Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
Mechanizm podzielonej płatności VAT został w czwartek 9 listopada uchwalony pawie jednogłośnie przez Sejm. Za kilka miesięcy stanie się obowiązującym prawem i zrewolucjonizuje płatności VAT w obrocie gospodarczym. Uchwalone prawo nakłada też nowe obowiązki na banki.
Kluczowe zmiany dla dłużników i wierzycieli. Teraz osoba niespłacająca zobowiązania w terminie już po 30. dniach zamiast 60. trafi do rejestru niesolidnych dłużników, za to do 60. dni zostaje wydłużona zgoda klienta na jego sprawdzanie w rejestrach. Z kolei firmy w obrocie gospodarczym będą mogły prawomocnie używać e-maili jako formy wezwania do zapłaty.
Podejście części banków spółdzielczych do swoich strategii rozwoju i operacyjnych sposobów funkcjonowania, czyli modeli biznesowych, jest niepokojące. Dyskusja nad dylematami rozwoju bankowości spółdzielczej trwa od lat. Niestety, nie widać w tych dyskusjach strategicznego przełomu.
Oddajemy 52 numer Kwartalnika „Finansowanie Nieruchomości” w dobrym klimacie dotyczącym wysokiego wzrostu gospodarczego w Polsce, bardzo dobrej sytuacji budżetu państwa, utrzymania wysokiego ratingu Polski przez agencje ratingowe, niezwykle optymistycznych prognoz agencji ratingowych dotyczących wzrostu PKB oraz znakomitych tendencji na rynku nieruchomości w obrębie produkcji budowlanej i podaży mieszkań.
Z inicjatywy Rządu RP powstał projekt ustawy o spółkach rynku wynajmu nieruchomości (REIT), która ma być wdrożona w niedalekiej przyszłości.
W naukach ekonomicznych obserwuje się okresowe zmiany paradygmatów, które mają na celu zwiększenie skuteczności stosowania teorii i modeli teoretycznych w praktyce działalności gospodarczej.
Z prof. dr hab. Elżbietą Mączyńską* rozmawia Bożenna Chlabicz
Przez lata nowe pokolenia, wchodząc na rynek, powielały sposób życia poprzedników. Wypracowane przez lata biznesowe modele działalności sprawdzały się wraz z dorastaniem młodzieży, która przejmowała styl życia dorosłych. Teraz wszystko się zmieniło.
O powodzeniu procesu coachingowego decyduje motywacja pracownika, dobrze zdefiniowany cel coachingu i profesjonalny szkoleniowiec.
Szanowni Państwo!
Oddajemy Państwu już 50. numer Kwartalnika „Finansowanie Nieruchomości” w okoliczności wielu ważnych dla Polski wydarzeń, które mają miejsce w kraju i na świecie. Wśród nich należy wymienić zaproszenie przedstawiciela polskiego rządu do uczestnictwa w szczycie państw G20, wdrażanie kompleksowego programu mieszkaniowego rządu RP, wydanie przez Komitet Stabilności Finansowej 13 stycznia 2017 r. rekomendacji dotyczącej redukcji ryzyka kursowego portfela walutowych kredytów hipotecznych, prace Komisji Finansów Publicznych nad ustawami w zakresie rozwiązywania problemów kredytów „frankowych” oraz 60. rocznicę Traktatów Rzymskich dotyczących utworzenia Europejskiej Wspólnoty Gospodarczej (EWG).
Problem kredytów walutowych 1 jest niewątpliwie kluczowym zagadnieniem w polskiej gospodarce, które wymaga rozwiązania, gdyż w przeciwnym razie może w niedługiej perspektywie dojść do kryzysu. Głównym problemem w zbiorze kredytów walutowych są kredyty denominowane i indeksowane do franka szwajcarskiego. Podobne problemy, ale w dużo niższej skali, zostały rozwiązane w Hiszpanii, Chorwacji i na Węgrzech.
W drugiej dekadzie XXI w. mamy do czynienia z ogromnym, niespotykanym wręcz, przyspieszeniem tempa zmian technologicznych. Determinują one sposoby działania wszystkich grup pośredników finansowych. Digitalizacja obejmuje kolejne dziedziny życia gospodarczego i społecznego. Dzisiaj coraz częściej stawiane jest pytanie o to, czy w zdigitalizowanym świecie przyszłości będzie miejsce dla banków w dzisiejszym tego słowa znaczeniu? Jak będą się zmieniać bankowość i banki, w tym spółdzielcze?
Wśród reform „dobrej zmiany”, dwie spowodują najbardziej dalekosiężne i być może najbardziej negatywne skutki: reforma edukacji oraz reforma ochrony zdrowia. Na temat tej pierwszej z profesorem matematyki Zbigniewem Marciniakiem rozmawiał Krzysztof Mika.
Polskie banki spółdzielcze kolejny raz są zmuszane do podejmowania nowych wyzwań regulacyjnych. Intensyfikacja zmian prawnych przy jednoczesnym liberalizowaniu dostępu do rynku usług finansowych dla podmiotów nie obejmowanych nadzorem ostrożnościowym grozi nie tylko zmniejszeniem konkurencyjności banków, ale także stwarza zagrożenia dla ich klientów. Jednocześnie rosnąca skala ryzyka regulacyjnego prowadzi do wzrostu kosztów regulacyjnych i zwiększa ryzyko operacyjne banków.
Niezależnie od bieżących problemów regulacyjnych dotyczących sektora oraz wprowadzania nowych technologii, banki spółdzielcze i ich zrzeszenia muszą obronić i wzmocnić swoje pozycje na rynkach lokalnych. Dziwić zatem może wciąż niewielkie ich zaangażowanie w emisję papierów dłużnych dla jednostek samorządu terytorialnego i dla przedsiębiorstw komunalnych.
W podręcznikach i na szkoleniach podkreśla się zalety nieskarbowych papierów dłużnych i omawia ich klasyfikację. Najczęściej zachwala się je jako dobre rozwiązanie dla określonych grup klientów jako emitentów – z reguły przedsiębiorstw i jednostek samorządu terytorialnego.
Doświadczenie w zakresie sprzedaży klientom detalicznym dodatkowych produktów i usług finansowych podpowiada, że bez proaktywnych kontaktów z nimi, zwłaszcza rozmów sprzedażowych wychodzących z call center, są niskie szanse, aby nabyli oni kolejne produkty. Wytrawni menedżerowie CRM i kampanii bezpośrednich dodają także, iż zbyt częste kontakty z klientami powodują obniżenie skuteczności działań sprzedażowych, zwiększa ją natomiast obiektywna atrakcyjność ofert (np. wstępne zatwierdzanie ofert kredytowych) i dopasowanie ich do klientów.
Na stronach www Ministerstwa Rozwoju jakiś czas temu opublikowano rządową Strategię na rzecz Odpowiedzialnego Rozwoju. Lektura dokumentu skłania do refleksji nad jej lokalnym wymiarem i potencjalną rolą, jaką w jej realizacji odegrać mogą lokalne instytucje finansowe, zwłaszcza banki spółdzielcze.
Polska jako jeden z ostatnich krajów UE wprowadziła postanowienia tzw. resolution. Dobrze, że funkcję tego organu będzie pełnił Bankowy Fundusz Gwarancyjny, posiadający renomowaną pozycję, tak na arenie krajowej, jak i międzynarodowej.
Na rynku consumer finance usługi dla ludności od lat świadczą banki komercyjne i spółdzielcze. Pojawiły się również podmioty oferujące pożyczki pozabankowe.
