Najnowsze wydanie Najnowsze wydanie Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20%
search Szukaj
zamknij wyszukiwarkę
  • Rejestracja
  • Logowanie
  • Newsletter
menu
logo BANK.pl
PARTNER PORTALU
  • logo Blik
  • Partner Portalu BANK.pl - Związek Banków Polskich
Kongres Obsługi Gotówki 2026
3 września 2026 r.
Pozostało:
11dni
16godzin
3minut
Forum Liderów Banków Spółdzielczych 2026
16-17 września 2026 r.
Pozostało:
24dni
16godzin
3minut
Kongres Finansowania Nieruchomości 2026
22-23 października 2026 r.
Pozostało:
60dni
16godzin
3minut
IT@BANK 2026
24 listopada 2026 r.
Pozostało:
93dni
16godzin
3minut
SafeBank 2026
9 grudnia 2026 r.
Pozostało:
108dni
16godzin
3minut
  • Aktualności
  • Konferencje
  • Multimedia
  • Bankowość spółdzielcza
  • POLSTR
  • Nieruchomości
  • Technologie
  • Miesięcznik
zamknij menu
  • Aktualności
  • Konferencje
  • Multimedia
  • Bankowość spółdzielcza
  • POLSTR
  • Nieruchomości
  • Technologie
  • Miesięcznik
Ikona facebook Ikona LinkedIn Ikona twitter Ikona youtube
PARTNER PORTALU
  • logo Blik
  • Partner Portalu BANK.pl - Związek Banków Polskich
Multimedia | Bankowość spółdzielcza

BOŚ proponuje bankom spółdzielczym współpracę w realizacji zielonej transformacji

29.08.2024 16:45 Robert Lidke | BANK.pl
Udostępnij Ikona facebook Ikona LinkedIn Ikona twitter
BOŚ proponuje bankom spółdzielczym współpracę w realizacji zielonej transformacji
Bartosz Kublik, Źródło: BOŚ,
Podczas nadzwyczajnego spotkania członków Sekcji Banków Spółdzielczych i Banków Zrzeszających Związku Banków Polskich, które odbyło się 26 sierpnia '24 w Klubie Bankowca - przedstawiciele Banku Ochrony Środowiska (BOŚ) zaproponowali bankom spółdzielczym współpracę dotyczącą kwestii ESG i wspólnego wykorzystywania środków unijnych przeznaczonych na realizację zielonej transformacji. Z Bartoszem Kublikiem, prezesem zarządu BOŚ rozmawialiśmy tuż po zakończeniu spotkania ze środowiskiem bankowców spółdzielczych.

„Bank Ochrony Środowiska posiada know-how w zakresie projektów środowiskowych, zebrane przez ostatnie 30 lat działalności. Bank dysponuje zespołem inżynierów-ekologów, którzy są w stanie ocenić nie tylko ekonomiczne, ale także technologiczne aspekty projektów z punktu widzenia uzysku dla środowiska” – tak Bartosz Kublik przedstawiał mocne strony banku BOŚ, na którego czele stoi.

Jednocześnie wskazał na unikalne cechy polskiego, spółdzielczego sektora bankowego.

„W Polsce bankowość spółdzielcza to potęga. To lokalny sektor finansowy, obsługujący kilkanaście procent mikro, małych i średnich przedsiębiorstw w naszym kraju. Obsługuje prawie 70 procent samorządów terytorialnych szczebla gminnego i powiatowego. To także sektor, który obsługuje ponad 70 procent polskiego biznesu rolnego” – argumentował.

„Transformacja energetyczna, zielona rewolucja nie będzie się dokonywała tylko i wyłącznie w ramach największych polskich firm, czempionów polskiej gospodarki. Aby była skuteczna i kompleksowa musi się dokonać także w Polsce lokalnej” – dodał.

Czytaj także: BOŚ podpisał pierwszą preferencyjną umowę Pożyczki OZE w województwie lubelskim

Korzyści dla banków spółdzielczych, dla BOŚ i dla całej polskiej gospodarki

Tłumacząc skąd pomysł na współpracę BOŚ kierowaną do banków lokalnych – powiedział:

„Chcemy zaoferować bankom spółdzielczym unikalną wiedzę jaką dysponuje Bank Ochrony Środowiska, jeśli chodzi o ocenę przedsięwzięć proekologicznych. Chcemy zachęcić banki spółdzielcze do współpracy, także być może do wspólnego finansowania przeróżnych przedsięwzięć ekologicznych.”

„Taka długofalowa współpraca może się bardzo opłacić Bankowi Ochrony Środowiska oraz bankom spółdzielczym i bankom zrzeszającym, ale także całej polskiej gospodarce”- dodał.

W dalszej części wywiadu Bartosz Kublik mówił o kwotach przeznaczonych na zieloną transformację, które będzie miała do dyspozycji Polska w najbliższych latach.

„Mamy różne szacunki, od 600-700 miliardów złotych do kwoty 1,4 biliona złotych do wydania w latach 2024-2033” – mówił.

Czytaj także: Przewodniczący Sekcji Banków Spółdzielczych i Banków Zrzeszających ZBP o propozycjach BOŚ skierowanych do banków spółdzielczych>>>

Co proponuje BOŚ?

Przechodząc do konkretnych sposobów współpracy BOŚ i banków spółdzielczych Bartosz Kublik wskazywał na możliwość wspólnego tworzenia konsorcjów kredytowych dla finansowania większych projektów ekologicznych.

Możliwe jest też wykorzystywanie kompetencji Domu Maklerskiego BOŚ np. do emisji zielonych obligacji.

Na pytanie jak banki zrzeszające i banki spółdzielcze mogą się odnieść do propozycji Banku Ochrony Środowiska – Bartosz Kublik odparł:

„Dzisiejsze spotkanie jest po to, aby się wzajemnie poznać, położyć na stole pewne propozycje współpracy. Teraz potrzebnych jest kilka spotkań, żeby po pierwsze skonkretyzować plany, a po drugie by wypracować zasady wspólnego działania i wypracować instrumentarium proceduralne, technologiczne, organizacyjne, które będzie potrzebne, aby z sukcesem zrealizować nasze plany”.

Czytaj także: BOŚ Bank udostępnia przedsiębiorcom przewodnik ESG

Źródło: BANK.pl
Udostępnij Ikona facebook Ikona LinkedIn Ikona twitter
Tagi
Banki spółdzielczeBartosz KublikBOŚDom Maklerski Banku Ochrony ŚrodowiskaESG / Environmental, Social and corporate GovernanceSekcja Banków Spółdzielczych i Banków ZrzeszającychZielona transformacjaZwiązek Banków Polskich / ZBP
Autor Robert Lidke
Źródło BANK.pl
Partnerzy działu
logo Systemy Wymiany InformacjiLogo ITCARD

Polecamy

Bezgotówkowo
Prezeska eService o najnowszych danych EBC na temat europejskiego rynku płatności
Fitch ratings logo na budynku
Gospodarka
Agencja Fitch potwierdziła rating Polski na poziomie „A-” z perspektywą negatywną
klocek puzzle z flagą Niemiec
Gospodarka
Sierpniowy ’26 odczyt PMI w strefie euro na najwyższym poziomie od dziewięciu miesięcy
zielona krzywa w górę na tle danych liczbowych na fladze Polski
Gospodarka
Ekonomiści Credit Agricole i mBanku komentują dane GUS o polskiej gospodarce w lipcu ‘26

Sektor bankowy w Polsce odpowiada za 81% zewnętrznego finansowania wszystkich przedsiębiorstw w naszym kraju. Jednocześnie jest dwudziestym czwartym sektorem bankowym w Unii Europejskiej pod względem wielkości aktywów w sytuacji, kiedy Polska jest szóstą pod względem wielkości gospodarką w UE i dwudziestą na świecie. Czyli jesteśmy relatywnie małym sektorem i w dodatku nadmiernie obciążonym fiskalnie, z efektywną stopą opodatkowania 45%, co czyni polski sektor bankowy najbardziej obciążonym fiskalnie sektorem ze wszystkich państw Unii Europejskiej.

Forum Bankowe 2026. Tadeusz Białek. Fot. M. Wagner
Tadeusz Białek
prezes
ZBP
Czytaj artykuł

Najnowsze

Mariusza Zielonki, eksperta ekonomicznego Lewiatana.
Gospodarka
Przemysł i budownictwo ciągną koniunkturę w górę
Samer Masri, dyrektor Biura Maklerskiego PKO Banku Polskiego.
Z rynku finansowego
PKO BP ma zgodę KNF na uruchomienie usługi zarządzania portfelami
smartfon z napisem Monte dei Paschi di Siena na tle ekranu wyników giełdowych
Z rynku finansowego
Najstarszy bank świata broni się przed przejęciem i sam chce przejąć rywali
Piotr Jaworski | Źródło: BANK.pl
Multimedia
Polski rynek kapitałowy może finansować sektor obronny
Piotr Matczuk, prezes PFR
Kadry
Prezes PFR w składzie zarządu PZU od 1 września ’26
Katarzyna Matuszczyk – dyrektorka finansowa Grupy BLIK dołącza do zarządu Polskiego Standardu Płatności
Z rynku finansowego
BLIK rozwija płatności powtarzalne i zbliżeniowe
PIT, podatki, pieniądze i kalkulator
Gospodarka
Kto ile może zyskać lub stracić na zmianach podatkowych proponowanych przez rząd?
Mariusz Grendowicz, partner zarządzający ACP Credit.
Z rynku finansowego
ACP Credit uruchamia nowy fundusz dedykowany dla MŚP w Europie Środkowej

Raporty technologiczne

Era AI: jak sztuczna inteligencja zmienia bankowość?
Era AI: jak sztuczna inteligencja zmienia bankowość?
Zarządzanie różnorodnością w bankach komercyjnych wer. PL ENG
Zarządzanie różnorodnością w bankach komercyjnych wer. PL ENG
Przewodnik dobrych praktyk 2025
Przewodnik dobrych praktyk 2025
Transformacja zwinna w praktyce
Transformacja zwinna w praktyce

Zobacz także

Piotr Jaworski | Źródło: BANK.pl
Multimedia
Polski rynek kapitałowy może finansować sektor obronny
Jan Gajos | Źródło: BANK.pl
Multimedia
Sztuczna inteligencja w sektorze obronnym
Przemysław Krych, założyciel Cornerstone Investment Management.
Z rynku finansowego
Rynek finansowy widzi potężny potencjał w obronności
Zobacz wszystkie z tej kategorii
logo Bank
  • O nas
  • Reklama
  • Kontakt
  • Newsletter
logo Bank Ikona facebook Ikona LinkedIn Ikona twitter Ikona youtube
logo Miesięcznika Bank Ikona facebook Ikona LinkedIn Ikona twitter
© Copyright 2026 Centrum Procesów Bankowych i Informacji
  • Polityka prywatności
  • Pliki cookie
  • Bankiwpolsce.pl
Strona korzysta z plików cookie
Na stronie stosujemy pliki cookie w celu zapewnienie prawidłowego działania, ułatwienia korzystania, a także w celach statystycznych i marketingowych. Wybierając „Zaakceptuj wszystkie” wyrażasz zgodę na stosowanie wszystkich plików cookie. Jeśli chcesz wyrazić zgodę na stosowanie tylko niektórych plików cookie, wybierz „Ustawienia”, skonfiguruj preferencje i wybierz przycisk „Zapisz”. Pamiętaj, że możesz zmienić swoje ustawienia w każdym czasie klikając przycisk „Pliki cookie” w stopce portalu. Szczegółowe informacje o sposobie, w jaki  używamy plików cookie oraz przetwarzamy Twoje dane, a także o przysługujących Ci prawach, odnajdziesz w Polityce prywatności.

Niezbędne: Pliki cookie niezbędne do prawidłowego działania strony internetowej, zapewniające podstawowe funkcje i zabezpieczenia strony umożliwiające, m.in. wykorzystywanie podstawowych funkcji takich jak nawigacja na stronie internetowej, czy tez dostęp do jej obszarów wymagających uwierzytelnienia.

Funkcjonalne: Pliki cookie, które pomagają w realizacji pewnych funkcji, takich jak udostępnianie zawartości strony internetowej na platformach mediów społecznościowych, zbieranie opinii i innych funkcji podmiotów trzecich.

Analityczne: Pliki cookie wspomagające zebranie anonimowych danych statystycznych i analitycznych związanych z aktywnością użytkowników na stronie internetowej. Pomagają nam analizować liczbowe aspekty ruchu użytkowników na stronie internetowej oraz służą do zrozumienia, w jaki sposób użytkownicy wchodzą w interakcje ze stroną internetową. Te pliki cookie pomagają uzyskać informacje na temat liczby odwiedzających, współczynnika odrzuceń, źródła ruchu itp.

Marketingowe: Pliki cookie stosowane do analizowania aktywności użytkowników, wyświetlania odpowiednich reklam i kampanii marketingowych. Celem jest wyświetlanie reklam, które są istotne i interesujące dla poszczególnych użytkowników i tym samym bardziej efektywne dla wydawców
i reklamodawców strony trzeciej.
Niezbędne Zawsze aktywne
Pliki cookie niezbędne do prawidłowego działania strony internetowej, zapewniające podstawowe funkcje i zabezpieczenia strony umożliwiające, m.in. wykorzystywanie podstawowych funkcji takich jak nawigacja na stronie internetowej, czy tez dostęp do jej obszarów wymagających uwierzytelnienia.
Funkcjonalne
Pliki cookie, które pomagają w realizacji pewnych funkcji, takich jak udostępnianie zawartości strony internetowej na platformach mediów społecznościowych, zbieranie opinii i innych funkcji podmiotów trzecich.
Analityczne
Pliki cookie wspomagające zebranie anonimowych danych statystycznych i analitycznych związanych z aktywnością użytkowników na stronie internetowej. Pomagają nam analizować liczbowe aspekty ruchu użytkowników na stronie internetowej oraz służą do zrozumienia, w jaki sposób użytkownicy wchodzą w interakcje ze stroną internetową. Te pliki cookie pomagają uzyskać informacje na temat liczby odwiedzających, współczynnika odrzuceń, źródła ruchu itp. Przechowywanie techniczne lub dostęp, który jest używany wyłącznie do anonimowych celów statystycznych. Bez wezwania do sądu, dobrowolnego podporządkowania się dostawcy usług internetowych lub dodatkowych zapisów od strony trzeciej, informacje przechowywane lub pobierane wyłącznie w tym celu zwykle nie mogą być wykorzystywane do identyfikacji użytkownika.
Marketingowe
Pliki cookie stosowane do analizowania aktywności użytkowników, wyświetlania odpowiednich reklam i kampanii marketingowych. Celem jest wyświetlanie reklam, które są istotne i interesujące dla poszczególnych użytkowników i tym samym bardziej efektywne dla wydawców i reklamodawców strony trzeciej.
  • Zarządzaj opcjami
  • Zarządzaj serwisami
  • Zarządzaj {vendor_count} dostawcami
  • Przeczytaj więcej o tych celach
Ustawienia
  • {title}
  • {title}
  • {title}