleć jak rasowi spekulanci. Na początek zdefiniujmy sobie kilka rzeczy.
„Dziwny jest ten świat, gdzie jeszcze wciąż mieści się wiele zła” – śpiewał przed laty Czesław Niemen. Ale nie tylko zła, równie wiele w nim kłamstw i pomówień. Można czasem odnieść wrażenie, że prawda – używając terminologii kolejowej – została odstawiona na tory postojowe.
