bank.2015.07-08.001-007.314x400Miesięcznik Finansowy BANK (lipiec-sierpień 2015):

  • Raport specjalny: Audyt i doradztwo - to dla instytucji finansowych nie tylko zapobieganie popełnianiu błędów, to także sposób na uzyskanie przewagi konkurencyjnej
  • Aby bank mógł się rozwijać, potrzebuje pracowników z ambicjami, którzy stale chcą się uczyć. Jakie są najnowsze edukacyjne trendy na rynku finansowym?
  • Jakie są perspektywy wyceny akcji banków notowanych na GPW do końca 2015 r.?
  • Leczenie rachunkowości kas
  • Córki doganiają matki
  • Paradygmat złotego środka
  • Przede wszystkim edukować
  • Korekta prognozy rynku bankowego
  • Banki spółdzielcze a FATCA

 

BANK 2015/07-08

BANK 2015/07-08

Raport specjalny: Na kłopoty… unia rynków kapitałowych

bank.2015.07-08.foto.054.a.267xDajmy szansę wzrostowi Rozgrywający się na naszych oczach kolejny rozdział greckiej tragedii skupił uwagę na problemach „chorego człowieka Europy” i stępił nieco ostrość postrzegania nierozwiązanych problemów w pozostałych państwach kontynentu. Niesłusznie. Pomimo wysiłków, szereg gospodarek unijnych w dalszym ciągu boryka się z anemicznym wzrostem i presją deflacyjną. Jednocześnie bez pracy w skali UE pozostają zatrważające 24 mln osób. Wszystko to potęgują nierozwiązane problemy demograficzne, takie jak starzejące się społeczeństwa. Nie dziwi więc, że tworzenie nowych miejsc pracy i pobudzanie wzrostu gospodarczego to dla brukselskich decydentów absolutny priorytet. Dotychczasowe inicjatywy, jak przykładowo Plan Inwestycyjny na kwotę 315 mld euro, przewidujący m. in. utworzenie Europejskiego Funduszu Inwestycji Strategicznych (EFSI), stanowią z pewnością krok we właściwym kierunku. Cieszy fakt, że Komisja Europejska nie spoczęła na laurach i szuka dalszych sposobów na długoterminowe wsparcie inwestycji.

BANK 2015/07-08

Bank i Klient: Samsung Business Summit 2015

bank.2015.07-08.foto.069.a.400xZaawansowane serwisy transakcyjne, biometria, wielofunkcyjne bankomaty, a od niedawna również infrastruktura do płatności mobilnych – sektor bankowy już od wielu lat jest jednym z głównych odbiorców rozwiązań z branży IT. Czy dobrodziejstwa techniki cyfrowej wykorzystywane są przez banki optymalnie – i jak sprawić, by miast ilości urządzeń i aplikacji wyznacznikiem technologicznego zaawansowania sektora finansowego stała się ich jakość i adekwatność do aktualnych potrzeb?

BANK 2015/07-08

Temat numeru: Stres nasz codzienny

bank.2015.07-08.foto.080.a.400xTo nieodłączny, choć raczej niepożądany, towarzysz naszego życia. Może pojawić się w dowolnym momencie, podczas rozmowy z szefem, w trakcie spotkanie z klientem, w ulicznym korku, w sklepie, a nawet trzy minuty po spokojnym wypiciu porannej kawy. Uniknąć się go nie da, można jednak nauczyć się z nim żyć. Kontrolowanie stresu i panowanie nad własnymi emocjami ułatwia życie nie tylko nam, ale także naszym współpracownikom

BANK 2015/07-08

Horyzonty Bankowości 2015: PKO BP zgarnął pół puli

bank.2015.07-08.foto.085.f.267xW uroczystości tej uczestniczyli politycy, przedstawiciele rządu i Narodowego Banku Polskiego, delegaci świata nauki, członkowie Rady Związku Banków Polskich; przedstawiciele Związku Banków Polskich, członkowie zarządów firm współpracujących z Centrum Prawa Bankowego i Informacji oraz „Miesięcznikiem Finansowym BANK”; przedstawiciele zarządów i reprezentanci spółek bankowych oraz firm infrastruktury bankowej; prezesi i członkowie zarządów banków. Powitali ich Jacek Furga, prezes zarządu Centrum Prawa Bankowego i Informacji oraz prowadząca galę Marta Kielczyk.

BANK 2015/07-08

Horyzonty Bankowości 2015: Repolonizacja banków przez giełdę?

bank.2015.07-08.foto.092.a.267xWażnym wątkiem dyskusji ekspertów o politycznych i regulacyjnych determinantach strategii banków, odbytej podczas II sesji Forum Strategii Bankowych, były pomysły na zwiększenie udziału banków w finansowaniu polskich firm, zwłaszcza tych z kategorii MŚP. Jednym z pomysłów była oryginalna koncepcja Stefana Kawalca, wiceministra finansów z rządu Tadeusza Mazowieckiego, na repolonizację banków sprzedawanych przez zagranicznych inwestorów za pomocą publicznej emisji i wejścia na GPW.

STRONA 2 Z 3