BANK 2009/10

Kryzys mija, pojawia się coraz więcej ogłoszeń z ofertami pracy w sektorze bankowym i finansowym. Zanim spotkamy się z headhunterem warto zaplanować przyszłość – nie tylko to, jak znaleźć pracę, ale także, jak nie stracić jej przy następnym spowolnieniu gospodarczym.

Najnowsza z form kształcenia na odległość, wykorzystująca możliwości sieci, robi furorę. W prace nad edukacją internetową zaangażowały się organizacje pozarządowe, placówki naukowe, szkoły wyższe, średnie i podstawowe, kuratoria, firmy szkoleniowe i mnóstwo przedsiębiorców z różnych branż.

Rafting u stóp najwyższych wodospadów świata, wyprawa śladami bohaterów powieści „Kod Leonarda”, wyjazd na mecz reprezentacji w piłce nożnej albo… przedświąteczne sprzątanie. To tylko kilka pomysłów polskich firm specjalizujących się w organizowaniu wyjazdów motywacyjno-integracyjnych.

Nowe modele biznesowe, takie jak na przykład outsourcing, mogą wspomóc zarządzanie i ułatwić optymalizację kosztów przedsiębiorstw. A w efekcie korzystnie wpłynąć na konkurencyjność firmy na rynku. Doskonale świadczy o tym współpraca Banku Ochrony Środowiska z Telekomunikacją Polską.

Rozmowa ze Sławomirem S. Sikorą, prezesem zarządu Banku Citi Handlowy, członkiem zarządu Związku Banków Polskich.

Kampania informacyjna Systemu DOKUMENTY ZASTRZEŻONE – trwa już 15 miesięcy. Do akcji rozpoczętej przez ZBP, MSWiA oraz policję przyłączyła się także Federacja Konsumentów oraz setki samorządów w całym kraju. Dziś obserwujemy znakomite efekty tej współpracy.

Czy zastosowanie odpowiednich certyfikacji dla zarządzających projektami faktycznie wpłynie pozytywnie na efekty projektów, aostatecznie na efektywność banku czy innej instytucji finansowej. Co zrobić, aby certyfikat na pewno przyniósł faktyczną zmianę na lepsze, anie był tylko dodatkowym świstkiem papieru?

Kiedy pracownicy Centrum Finansowego Banku Danske z miejscowości Glostrup uznali, że chcą, by ich firma była wybitna, okazało się, że mają problem. Bo co to znaczy być wybitnym, jak to zdefiniować? I dlaczego bycie dobrym to już za mało?

Z prof. dr. hab. Jackiem Grzywaczem ze Szkoły Głównej Handlowej, Katedra Zarządzania Finansami Przedsiębiorstwa, rektorem Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Płocku, rozmawia Janusz Grobicki

W sierpniu 1943 r. żołnierze Kedywu Komendy Głównej AK zagarnęli z konwoju 106 milionów złotych. Ta brawurowa akcja nie byłaby możliwa, gdyby nie informacje pozyskane od pracowników Banku Emisyjnego. Zginęli jednak ludzie. Czy ktokolwiek myślał wtedy o osobistym dramacie bankowców…

Strój pracowników może mieć większy wpływ na wizerunek banku niż kosztowna kampania reklamowa.

Z wiatrem i Mateuszem Kusznierewiczem ścigali się uczestnicy VII Regat o Puchar ZBP organizowanych przez Klub Bankowca. Najlepsza okazała się załoga reprezentująca Bank PKO BP z Lubina.

Kolekcjonowanie sztuki współczesnej niesie ryzyko podobne do inwestowania w akcje. Może przynieść ponadprzeciętny zysk, ale w czasie załamania rynku również straty. Kto jednak lubi twórczość minionego wieku, powinien podjąć wyzwanie.

Licząca ponad milion mieszkańców Kopenhaga nie przytłacza swym ogromem, czaruje za to niepowtarzalną atmosferą.Turyści nazywają ją Paryżem Północy, porównują z Wenecją albo Amsterdamem. I nie ma w tym cienia przesady.

Wydawało się, że sukces jest murowany. Wspaniałe miejsce w piwnicy zabytkowej kamienicy, własny import wina od najlepszych producentów z Europy, sommelier z mistrzowskim tytułem i wyborny kucharz, który przeszedł ze znanej włoskiej restauracji w Warszawie. A jednak… nowy biznes nawet dla finansisty okazał się trudny.

Jak usystematyzować i wykorzystać bazy danych w banku oraz informacje pochodzące z innych źródeł – w celu zmniejszenia ryzyka operacyjnego i zwiększenia sprzedaży w bankach – zastanawiali się uczestnicy wrześniowej debaty zorganizowanej przez „Miesięcznik Finansowy BANK” – poświęconej znaczeniu systemów informatycznych i informacyjnych przy wspomaganiu sprzedaży w bankach.

Nieprzewidywalni klienci, strajki w firmach przewozowych, zmienny klimat ekonomiczny – oto wyzwania bankowych menedżerów odpowiedzialnych za zarządzanie poziomami gotówki w oddziałach. Od niedawna skutecznie mogą ich wspomóc narzędzia informatyczne.

Oczywiście oprogramowanie. Po co inwestować w drogie systemy IT, skoro można je wypożyczyć. Polskie banki do tego typu nowinek odnoszą się jednak z rezerwą.

Ze Scottem Lowe, dyrektorem ds. sprzedaży międzynarodowej w eLeader rozmawia Paweł Raduła