Autor: S

NBS 2017/04

Raport specjalny – finansowanie agrobiznesu: Rybołówstwo: morze możliwości dla spółdzielców

Lokalny charakter bankowości spółdzielczej przejawia się nie tylko w jej relacyjnym charakterze czy aktywnym wspieraniu inicjatyw podejmowanych przez władze samorządowe. Wyróżnikiem lokalnych instytucji finansowych jest również bezbłędne rozeznanie specyfiki tamtejszej przedsiębiorczości i optymalne zagospodarowanie potencjału w postaci typowych dla danego regionu segmentów rynku. Dla banków funkcjonujących w rejonie nadmorskim takim naturalnym obszarem działania jest rybołówstwo oraz przemysł przetwórstwa rybnego.

NBS 2017/04

Technologie: Banki w trendach cyfryzacji

Na rynku pojawia się coraz więcej rozwiązań służących do pozyskiwania danych o klientach, sprawdzających prawdziwość informacji, wspomagających komunikację i promocję. Ilość danych przyrasta w bardzo szybkim tempie, analizy są dokładniejsze, a wraz z rozwojem aplikacji wspierających budowanie wizerunku oraz promocję marki banki mają większe szanse na dotarcie z komunikacją w odpowiednim czasie, a co najważniejsze – w odpowiednim kontekście i miejscu. Z punktu widzenia banku nie było do tej pory korzystniejszych uwarunkowań do precyzyjnego tworzenia przewagi konkurencyjnej.

NBS 2017/04

Historia: Bank z długą historią (3) Przyszłość zaczyna się dziś, a korzenie teraźniejszości stanowi przeszłość, również ta, o której tylko niewielu wie…

Świadomość tego faktu przyświecała zespołowi Banku Spółdzielczego w Ostrowi Mazowieckiej, który pod kierunkiem prezesa zarządu Bartosza Kublika przygotował dla potrzeb „Rocznika Ostrowskiego” obszerną monografię bankowości w mieście i okolicach. Dzięki uprzejmości kierownictwa banku uzyskaliśmy możliwość publikacji materiału, który – odbiegając nieco od tego, co zwykliśmy prezentować na co dzień – dostarczy z pewnością wielu inspirujących informacji. Zakładamy, że cykl planowanych publikacji, bo obszerność materii nie pozwala na jednorazową edycję całości materiału, zachęci inne społeczności w bankach spółdzielczych do podjęcia trudu przygotowania podobnych opracowań, które z przyjemnością opublikujemy. W tym numerze zamieszczamy trzeci odcinek monografii.

BANK 2017/04

Redaktor naczelny „Miesięcznika Finansowego BANK”: Tarcza ważniejsza od miecza

Już tony atramentu i farby drukarskiej wylano, pisząc o cyberbezpieczeństwie. To, co kiedyś znaliśmy z ekranów kinowych, stało się realnym zagrożeniem podobnym do aktów terroru islamskich fundamentalistów. Stare powiedzenie, że „nic tak nie integruje jak wspólny wróg”, zyskało nowy wymiar w relacjach państwa z polskim sektorem bankowym. Powstałe na Wschodzie cyberarmie testują odporność naszej infrastruktury […]

BANK 2017/04

Rynek Finansowy: Kronika – kwiecień 2017

Wydarzenia

Parlament Europejski poparł w rezolucji zaproponowane w listopadzie przez Komisję Europejską reformy mające dokończyć budowę unii bankowej. Składają się na nie m.in. nowelizacja pakietu ostrożnościowego, dyrektywy przewidującej uporządkowaną likwidację banków (resolution) oraz rozporządzenia powołującego ogólnoeuropejską instytucję odpowiedzialną za likwidację banków, czyli Single Resolution Board (SRB). Będziemy więc mieli CRD V, CRR II, BRRD II i SRMR II. W rezolucji Parlament Europejski zachęca wszystkie państwa UE, które nie przyjęły euro, by podjęły działania konieczne do przystąpienia do strefy euro lub przystąpiły do unii bankowej.

BANK 2017/04

Rynek Finansowy: Worek bez dna

Liczba upadłych spółdzielczych kas oszczędnościowo-kredytowych w lutym tego roku zwiększyła się do ośmiu. SKOK Wielkopolska, której upadłość ogłosił 28 lutego br. poznański sąd, była zarazem pierwszą kasą i drugą po Banku Spółdzielczym w Nadarzynie instytucją finansową, wobec której zastosowano przepisy nowej ustawy o Bankowym Funduszu Gwarancyjnym, systemie gwarantowania depozytów oraz przymusowej restrukturyzacji.

BANK 2017/04

Rynek Finansowy: Czy wymogi regulacyjne są barierą dla biznesu bankowego?

Dr hab. Krzysztof Kalicki
prezes zarządu Deutsche Banku Polska S.A.

Regulacje zmierzające do eliminacji jakiegokolwiek ryzyka nie mają sensu. Koszty, które z tego powodu ponosi sektor bankowy, będą potem zaszyte w kosztach usług, produktów, marżach, spreadach itp., bo muszą dać zwrot na kapitale. Do roku 2010-2011 banki jakoś sobie dawały radę z regulacjami, ale od tego momentu, z powodu buforów i wymogów, sektor zaczyna mieć problemy ze sprawnym funkcjonowaniem. Widać wyraźną korelacje pomiędzy skalą kredytowania a wzrostem PKB, bowiem ograniczenie akcji kredytowej powoduje jego spadek. Według moich obliczeń na 1% wzrostu PKB przypada 2% wzrostu udzielonych kredytów. To obecne regulacyjne zamrożenie kapitału i interpretacje czynione przez nasz nadzór dotyczące aktywów ważonych ryzykiem powodują, że w Polsce skala bezpieczeństwa jest o ok. 20% wyższa niż w krajach Zachodu. Podatek bankowy dodatkowo spowodował, że skala wzrostu kredytów jest mniejsza niż skala wzrostu udziału papierów skarbowych w portfelach banków. Po raz pierwszy od wielu lat depozyty walutowe ludności rosną szybciej niż depozyty złotowe, co jest efektem niepewności politycznej i regulacyjnej. Trzeba ustabilizować nastroje inwestorów i konsumentów, bo inaczej nastąpi odchodzenie klientów w kierunku bankowości zagranicznej.

STRONA 539 Z 882