BANK 2016/11

BANK 2016/11

Chronić, a nie krępować. Równowaga, którą należy zachować, zapewniając skuteczny uprzywilejowany dostęp

Obawa przed złośliwym oprogramowaniem, atakami hakerskimi i innymi zagrożeniami stanowi trzon wielu polityk IT, w ramach których uprawnienia administratora nadawane są bardzo wąskiemu gronu wybranych pracowników. Przekonanie, że dzięki temu ryzyko naruszenia bezpieczeństwa jest mniejsze, może się jednak okazać mylne, gdyż rozwiązania tymczasowe i niewłaściwe działania w jeszcze większym stopniu czynią przedsiębiorstwo podatnym na ataki.

BANK 2016/11

Cybernetyczne grzechy polskich urzędników

W 2015 r. liczba zarejestrowanych incydentów sieciowych wzrosła do prawie 9 tys. – wskazują w dorocznym raporcie o stanie polskiej cyberprzestrzeni eksperci z Rządowego Zespołu Reagowania na Incydenty Komputerowe CERT.GOV.PL. Diagnoza cyberpolicjantów wchodzących w skład ABW jest druzgocąca. Ich zdaniem największym zagrożeniem dla polskiej administracji jest jej lekceważący stosunek do bezpieczeństwa IT i nieprzestrzeganie elementarnych zasad bezpieczeństwa.

BANK 2016/11

IT@BANK 2016: Open source jako spoiwo transformacji cyfrowej

Przełomowe innowacje napędzają nieustanny postęp technologiczny. Zdolność ewolucji do rozwiązań nowej generacji – w ramach tego, co historyk nauki Thomas Kuhn nazwał „zmianą paradygmatu” – określa, kto będzie na fali, a kto pójdzie na dno. Firmy przechodzą dziś cyfrową transformację, a sposób zarządzania tym procesem będzie miał kluczowe znaczenie dla ich długofalowego sukcesu.

BANK 2016/11

IT@BANK 2016: Cyfrowe okno na świat

Banki obsłużyły w sumie 95% e-wniosków o wypłatę 500 zł na dziecko. Teraz pomagają Polakom zakładać profile zaufane. Podobnie jak w przypadku sztandarowego programu rządu Beaty Szydło gotowość do uczestniczenia w tym przedsięwzięciu zgłosiło w październiku kilkanaście działających w Polsce banków. Wychodzi na to, że bez przedstawicieli sektora cyfrowa rewolucja, którą chce nam zafundować władza, nie byłaby możliwa.

BANK 2016/11

IT@BANK 2016: Trzy z czterech tradycyjnych modeli biznesowych okażą się przeżytkiem na przestrzeni kolejnych pięciu lat

Większość zarządów w regionie zdaje sobie sprawę, że należy szybko dostosowywać się, aby zachować konkurencyjną pozycję w cyfrowym świecie. Marek Miller, dyrektor zarządzający w Experian na region Europy Centralnej i DACH, ostrzega także, że wielu z nich jest świadomych, że czeka ich jeszcze długa droga oraz, że podjęcie działań jest konieczne.

BANK 2016/11

Cyfrowa transformacja odpowiedzią na zmieniające się potrzeby klientów

Zmieniający się świat, otoczenie makro, media społecznościowe obecne w sferze prywatnej i służbowej, stale rosnące zapotrzebowanie na dostęp do danych oraz ich analitykę czy internet rzeczy powodują, że firmy i instytucje coraz więcej inwestują w nowe technologie. Zespół Dimension Data, prowadząc rozmowy z przedsiębiorstwami na temat cyfrowej transformacji, odnosi się do czterech głównych obszarów: danych jako podstawy transformacji, chmury hybrydowej jako sposobu na elastyczność w dostępie do technologii czy aplikacji, miejsc pracy nowego typu i cyberbezpieczeństwa.

STRONA 2 Z 5