Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
Reskilling – nauka zupełnie nowych umiejętności po to, by przygotować się do nowej roli w organizacji, czy upskilling – koncentrowanie się na pogłębianiu już posiadanych kwalifikacji? Który ze sposobów podwyższania kompetencji pracowników i restrukturyzacji zatrudnienia wybrać?
Coraz więcej zadań, a specjalistów brakuje – tak wygląda dzisiaj branża IT. Tylko w Polsce brakuje ponad 50 tys. programistów, w Europie – według ostrożnych szacunków – nawet 600 tys. Czy remedium na tak gigantyczny deficyt mogą być platformy niskokodowe? Gartner przewiduje, że do 2024 r. Low-Code Development Platform przejmie 65% działalności związanej z tworzeniem aplikacji, głównie dla małych i średnich projektów.
Pandemia przyspieszyła zmiany w bankowości. Także w zakresie zbalansowania proporcji pomiędzy tradycyjną bankowością transakcyjną a zdalnym zarządzaniem naszymi finansami. Bez wątpienia rozszerzenie zakresu i zasięgu kanałów dostępowych, zwłaszcza w bankach lokalnych, to nowa jakość i trwała zmiana. Tyle, że jak zwykle diabeł tkwi w szczegółach.
Globalna pandemia przyspieszyła tempo cyfrowej transformacji i adopcji chmury publicznej w różnych branżach na świecie, w tym również w sektorze usług finansowych. Według badania przeprowadzonego przez AWS w czerwcu 2021, większość przedsiębiorstw finansowych dopasowała w jej trakcie swoje modele biznesowe, w znacznej części przez rozwój kanałów elektronicznych, a blisko 59% twierdzi, że dokonało radykalnej zmiany w tym obszarze.
W dyskusjach o wykorzystaniu chmury publicznej najczęściej poruszanym aspektem jest ten dotyczący kwestii rezydencji i przetwarzania danych. Przedmiot tych dyskusji nie powinien dziwić, zważając na ciężar odpowiedzialności, jaki w tej kwestii dźwiga instytucja, która podlega rygorystycznym regulacjom. W 2021 r. wyzwaniem nie jest jednak zakazanie migracji do chmury jakichkolwiek danych, ale ich migracja w sposób niezagrażający klientom i samej instytucji – w tym wybór dostawcy chmury publicznej, poprawna klasyfikacja danych, stworzenie modelu danych, które bez przeszkód formalnych czy technologicznych mogą być migrowane do chmury publicznej, oraz zbudowanie i wdrożenie scenariusza wykorzystania tychże danych.
Jak dowodzi badanie przeprowadzone w 2020 r. przez Forrester Consulting [1] wśród 350 globalnych decydentów IT z różnych branż, strategie rozwoju infrastruktury IT w ich organizacjach zmierzają w kierunku tworzenia środowisk chmury hybrydowej, czyli łączącej usługi chmury publicznej i prywatnej. Na taki stan rzeczy mają wpływ rosnące wymagania użytkowników związane z dostępnością usług i danych, na co wskazało 58% respondentów; pojawiające się nowe technologie, które okazały się ważne w 56% odpowiedzi oraz konieczność zapewnienia bezpieczeństwa danych oraz aplikacji. Na ten ostatni czynnik wskazało 77% menedżerów IT.
Czwarta rewolucja przemysłowa, której wyznacznikami są takie elementy, jak sztuczna inteligencja, internet rzeczy czy hiperautomatyzacja, stawia przed organizacjami całkiem nowe, niełatwe wyzwania. Aby odnieść sukces w obecnych, dynamicznie zmieniających się uwarunkowaniach, należy dysponować elastyczną i w pełni skalowalną architekturą IT, zdolną błyskawicznie adaptować się do zmiennego zapotrzebowania na dane.
Wdrażanie kolejnych wymogów w zakresie zrównoważonego finansowania stanowi coraz istotniejszy obszar aktywności unijnego ustawodawcy, jak też organów odpowiedzialnych za ład i stabilność na rynku finansowym. Jedną z konsekwencji tych działań jest stymulowanie rozwoju technologicznego we współczesnej gospodarce, nie tylko z uwagi na preferencje dla niskoemisyjnych rozwiązań. Czynnikiem ułatwiającym, a niekiedy wręcz umożliwiającym raportowanie ESG są wszak zaawansowane algorytmy, korzystające ze sztucznej inteligencji.
Z Leszkiem Modzelewskim, dyrektorem Pionu Projektów i Wdrożeń CEE, Hitachi Europe Ltd, rozmawiał Jerzy Rawicz.
Jestem zwolennikiem wprowadzenia cyfrowej tożsamości jako mechanizmu obowiązkowego i jedynego, co znacząco uprościłoby i uporządkowało funkcjonowanie całego systemu – podkreśla profesor Uniwersytetu Śląskiego
dr hab. Dariusz Szostek
z Kancelarii Szostek Bar i Partnerzy; ekspert Parlamentu Europejskiego w European Parliament’s Artificial Intelligence Observatory (EPAIO); w rozmowie z Jerzym Majewskim.
Biuro Informacji Kredytowej, największa baza informacyjna sektora finansowego w Polsce, ogłasza Program BIK HUB – piaskownicę technologiczną. Program zostanie uruchomiony w listopadzie 2021 r. wraz z pilotażową platformą BIK Open API.
Z Pawłem Żurkiem, dyrektorem Biura Architektury i Nowych Rozwiązań oraz Andrzejem Zduńczykiem, dyrektorem Departamentu Rozwoju Produktów w Biurze Informacji Kredytowej SA, rozmawiał Robert Lidke.
Tradycyjna infrastruktura rynków kapitałowych od lat podlega ciągłemu rozwojowi, stając się efektywniejszą i bezpieczniejszą. Jednocześnie jednak, coraz bardziej złożoną, wymagającą kooperacji i szeroko rozumianej współzależności pomiędzy podmiotami ją tworzącymi. Prawodawcy, próbując zapobiegać, choć w praktyce raczej reaktywnie minimalizować skutki globalnych kryzysów finansowych czy pojawiających się rynkowych anomalii, nakładają na uczestników rynku coraz to nowe obciążenia regulacyjne i standardy bezpieczeństwa, które i tak wymagają ciągłego doskonalenia i kolejnych kosztownych dostosowań.
Cyfrowy pieniądz wyprze ten bity i drukowany? Tego w przyszłości nie da się wykluczyć. Na razie jednak to raczej przymiarki niż rzeczywiste szycie e-waluty. Choć dosyć już zaawansowane.
O zaistnieniu w świadomości klienta, wyzwaniach stojących przed bankowością spółdzielczą oraz technologii, która wspiera i pozwala na rozwój, informuje
Marek Lulek, dyrektor Pionu Banków Spółdzielczych w Asseco Poland.
Co najmniej 100 banków i instytucji finansowych z 30 krajów świata – rozmach cyberprzestępców, którzy byli w stanie zaatakować na tak masową skalę, robi wrażenie. Jeszcze większe wrażenie robi suma poniesionych strat, sięgająca miliarda USD. Jak doszło do ataku, określanego mianem największego cyberwłamania w historii?
Jak już informowaliśmy, cztery banki spółdzielcze – z Bełchatowa, Krośniewic, Łodzi i Strykowa – połączyły swoje struktury i zasoby pod szyldem Łódzkiego Banku Spółdzielczego. Procesom łączeniowym lokalnych instytucji finansowych poświęciliśmy jedną z naszych redakcyjnych debat.
„Obyś żył w ciekawych czasach” – to powiedzenie raczej nie ma pozytywnego wydźwięku, przynajmniej, jeżeli odnieść je do podstaw funkcjonowania instytucji finansowych. Choć nie było to nawet pobocznym wątkiem tegorocznego Forum Liderów Bankowości Spółdzielczej, moja reminiscencja dyskusji przywiodła mi właśnie takie skojarzenie.
Podczas tegorocznego Forum Liderów Banków Spółdzielczych uczestniczyłem w debacie pod hasłem „Możliwości zwiększania dochodów poza odsetkowych, wspólne działania zrzeszeniowe i indywidulane inicjatywy. Czy i jak zmieniać model biznesowy”. Rozmawialiśmy nie tylko o możliwych źródłach dodatkowych przychodów, ale także szeroko rozumianej efektywności działania sektora spółdzielczego.
„Marzenia zawsze zwyciężają rzeczywistość, gdy im na to pozwolić” – zwykł twierdzić Stanisław Lem. Dzięki współpracy spółki z branży IT z lokalną instytucją finansową marzenia wielu młodych Polaków będą mogły stać się rzeczywistością. Dodajmy: szczególne marzenia – bo chyba każdy z nas choć raz w życiu marzył o tym, by zostać kolejarzem…
W drugiej dekadzie XXI w. podstawowym problemem powodującym wykluczenie cyfrowe nie jest brak dostępu do sieci telekomunikacyjnych, ale bardzo słaba szybkość i przepustowość internetu na terenach wiejskich w Polsce. Zmienić to może sieć 5G.
