Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
Miesięcznik Finansowy BANK (styczeń 2021):
Zobacz także archiwalne wydania pism: BANK, NBS.
Wybierając bank, coraz częściej zwracamy uwagę nie tylko na portfel dostępnych produktów finansowych oraz jakość obsługi. Zamierzamy powierzyć mu nasze finanse, starannie analizujemy zatem jakość pracy systemów informatycznych, ich ergonomię, przyjazne funkcje, a przede wszystkim szeroko rozumianą dostępność.
Banki są jednym z wielu partnerów dzisiejszego konsumenta, określanego mianem klient 4.0. Wyróżniają się jako kontrahent coraz bardziej aktywny, choć jednocześnie coraz mniej widoczny. Szczególnie w obszarze cyfrowym zacierają się tak bardzo czytelne do niedawna granice, które definiowały korzystanie z bankowości.
Powszechny dostęp do internetu i popularność urządzeń mobilnych przekładają się na dynamiczny rozwój płatności cyfrowych, a pandemia COVID-19 znacząco przyspieszyła ten proces. Jak będzie wyglądać ten segment rynku w 2021 r? Widoczne już teraz szybkie zmiany w przetwarzaniu operacji to dopiero początek.
Zamiast dużego ekranu smartfonu – monochromatyczny wyświetlacz mający po kilkadziesiąt pikseli w pionie i poziomie. Zamiast szybkiego internetu – łączność w standardzie 2G. Zamiast aplikacji bankowej – protokół WAP i specjalny, wykorzystujący go serwis, dający dostęp do zaledwie kilku elementarnych funkcji, związanych z obsługą konta. Tak wyglądały prapoczątki mobilnej bankowości.
Dwa lata funkcjonowania blockchainu w polskim sektorze bankowym to przede wszystkim wykorzystywanie tej technologii w pracach powiązanych z wprowadzaniem tzw. trwałego nośnika. Ale nie tylko.
Z Mirosławem Skibą
prezesem zarządu SGB-Banku SA, rozmawiali Maciej Małek i Karol Jerzy Mórawski.
Minęło pięć lat od wydania przez KNF decyzji o uznaniu Systemu Ochrony Zrzeszenia BPS oraz powołania Spółdzielni Systemu Ochrony Zrzeszenia BPS, której pracami przyszło mi kierować. W życiu organizacji to niewiele, ale jeśli zważyć, że niełatwa droga do powołania podmiotu umacniającego relacje banków zrzeszonych w obszarze zarządzania ryzykiem i budowy spójnego systemu bezpieczeństwa w ramach zrzeszenia była tyleż wynikiem wymogów regulacyjnych, co efektem zbiorowej refleksji środowiska, można stwierdzić, że założone na początku cele udało się zrealizować.
W 2015 r. rozpoczęła się cicha rewolucja, która zmienia paradygmat bezpieczeństwa banków spółdzielczych w Polsce. Po wielomiesięcznych dyskusjach lokalne instytucje finansowe uzgodniły warunki współpracy w obszarze bezpieczeństwa i stabilności i podpisały umowę systemu ochrony instytucjonalnej. Poświęcając część swojej niezależności, przekazały w ręce jednostek zarządzających systemami ochrony nadzór nad swoją działalnością, zwiększyły bezpieczeństwo i stabilność funkcjonowania.
7 stycznia 2020 r. wszedł w życie pakiet mający na celu unijną harmonizację ram prawnych dla obligacji zabezpieczonych (Covered Bonds, CB). Do 8 lipca roku 2021 musi on zostać transponowany do prawa niemieckiego; zaś nowe regulacje muszą być stosowane najpóźniej od 8 lipca 2022 r.
Publikujemy drugą część artykułu przybliżającego najważniejsze treści pakietu harmonizacji, zwłaszcza te intensywnie dyskutowane w toku procedury legislacyjnej Unii Europejskiej. Część pierwsza ukazała się na nr 12/2020 miesięcznika.
Stanisław Kasiewicz wespół z Lechem Kurklińskim, w wydanej przez oficynę wydawniczą CeDeWu książce: „Kultura ryzyka a cyfrowa transformacja banków w świetle pandemii COVID 19”, podjęli próbę analizy zagadnienia kultury ryzyka w kontekście cyfrowej transformacji, jaka w warunkach pandemii nabrała szczególnej wagi i znaczenia.
Nie wszyscy Polacy chcą mieć mieszkania na własność, a poza tym zdecydowanej większości z nas na kupno dachu nad głową po prostu nie stać. Duża część zamiast kupować, chętniej wynajmowałaby lokal, jednak najem musiałby dawać poczucie bezpieczeństwa na lata, a nie na kilkanaście miesięcy, zaś czynsz powinien być skalkulowany na rozsądnym poziomie. Tak, jak to jest w wielu innych krajach.
Rosnący koszt kapitału banków i koszt obsługi klientów przekładają się na niższy popyt kredytowy oraz zmniejszenie wydatków konsumpcyjnych i inwestycji firm. To negatywnie wpływa na rozwój gospodarczy, a koronakryzys tylko potęguje problemy.
Możliwość ogłoszenia upadłości konsumenckiej jest w polskim prawie regulowana ustawą Prawo upadłościowe z dnia 28 lutego 2003 r. Ten akt prawny zastąpił regulacje dotyczące postępowań upadłościowych i naprawczych funkcjonujących w polskim prawie jeszcze przed II wojną światową. Warto jednak rozważyć nie tylko prawne, ale także etyczne aspekty tej instytucji.
Własne mieszkanie to jeden z najważniejszych celów Polaków. Analizy, przeprowadzone przez ekspertów Warszawskiego Instytutu Bankowości wskazują jednak, iż może sobie na nie pozwolić co czwarta polska rodzina. Coraz pilniejsze staje się wypracowanie systemowych rozwiązań, zarówno w obszarze komercyjnego, jak i socjalnego najmu lokali.
Nowa ekonomia, inne paradygmaty, świeże spojrzenie na pewne sprawy, głównie po to, aby logicznie uzasadnić pewien irracjonalizm. Cecha mijających miesięcy, kiedy to banki centralne stały się głównymi architektami rynków finansowych? Nie, przerabialiśmy to już…. 20 lat temu.
