Najnowsze wydanie miesięcznika BANK 
Na giełdzie bywało już gorzej dla banków niż w 2018 r., ale tylko pięć razy w 27-letniej historii GPW ubiegły rok zapisze się w annałach jako burzliwy. Szczególnie jeśli chodzi o podmioty stajni Czarneckiego, ale i ze względu na budowanie nowych gigantów rynku. Trzy banki schodzą ze sceny, a ich wartość wzbogaciła giełdę.
Co przeważy? Brexit do spółki z ryzykiem wojny handlowej USA-Chiny i ustawa frankowa przed wyborami. A może PPK, rosnące zyski spółek i niezły wzrost gospodarczy? Jeśli brać na poważnie wyceny spółek giełdowych, to jednak to drugie. Wynika z nich, że WIG20 ma jeszcze przed sobą nawet 8% wzrostu w tym roku.
Przedstawiciele ponad 120 placówek bankowych cyklicznie odpowiadają na pytania dotyczące kondycji i możliwości rozwojowych w sektorze, na podstawie odpowiedzi z przeprowadzanych ankiet powstaje badanie „Monitor Bankowy”. Badanie w placówkach bankowych było zainicjowane z początkiem 1993 r. Od tego czasu realizowane jest co miesiąc i ma charakter panelowy. Wywiady są przeprowadzane z grupą menedżerów bankowych reprezentujących wszystkie typy banków i kierujących placówkami bankowymi na terenie całego kraju.
Z Radosławą Ogonowską, dyrektor ds. bancassurance i affinity w Nationale-Nederlanden, rozmawiał Karol Materna.
W drugiej połowie lutego Sejmowa Komisja Finansów Publicznych przyjęła prezydencki projekt ustawy o pomocy dla frankowiczów. Tym samym najważniejsza z tegorocznych regulacji, które spędzają sen z powiek bankowcom jest na najlepszej drodze, by w połowie roku wejść w życie.
Czas dynamicznych zmian regulacji dla rynku ubezpieczeniowego, zapoczątkowany niespełna pięć lat temu ogłoszeniem przez Komisję Nadzoru Finansowego Rekomendacji U, dobiega końca. Widocznym efektem wyhamowania regulacyjnego tsunami jest ożywienie współpracy pomiędzy bankami a ubezpieczycielami, która od roku 2015 odnotowywała zauważalny regres.
Z dr. Tomaszem Spyrą, radcą prawnym i partnerem w kancelarii prawnej SPCG, rozmawiał Konrad Machowski.
Regulacyjne tsunami to popularne w ostatnim czasie określenie, doskonale odzwierciedlające wysyp nowych przepisów, do których banki muszą się dostosować. Jakie zmiany czekają nas w najbliższych miesiącach?
Lata 1978-1995 w Stanach Zjednoczonych. FBI toczy najdłuższe, najdroższe i najbardziej pracochłonne śledztwo w historii. Sprawca – Theodore Kaczynski „Unabomber”, zostaje ujęty w wyniku, zgody służb na opublikowanie swojego manifestu w „The New York Times” i „The Washington Post”. Został zidentyfikowany przez własnego brata, który w słowach anonimowego artykułu rozpoznał poglądy krewnego, z którym od lat nie utrzymywał kontaktu.
Obowiązująca dotychczas unijna dyrektywa PSD okazała się niewystarczająca w dynamicznie zmieniającym się cyfrowym świecie. Postępująca digitalizacja usług wymusiła kolejne, niezbędne zmiany, których skuteczność w dużej mierze uzależniona będzie od otwartości tradycyjnych instytucji finansowych na współpracę z fintechami. Czy banki są gotowe na udostępnienie danych swoich klientów?
Swobodny dostęp do upadłości konsumenckiej dla wszystkich dłużników, bez względu na okoliczności powstania zaległości, przewiduje zaprezentowany przez Ministerstwo Sprawiedliwości projekt zmian w prawie upadłościowym. Aktywność legislacyjna resortu rozmija się znacząco z oczekiwaniami społeczeństwa.
Dokładnie dwadzieścia lat temu Finlandia, jako pierwszy kraj Unii Europejskiej, wprowadziła do obiegu dowody osobiste wyposażone w warstwę cyfrową. Dwie dekady później, 4 marca 2019 r., do grona emitentów elektronicznych dokumentów tożsamości dołączyła wreszcie Polska.
Rewolucja cyfrowa to zjawisko o kluczowym znaczeniu dla współczesnego biznesu. Od 30 lat postępuje mniejszymi lub większymi falami w różnych segmentach gospodarki.
Dane są jak ropa naftowa XXI w. Perspektywie wielkich zysków zawsze towarzyszy jednak wielkie zagrożenie ze strony złodziei liczących na łatwy łup. Jak się zabezpieczyć przed cyberprzestępcami, gdy każde urządzenie połączone z siecią może się okazać przekaźnikiem banku danych?
To człowiek, jego złe nawyki i błędy stanowią największe zagrożenie dla cyberbezpieczeństwa. Podjęte jakiś czas temu wysiłki najwyraźniej okazały się niewystarczające, bo wyniki najnowszych badań są zatrważające.
Konsolidacja grup cyberprzestępczych, ataki z wykorzystaniem sztucznej inteligencji na AGD, smartfony, social media oraz dane gromadzone w chmurze. Oto z czym będą się zmagać spece od cyberbezpieczeństwa w 2019 r. Postęp przynosi korzyści, ale i niebezpieczeństwa – zauważają eksperci.
Zapobiegaj nadużyciom i zabezpieczaj się przed wyrafinowanymi atakami zewnętrznymi, zagrożeniami wewnętrznymi, oszustwami płatniczymi i praniem pieniędzy.
Z jednej strony instytucje komercyjne alarmują, że tradycyjna bankowość nie ma większych szans w starciu z technologicznymi gigantami i fintechami, z drugiej nadzór przestrzega, by banki nie przesadzały z inwestycjami w nowe technologie.
Od czerwca 2018 r. na polskim rynku funkcjonuje platforma FinAi – rozwiązanie stworzone przez polski fintech, które umożliwia bankom sprzedaż kredytów za pośrednictwem bezpiecznego, efektywnego i w 100% cyfrowego kanału dystrybucji.
Kursy kryptowalut szorują po dnie, producenci sprzętu przeznaczonego do wydobycia notują straty, a seria skandali podkopuje zaufanie do cyfrowego pieniądza. Nie brakuje opinii, że zachwyt, jaki do niedawna budziła technologia blockchain, okazał się przedwczesny i nadmiernie nadmuchany.
Krzysztof Polończyk, prezes zarządu First Data Polska, o przyszłości branży finansowej i płatności bezgotówkowych, o rozwoju nowych technologii płatniczych i potrzebie wsłuchiwania się w opinie klientów.
Szybkość wdrożenia, skalowalność i elastyczność w połączeniu z bezpieczeństwem i dostosowaniem do potrzeb konkretnej firmy – takie zalety oferuje IBM Cloud Private, czyli narzędzie łączące w sobie najlepsze cechy chmury publicznej i prywatnej. Platforma oparta na serwerach IBM Power pozwala m.in. szybciej wprowadzać na rynek nowe produkty i usługi oraz implementować poprawki, zachowując przy tym wysoki poziom bezpieczeństwa i kontroli. Rozwiązanie rekomenduje i wdraża Advatech.
Kilka lat temu pracodawcy wykupili w San Francisco reklamę sugerującą, że przy wzroście kosztów pracy niskowykwalifikowanych pracowników zastąpi iPada. Maszyny pod postacią robotów, jak i algorytmów określanych mianem sztucznej inteligencji (AI), radykalnie zmieniają rynek pracy i sposób działania wielu branż, w tym banków.
Sieci telekomunikacyjne poprzednich generacji projektowano z myślą o usługach głosowych i transmisji danych. Sieć 5G ma w swoich założeniach umożliwić równoczesną komunikację bardzo wielu użytkowników mobilnych, a także urządzeń w ramach internetu rzeczy, przy bardzo małych opóźnieniach i dużej niezawodności.
Dostępność dużych mocy obliczeniowych i baz danych pozwala na wprowadzanie rozwiązań wykorzystujących sztuczną inteligencję i robotyzację praktyczne w każdej dziedzinie życia. Nic więc nie stoi na przeszkodzie, by w banku obsłużył nas cyfrowy asystent.
Od pewnego czasu coraz częściej podejmowane są dyskusje na temat zagrożeń o charakterze egzystencjalnym i konieczności restrukturyzacji sektora bankowości spółdzielczej w Polsce. Już w 2017 r. powstała inicjatywa ZBP i KZBS zorganizowania specjalnej konferencji kadry kierowniczej bankowości spółdzielczej, która odbyła się w styczniu 2018 r. w Józefowie.
Bankowość spółdzielcza stanowi istotny segment w europejskim systemie bankowym. W Europie funkcjonuje 3,1 tys. banków spółdzielczych. Banki te posiadają 80,5 mln udziałowców (co szósty Europejczyk jest udziałowcem banku spółdzielczego) oraz 210 mln klientów. Aktywa europejskiego sektora spółdzielczego wynoszą ponad 7 bln euro. Udział banków spółdzielczych w bankowym rynku europejskim stanowi 20%, a w wielu państwach banki spółdzielcze dostarczają więcej niż 30% finansowania dla małych i średnich firm.
Po dwóch latach intensywnych dyskusji, banki komercyjne zdecydowały się rozwiązać problem trwałego nośnika poprzez masowe wdrożenie macierzy WORM (Write Once Read Many). Teraz przyszedł czas na sektor spółdzielczy.
Coraz powszechniejsze jest przekonanie, że muszą. Sektor banków spółdzielczych ma stałą pozycję w rosnącej polskiej bankowości, ale jego udział w sumie bilansowej wszystkich banków ciągle utrzymuje się na poziomie 8-9%. Nie jest to miejsce na miarę ambicji banków spółdzielczych. Ale trudno to zmienić. Historia bankowości spółdzielczej biegła innymi drogami niż banków komercyjnych. Stąd inne są wyzwania i warunki rozwoju tego sektora.
Sukcesywne wyludnianie się obszarów wiejskich, a w pewnym stopniu również i niewielkich miast to niechciana konsekwencja dysproporcji pomiędzy dynamicznym rozwojem największych aglomeracji a wolniejszym tempem wzrostu pozostałej części kraju. Ten niekorzystny, choć w pewnej mierze nieunikniony, proces ograniczyć może intensywna dezagraryzacja, czyli odchodzenie od dominacji rolnictwa na polskiej wsi połączone z dywersyfikacją źródeł utrzymania jej mieszkańców.