Oferujemy takie usługi, które sami chcielibyśmy kupić
Z Tomaszem Frączkiem, prezesem zarządu Mondial Assistance, rozmawiał Stanisław Brzeg-Wieluński.
Z Tomaszem Frączkiem, prezesem zarządu Mondial Assistance, rozmawiał Stanisław Brzeg-Wieluński.
Mariaż bankowości z kulturą to stabilny związek, budowany przez wiele lat wspólnych przedsięwzięć o różnej skali. Polscy bankowcy chętnie i aktywnie towarzyszą ważnym projektom artystycznym, często także sami je inicjują. Dzięki tym trwałym relacjom liczne wydarzenia, w tym m.in. koncerty jubileuszowe Związku Banków Polskich, swoją obecnością zaszczycało wielu wybitnych twórców i ludzi kultury.
W styczniu minie dziewięć lat od przeniesienia nadzoru bankowego z Narodowego Banku Polskiego do Komisji Nadzoru Finansowego. Sama KNF w październiku obchodziła okrągłą, dziesiątą rocznicą powstania. Niewykluczone, że jedenastych urodzin już nie będzie. A bardzo możliwe, że nadzór bankowy po dziesięciu latach odysei wróci pod skrzydła NBP.
W styczniu 1991 r. w Serocku odbywało się Zgromadzenie Założycielskie Związku Banków Polskich, a my w tym samym czasie przygotowywaliśmy się do pierwszej sesji egzaminacyjnej w życiu. Potrzebowaliśmy tylko kilku lat, aby zrealizować pierwszy projekt dla PKO Banku Polskiego. Od tego czasu banki to nasz największy segment klientów, zrealizowaliśmy dla nich kilkaset wdrożeń i ekscytujących projektów. Dzisiaj mamy nadzieję, że to tak naprawdę dopiero początek.
Postępująca cyfryzacja ułatwia konsumentom zarządzanie finansami i realizację płatności, ale rodzi też nowe wyzwania dotyczące bezpieczeństwa, z którymi sektor bankowy będzie musiał się zmierzyć.
W trakcie uroczystej gali z okazji 25-lecia Związku Banków Polskich, obchodzonej kolejny raz w Filharmonii Narodowej w Warszawie, osoby szczególnie zasłużone dla polskiej bankowości i rynku finansowego zostaną uhonorowane nagrodą specjalną ZBP. Zapytaliśmy je o najważniejsze wydarzenia z najnowszej historii bankowości i perspektywy na przyszłość.
XXI wiek to czas nowych wyzwań dla sektora bankowo-finansowego. Z jednej strony rozwój technologii, z drugiej zmieniające się potrzeby społeczeństwa – to główne czynniki determinujące kierunek ewolucji banków. O tym, jaką strategię powinny obrać instytucje, które chcą być najbliżej oczekiwań klienta, z Mariuszem Jurakiem, dyrektorem zarządzającym sektora bankowo-finansowego Sygnity S.A., rozmawiał Janusz Nowakowski.
Problemy związane z wyciekiem poufnych informacji dotyczą każdej organizacji. Wyprowadzanie własności intelektualnej, danych finansowych oraz danych osobowych pracowników i klientów może odbywać się przy wykorzystaniu wielu kanałów przepływu informacji, a ponoszone przez to straty mogą sięgać milionów złotych. Niezależnie od tego, czy dane wyprowadzane są w sposób celowy, czy też zupełnie przypadkowy, proceder ten powtarza się praktycznie każdego dnia, a bez zastosowania specjalnych narzędzi jest trudny do monitorowania i blokowania.
Konsekwentnie, bez szukania rozgłosu i pochwał, zawsze gdy potrzeba – tak pracują banki spółdzielcze na rzecz swoich lokalnych społeczności.
Banki spółdzielcze nie miały łatwej historii. Uzależnione od polityki dominującej w różnych okresach czasu – często traktowane były bez litości albo lekceważone. Może dlatego właśnie są tak odporne na rozmaite zawirowania? Zmieniano im struktury, formy działalności, podporządkowanie organizacyjne, a one trwały. Nakładano kolejne regulacje i obciążenia, a one dalej trwały.
Wsparcie dla instytucji publicznych ze strony sektora bankowego nierzadko bywa utożsamiane z finansowaniem inwestycji i innych działań realizowanych przez administrację szczebla centralnego i samorządowego. Tymczasem banki mają do zaoferowania sektorowi publicznemu znacznie więcej aniżeli tylko dopływ gotówki.
Rola Związku Banków Polskich w transformacji rodzimej gospodarki pozostaje nie do przecenienia. Z przeszłości samorządu bankowego można wyciągać też wnioski na przyszłość, która - jeśli chodzi o gospodarkę – jawi się jako wielka niewiadoma.
„Kiedy patrzę hen za siebie, w tamte lata co minęły…” – słowa ponadczasowego przeboju nabierają szczególnego znaczenia w czas jubileuszu. Ćwierćwiecze Związku Banków Polskich stanowi doskonały moment, by przypomnieć, jak zmieniało się otoczenie prawno-ekonomiczne, w którym przyszło funkcjonować polskiemu sektorowi bankowemu – i zarazem uświadomić sobie olbrzymi postęp, który dokonał się w tym obszarze od 1991 r.
Polski sektor bankowy wspiera gospodarkę na wiele sposobów. Dzięki temu jest ona bezpieczna i może stabilnie się rozwijać.
Z dr. Mieczysławem Groszkiem, wiceprezesem Związku Banków Polskich rozmawiał Krzysztof Mika.
Z mec. Jerzym Bańką, wiceprezesem Związku Banków Polskich, rozmawiał Karol Jerzy Mórawski.
Repolonizacja: uniezależnienie się od decyzji zapadających za granicą, czy może przejmowanie banków wbrew rachunkowi ekonomicznemu.
Przełom roku powinien upłynąć pod dyktando kupujących polską walutę, czemu sprzyjać powinna dobra postawa warszawskiej giełdy i korekta przeceny na rynku długu. W USA kontynuacja wzrostów głównych indeksów po świetnych danych o nastrojach kondymantów.
Z Krzysztofem Pietraszkiewiczem, prezesem Związku Banków Polskich (ZBP), rozmawiał Stanisław Brzeg-Wieluński.
Związek Banków Polskich to największa samorządowa organizacja zrzeszająca instytucje finansowe w Polsce. Członkostwo w nim jest dobrowolne, zrzeszać mogą się banki funkcjonujące na obszarze Rzeczpospolitej Polskiej, utworzone i działające na podstawie polskiego prawa.