Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
Z dr. Pawłem Widawskim, wiceprezesem zarządu Fundacji Polska Bezgotówkowa, rozmawiali Maciej Małek i Karol Mórawski.
Sytuacje kryzysowe przypominają, jak ważny dla gospodarki oraz funkcjonowania społeczeństwa w każdym kraju jest niezawodny i efektywnie działający system płatniczy. Dotychczas największych zagrożeń spodziewano się w obszarze stabilności finansowej instytucji oraz cyberbezpieczeństwa, dlatego sektor bankowy zadbał o jak najwyższy poziom zabezpieczenia kanałów bankowości elektronicznej, kart i cyfrowych instrumentów płatniczych. Pandemia COVID-19 wykazała, że korzystanie z gotówki także generuje rozmaite zagrożenia dla uczestników rynku, i nie chodzi tu wyłącznie o ułatwione funkcjonowanie szarej strefy.
Wiem, wiem, napisano już o tym bardzo wiele. Ale mimo tego wciąż wielu z nas zadaje sobie pytania, na które nie ma łatwej odpowiedzi, co powoduje, że pewne mity zaczynają krążyć i dostają swoje życie. Co niektórzy ekonomiści, a zwłaszcza inwestorzy, najpewniej zadają sobie pytanie, jak to jest możliwe, że w sytuacji, kiedy tak powszechnie mówi się o globalnej recesji, giełdowe indeksy zachowują się tak, jakby świat znajdował się właśnie w końcowej fazie prosperity? Spróbujmy się nad tym zastanowić.
Blisko 40 000 uczniów, studentów i seniorów na ponad 500 otwartych lekcjach i wykładach online na temat finansów, bankowości i bezpieczeństwa w cyberprzestrzeni oraz blisko 70 rodzin i domów dziecka wspartych urządzeniami do zdalnej nauki w ramach akcji „Komputer dla Ucznia” – to bilans działań zrealizowanych od początku pandemii COVID-19 w Polsce, w ramach Programu „Bankowcy dla Edukacji”.
Trochę pod wpływem ostatnich odpowiedzi Europejskiego Urzędu Nadzoru Bankowego do Digital Finance Strategy, a trochę za namową @Łukasz Piechowiak, zacząłem zastanawiać się nad tym, dlaczego tak słabo rozwijają się rozwiązania RegTech, czyli innowacje technologiczne pozwalające uporać się z obowiązkami prawnymi i regulacyjnymi, w tym raportowymi. Z oczywistych względów odniosę się tutaj do rynku finansowego, ale nie zapominajmy, że RegTech może wspomóc regulacyjne compliance w innych sektorach regulowanych ‒ podkreśla Michał Nowakowski, Counsel w Citi Handlowy, założyciel www.finregtech.pl.
Obywatel Austrii po raz kolejny doprowadził do tego, że Trybunał Sprawiedliwości Unii Europejskiej krytycznie ocenił sposób ochrony danych osobowych w Stanach Zjednoczonych, uznając go za niewystarczający w świetle europejskich przepisów RODO, pisze Piotr Gałązka, adwokat, ekspert ds. Unii Europejskiej, pełniący funkcję dyrektora Przedstawicielstwa Związku Banków Polskich w Brukseli.
8 czerwca na stronie internetowej portalu EUR-Lex pojawił się projekt rozporządzenia delegowanego Komisji UE zmieniającego rozporządzenie delegowane (UE) 2017/565 w odniesieniu do włączenia czynników zrównoważonego rozwoju, ryzyka i preferencji do niektórych wymagań organizacyjnych i warunków działalności dla firm inwestycyjnych.
Na stronie Senatu RP w zakładce „proces legislacyjny” opublikowany został senacki projekt ustawy o przeciwdziałaniu skutkom wirusa SARS-CoV-2 (druk nr 147).
25 czerwca w Biuletynie Informacji Publicznej Rady Ministrów pojawiła się informacja, iż zrezygnowano z prac nad projektem rozporządzenia Rady Ministrów w sprawie wstrzymania administracyjnych postępowań egzekucyjnych należności pieniężnych.
Świat po pandemii Covid-19 może już nie być taki jak przed 2020 r., oczywiście w pozytywnym sensie. Zmienia się to, w jaki sposób robimy zakupy, załatwiamy urzędowe sprawy czy wykonujemy nasze obowiązki zawodowe. To, jak zaczynamy żyć pociąga za sobą nowe wyzwania i oczekiwania co do tego, jak chcemy płacić za produkty i usługi. Chcemy, aby było możliwie łatwo i szybko.
Komisja Europejska z końcem czerwca opublikowała oczekiwany przez rynek raport oceniający funkcjonowanie w praktyce i realizację celów legislacyjnych rozporządzenia o opłacie interchange fee. Wnioski są pozytywne dla rynku, pisze Piotr Gałązka, adwokat, ekspert ds. Unii Europejskiej, pełniący funkcję dyrektora Przedstawicielstwa Związku Banków Polskich w Brukseli.
9 lipca transmitowaliśmy na portalu aleBank.pl kolejne z webinariów organizowanych przez Centrum Prawa Bankowego i Informacji pod egidą Związku Banków Polskich. Tym razem dedykowane było problematyce Przychodów pozaodsetkowych w 2020 roku.
Polskie banki nadal nie rozpoczęły odrabiania strat poniesionych w związku z pandemią koronawirusa. Analitycy Zespołu Doradztwa Transakcyjnego i Analiz w firmie Kochański & Partners alarmują: jeśli szybko nie zostaną podjęte konkretne działania, kryzys w sektorze bankowym jeszcze się pogłębi.
Zacznijmy dość odważną, a w pewnym sensie niewygodną, dla niektórych, tezą. Tradycyjny model biznesowy banków nie istnieje. Ostatnimi czasy, dowodzi tego nie tylko wpływająca na sektor pandemia, ale również, choć nieco wcześniej, pojawienie się niebankowych konkurentów, czy też rosnące wymogi regulacyjne. Zasadnicze znaczenie w tym aspekcie ma także zmieniająca się polityka pieniężna, fluktuująca w kierunku zerowych stóp procentowych ‒ pisze dr Michał Król, Prezes Zarządu Mikołowskiego Banku Spółdzielczego w Mikołowie.
19 czerwca 2020 r. do Komisji Finansów Publicznych został skierowany Rządowy projekt ustawy o wsparciu dla rynku ubezpieczeń należności handlowych w związku z przeciwdziałaniem skutkom gospodarczym COVID-19.
30 czerwca 2020 r. w Dzienniku Ustaw opublikowano rozporządzenie Ministra Finansów w sprawie przedłużenia niektórych terminów związanych z przekazywaniem informacji o schematach podatkowych i wymianą informacji podatkowych z innymi państwami. Rozporządzenie wykonuje delegację zawartą w art. 31y ust. 3 ustawy z dnia 2 marca 2020 r. o szczególnych rozwiązaniach związanych z zapobieganiem, przeciwdziałaniem i zwalczaniem COVID-19, innych chorób zakaźnych oraz wywołanych nimi sytuacji kryzysowych.
W związku z przedłużeniem do dnia 30 września 2020 r. przez Europejski Urząd Nadzoru Bankowego stosowania Wytycznych dotyczących ustawowych i pozaustawowych moratoriów na spłaty kredytów, które banki stosują w związku z kryzysem wywołanym COVID-19 podjęto decyzję o przedłużeniu okresu obowiązywania do 30 września 2020 r. (pierwotnie miało ono obowiązywać do 30 czerwca 2020 r.) „Stanowiska banków w zakresie ujednolicenia zasad oferowania narzędzi pomocowych dla klientów sektora bankowego” (tj. moratorium pozaustawowego w rozumieniu ww. Wytycznych EBA).
Europejski Urząd Nadzoru Bankowego (EBA) opublikował swoją odpowiedź do dokumentu konsultacyjnego Komisji (UE) w sprawie Digital Finance Strategy. Dokument jest o tyle ciekawy, że pokazuje w jaki sposób tę strategię można zrealizować i zapewne – w jakim kierunku pójdą działania EBA.
Pod koniec roku 2019 Europejski Urząd Nadzoru Bankowego opublikował bardzo ważne wytyczne dotyczące całego procesu kredytowania, w tym oceny zdolności kredytowej, ale i monitorowania. Sam dokument jest dość „opasły”, a czas na dostosowanie się do jego wymagań jeszcze jest, bo został wyznaczony na 30 czerwca 2021 r.
Jak pandemia zmieniła rzeczywistość w kontekście globalnego podejścia do cyberbezpieczeństwa? Jak obronić się przed systematycznym wzrostem wielkości i częstotliwości ataków typu DDoS, który obserwujemy od wielu lat? ‒ mówią Hubert Ortyl, Business Development Manager, Advatech i Michał Nycz, Account Executive Akamai.
