IT@BANK. Technologie – IBM Polska: Cloud computing to nie tylko chmura publiczna
Z Grzegorzem Kuliszewskim, dyrektorem sprzedaży usług w IBM Polska, rozmawiał Konrad Machowski.
Z Grzegorzem Kuliszewskim, dyrektorem sprzedaży usług w IBM Polska, rozmawiał Konrad Machowski.
Firmy działające na rynku finansowym coraz częściej korzystają z usług i rozwiązań chmurowych, rozszerzając tym samym swoje kompetencje cyfrowe oraz odpowiadając na oczekiwania klientów, wymagających aplikacji wygodnych, mobilnych i prostych w obsłudze.
Współczynnik niepowodzenia projektów IT, w szczególności projektów dostosowywanych do wymagań zamawiającego, w większości organizacji wynosi około 70%. Znaczna część z nich kończy się niepowodzeniem lub opóźnieniami czy niższą rentownością. Następstwem tego jest przekraczany budżet projektowy o ok. 27%, a w co szóstym projekcie koszty rosną nawet o 200% (Źródło:www.learn.g2.com). Chcąc uniknąć tego typu problemów, dostawcy oprogramowania korzystają z gotowych komponentów oraz platform narzędziowych zwiększających efektywność prac.
DevOps to metodyka wytwarzania oprogramowania, która opiera się na współpracy programistów oraz działów operacji i wsparcia. Wraz z systemem krótkich iteracji i odpowiednimi narzędziami, pozwala na szybsze opracowywania produktu wyższej jakości, który lepiej zaspokaja potrzeby rynku i klienta. DevOps może wspomóc rozwój każdej firmy i organizacji.
W przerwie finału Super Bowl w 1984 r. miała miejsce premiera reklamy, która wywarła wpływ na postrzeganie firmy Apple. Reklama ta, odwołująca się do Orwellowskiego „Roku 1984”, pokazywała masy ludzi wyglądających, myślących i działających identycznie oraz jedną buntowniczkę walczącą z systemem.
Jeszcze kilka lat temu konkurencyjne płace, odpowiedni pakiet świadczeń i inicjatywy wspomagające rozwój kariery były wystarczające, by znaleźć i utrzymać wartościowych pracowników. Dziś przez wykwalifikowanych specjalistów często są traktowane jedynie jako pakiet podstawowych korzyści.
MŚP stanowią większość przedsiębiorstw na świecie, ale generują tylko jedną piątą dochodów banków. Niezaspokojone potrzeby nie wygenerują przychodów.
Wielkimi krokami zbliża się wprowadzenie na rynek procesora Power10 marki IBM, a z nim aktualizacji portfolio serwerów Power. Premiera zaplanowana jest na 2020 rok, dokładnie trzydzieści lat po premierze Power1. To architektura od lat wdrażana w firmach przez ekspertów IT Solution Factor, której głównym założeniem projektowym było od początku sprostanie najbardziej wymagającym potrzebom klientów. Wyróżniają ją: wysoka wydajność i zorientowanie na aplikacje biznesowe, w tym na bazy danych oraz wysoką dostępność.
Już na początku 2002 r. samych tylko kart Visa z mikroprocesorem było na świecie 62 mln. Z tego około 60 mln stanowiły karty w ujednoliconym, międzynarodowym standardzie EMV.
Płatności zbliżeniowe podbijają świat, dając konsumentom niebywałą łatwość i wygodę dokonywania transakcji. Początkowo technologia ta pojawiła się w tradycyjnych kartach płatniczych, ale moduły NFC znajdują zastosowanie w coraz większej liczbie gadżetów.
Od kilku lat wykorzystanie technologii łańcuchów bloków i rozproszonych baz danych coraz szerzej stosuje się w praktyce do zaufanego przechowywania informacji o różnego rodzaju umowach i transakcjach. Rozwiązania wykorzystujące je są dziś coraz bardziej dojrzałe i użyteczne. Sięga też do nich branża finansowa.
Znaczenie marki w marketingu ma istotną i wymierną wartość. Wie o tym każdy marketer. Wie również, że wartość tę buduje się mozolnie i sporo na to wydaje. Dzisiaj coraz częściej w procesie kreowania brandu sięga się po nowoczesne technologie, choćby takie jak blockchain.
Komputery oparte na nowej technologii wydają się niezwykle obiecującym, perspektywicznym kierunkiem rozwoju branży. Nic dziwnego, że prace nad nimi prowadzą nie tylko małe, skłonne do ponoszenia ryzyka startupy, ale także potentaci, jak choćby Google czy IBM.
Jak bezpiecznie potwierdzić tożsamość użytkownika na sprzęcie mobilnym? Rozwiązania wdrażane przez producentów urządzeń i dostawców usług to zazwyczaj kompromis pomiędzy bezpieczeństwem i wygodą. Nie zawsze da się je połączyć w akceptowalny sposób, tym bardziej że w grę wchodzą tu także przyzwyczajenia i zmienne preferencje użytkowników.
Powszechnie uważa się, że świat finansów zaczął odwracać się plecami do czarnego złota, niejako w konsekwencji podjętych decyzji zwieńczonych podpisaniem porozumień paryskich. Ale tak naprawdę antywęglowe działania podejmowane były już wcześniej. I będą dalej, na zmianę globalnej taktyki na przestrzeni następnych lat nie ma co liczyć.
Od początku dawny BRE Bank szedł jak burza. Niby był przedstawicielem polskiego sektora, ale zawsze w awangardzie i trochę jakby na przekór, nawet u niemieckiego właściciela. Teraz wychodzi na to, że kolejne rozdziały epopei przyjdzie pisać komuś innemu niż niemiecki Commerzbank. Czyżby właścicielowi z polskim kapitałem?
Szansą dla polskiej bankowości są innowacyjne technologie i produkty, zaś zagrożeniami zmienność prawa i regulacji. Najsłabszymi stronami banków w 2019 r. były biurokracja oraz nadmiar przepisów, a mocnymi stabilność i dobra sytuacja finansowa.
Z Aleksandrą Sroką-Krzyżak, dyrektor Departamentu Strategii PKO Banku Polskiego, rozmawiał Sławomir Dolecki.
Łatwość zakładania firmy stanowi jedno z istotniejszych kryteriów oceny wolności gospodarczej. Jakość procedur towarzyszących tworzeniu nowych przedsiębiorstw w poszczególnych krajach oceniana jest m.in. przez Bank Światowy w kolejnych edycjach międzynarodowego rankingu „Doing Business”, element ten wchodzi również w skład opracowanego przez BŚ wskaźnika łatwości prowadzenia działalności gospodarczej. Przez wiele lat Polska zajmowała pod tym względem odległe pozycje. Debiut rynkowy nawet najmniejszej firmy musiał być poprzedzony wizytami w placówce samorządowej, oddziale terenowym Głównego Urzędu Statystycznego, urzędzie skarbowym i oddziale Zakładu Ubezpieczeń Społecznych.
Czy bank jako „one stop shop” dla przedsiębiorcy to dobry pomysł biznesowy? Czy to jeden z kierunków rozwoju bankowości?