Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
Nowy Rok to zawsze nadzieja na zmiany i realizację deklarowanych wcześniej pomysłów. Czasami nie najlepszych, dlatego z satysfakcją możemy odnotować rezygnację rządu z pomysłu ujednoliconej daniny płaconej przez przedsiębiorców zamiast CIT i składek ZUS.
WYDARZENIA
Tempo wzrostu polskiej gospodarki w III kw. 2016 r. wyniosło 2,2%, a PKB w III kw. 2015 r. wzrósł o 3,7 proc, czwarty kwartał zakończył się wynikiem 4,6%. Inwestycje w trzecim kwartale 2016 r. spadły o 7,7% r./r.
Czy realizacja strategii digitalizacji przez liderów polskiego sektora bankowego będzie oznaczać definitywny koniec „ery oddziałów” na naszym rynku?
Standaryzacja procesu nadawania kompetencji zawodowych stanowi jeden z fundamentów systemu kształcenia kadr w Unii Europejskiej. Odpowiedzią polskiego sektora bankowego i ubezpieczeniowego na oczekiwania Wspólnoty w zakresie kreowania transparentnego systemu kwalifikacji jest powołanie Sektorowej Rady ds. Kompetencji Sektora Finansowego.
Według danych za ostatni kwartał 2016 r., polski rynek consumer finance w ciągu najbliższych 12 miesięcy powinien wzrosnąć o 7%.
W epoce bankowości internetowej i zmasowanych ataków elektronicznych na banki dobra ocena ryzyka teleinformatycznego może pozwolić na skuteczne podjęcie działań zmniejszających zagrożenie
Wielu ekonomistów zastanawia się, dlaczego pomimo drukowania dodatkowych pieniędzy w ramach tzw. luzowania ilościowego (ang. quantitative easinig), nie mamy inflacji czy hiperinflacji. Nasza najkrótsza odpowiedź brzmi: bo w rozwiniętych krajach mamy gospodarkę bezgotówkową, gdzie tylko w kilku procentach wszystkich operacji finansowych używa się banknotów i monet, a cała ogromna reszta sprowadza się do zmian w komputerowych zapisach rachunków bankowych i nie ma żadnej materialnej reprezentacji. Fakt, że (prawie) wszystkie transakcje finansowe są rejestrowane, w zasadniczy sposób zmienia politykę monetarną.
Z dużym zdziwieniem przeczytałem artykuł Stanisława Walukiewicza zamieszczony w numerze 11/2016 „Miesięcznika Finansowego BANK”. Jako jednemu z inicjatorów Kongresu Obrotu Gotówki trudno mi się zgodzić z prezentowanymi w nim poglądami. Dlatego postaram się odnieść do tez stawionych przez autora.
.png){kind=small}
W minionym roku 25-lecie swojego istnienia obchodził Związek Banków Polskich. Zwieńczeniem jubileuszu była uroczysta gala, która odbyła się 5 grudnia 2016 r. w gmachu Filharmonii Narodowej w Warszawie.
Politycy mogą działać w myśl klasycznej tezy, że „ciemny lud to kupi”. Banki muszą jednak stać na straży nieco bardziej konserwatywnej wartości, jaką jest prawda.
Wygląda na to, że banki nie są za bardzo zainteresowane szytymi na miarę produktami lokacyjnymi wykorzystującymi program Rodzina 500+. Narzuca się pytanie – czy te środki pójdą na inwestycję, czy może na konsumpcję?
– Nasze banki są tu często przywoływane jako dobre wzorce nowoczesnej bankowości – mówi dr Wojciech Bolanowski, który kilka miesięcy temu został szefem banku internetowego, który ma zawojować Arabię Saudyjską. – Największe firmy doradcze przywołują polskie projekty – mBank, Alior czy Idea Bank – dodaje. Z Wizjonerem Rynku IT@BANK 2013, który to tytuł Wojciechowi Bolanowskiego przyznała w listopadzie 2013 r. nasza redakcja, rozmawiał Janusz Polański.
Dynamiczny rozwój technologii IT wykorzystywanych we współczesnych instytucjach finansowych wiąże się z koniecznością coraz szybszego wprowadzania zmian w systemach teleinformatycznych. Na owo przyspieszenie procesów olbrzymi wpływ mają rosnące wymagania klientów, którzy oczekują od nowych aplikacji równocześnie wyższego poziomu bezpieczeństwa i większego komfortu użytkowania. Wszystkie te czynniki sprawiają, że tradycyjne metodyki pracy bankowych działów IT przestają odpowiadać wyzwaniom współczesności. Jednym z kierunków ewolucji procesów w tym obszarze jest usprawnianie działań w zakresie rozwoju (development) i utrzymania (operations), określane jako DevOps.
Z Andrzejem Kawińskim, ekspertem „Miesięcznika Finansowego BANK” i prezesem zarządu Instytutu Analiz i Prognoz Rynkowych, rozmawiał Karol Ochocki.
Nieuchronność występowania negatywnych zjawisk w gospodarce, których emanacją są kryzysy, jest efektem występowania różnych cykli rozwoju gospodarki. Dotyczy to szczególnie podejścia do ryzyka, które potrafi dać rynkową premię, lecz często sprowadza problemy nie tylko na firmy, ale i całe kraje.
Artur Żebrowski, dyrektor Biura Usług Informatycznych PKO BP, w rozmowie z Marcinem Podleśnym wyjaśnia, czy w banku jest miejsce dla zdalnych usług.
Sektor finansowy od kilku lat mierzy się z dynamicznymi zmianami, jakie mają miejsce na całym świecie. Cyfryzacja kanałów sprzedaży, cloud computing, wielokanałowość, integracja obsługi finansowej, telematyka to tylko niektóre technologie, które znacząco zmieniają dzisiejsze funkcjonowanie firm w tym sektorze. Jednocześnie obserwujemy wzrost świadomości technologicznej klientów, penetrację urządzeń mobilnych i skłonność do korzystania z internetowych usług finansowych.
Przedsiębiorstwa i banki starają się znaleźć uniwersalną receptę na odniesienie sukcesu na rynku. Środkiem do osiągnięcia celu mają być mobilność, biometria, big data, internet rzeczy. Przynajmniej tak twierdzą firmy technologiczne, reklamując swoje rozwiązania. Może i mają rację, bowiem na rynku usług finansowych pojawili się nowi gracze, dla których to właśnie nowinki technologiczne stały się podstawą budowania biznesu.
Początek roku to zwyczajowo dobry okres, aby pochylić się nad tym, co już za nami, a co dopiero przed. A także na ile to, co już minęło, było dla nas dużym zaskoczeniem. Rynki finansowe znają pojęcie tzw. czarnych łabędzi – tym mianem określa się scenariusze, które wydają się być mało prawdopodobne, ale jeżeli zaistnieją, to mogą doprowadzić do sporego zamieszania.
Słuchać i rozumieć klienta, odpowiadać na potrzeby, dostosowywać ofertę… – to slogany mówiące jak blisko potencjalnych odbiorców swoich usług chcą być firmy. Nie lada zagwozdkę mają wielkie korporacje, bo z okien najwyższych pięter biurowców widok ulicy rozmywa się, chodnik przemierza kropka, nie człowiek – każdy z nas.
