Najnowsze wydanie miesięcznika BANK 
Nowa ustawa przewiduje, że banki spółdzielcze mają możliwość wyboru modelu działania w systemie ochrony instytucjonalnej IPS, lub w zrzeszeniu zintegrowanym. Wojciech Kwaśniak, zastępca szefa Komisji Nadzoru Finansowego, na konferencji KZBS udzielił odpowiedzi na pytanie: czy banki stać na ten wybór?
Światowe instytucje finansowe zaangażowały się w spekulację, doprowadzając do sytuacji, że 97 proc. obracanego kapitału nie ma powiązania z realną gospodarką. Na każdego mieszkańca ziemi przypada 150 tys. dolarów wirtualnych.
W książce fantastyczno-naukowej z 1961 r. „Powrót z gwiazd”, Stanisław Lem przewidział istnienie pieniądza elektronicznego, opisał i nazwał go „kalster”.
Spółdzielcza Grupa Bankowa dedykuje młodym klientom SGB Konto Mobilne, łatwy i szybki dostęp do dodatkowych środków poprzez kredyt odnawialny w ROR, kredyt gotówkowy i kartę kredytową.
Pani Kowalska jest skłonna zaakceptować wyższą cenę pożyczki, pod warunkiem, że otrzyma ją szybko, najlepiej w ciągu 24 godzin, granicznym czasem jest 48 godzin. Od banku oczekuje podejścia indywidualnego i tzw. ludzkiej twarzy.
Związek Banków Polskich ostrzega, aby ustawa o upadłości konsumenckiej nie stała się dla obywateli sygnałem, że nie warto regulować zobowiązań. Nie może być działania automatycznego na zasadzie: jeżeli nic nie masz, umarzamy ci się wszelakie długi po wsze czasy i możesz się na nowo zadłużać.
Visa Europe poinformowała, że osiem polskich banków uruchomi mobilne płatności zbliżeniowe oparte na chmurze obliczeniowej Host Card Emulation. Wśród liderów tej technologii na polskim rynku może być Bank Polskiej Spółdzielczości S.A.
Coraz wiecej klientów banków migruje do firm pożyczkowych, a 75 proc. Osób, które uzyskały pożyczkę w parabanku, posiada czynne zobowiązanie w sektorze bankowym – wynika z analizy Biura Informacji Kredytowej prezentowanej na IX Kongresie Ryzyka Bankowego 2014.
Od 2000 r. w bankach spółdzielczych jest obserwowany stały, szybszy niż w bankach komercyjnych, spadek marży m.in. w skutek presji konkurencyjnej na rynkach lokalnych. Malejąca marża niedostatecznie rekompensowana wzrostem skali działania ma istotny wpływ na wyniki sektora – to jedna z tez, które przedstawił prof. Jerzy Pruski, prezes bankowego funduszu gwarancyjnego podczas dyskusji zorganizowanej przez dziennik Gazeta Prawna w siedzibie Związku Banków Polskich.
Instytucje finansowe pracują już w tzw. Chmurze obliczeniowej, model outsourcingu IT może wprowadzić również do zrzeszeń Banków Spółdzielczych usługi z najwyższej półki bez wielkich inwestycji kapitałowych.
W ciągu ostatnich 20 lat zmiany w sektorze banków spółdzielczych były determinowane przez regulacje nadzoru, progi kapitałowe, wymogi płynnościowe. Najczęściej rozmawiamy o dyrektywach i rekomendacjach. Ale hola, hola jeszcze jest biznes! – ostrzega prof. Jan Szambelańczyk z Akademii Ekonomicznej w Poznaniu.
Obliczono, że na Ziemi żyje obecnie 2,7 miliarda wirtualnych obywateli; dwa razy tylu, ilu liczy największe w świecie państwo – Chiny. Dla wielu firm działających w realu informacje z sieci są podstawą decyzji biznesowych, a serwisy społecznościowe głównym kanałem komunikacji z klientami.
Polska doczekała się pokolenia cyfrowych tubylców, czyli osób urodzonych w dobie internetu, towarzyszącego im w każdym momencie ich życia. Według D eloitte, mamy wskaźnik korzystania z mediów społecznościowych wyższy niż Francja, Japonia i Niemcy.
Wizja tego, że Polacy, wybierając się na zakupy, pozostawią w domu portfele i przestawią się na płatności z ulubionej komórki czy wielofunkcyjnego smartfonu – staje się realna.
Dla 12-letniego Jasia wysyłanie wiadomości e-mailem już za chwilę będzie większym reliktem niż dla Jana w jego wieku był magnetofon szpulowy. YouTube, Google, Facebook i… płatności mobilne zmienią nasze życie.
Wojciech Sobieraj, prezes Alior Banku uważa, że w najbliższych latach outsourcing czynności bankowych będzie równie ważny jak regulacje Bazylei II i usługi przez internet.
Rozwój systemów wymiany informacji gospodarczej wymaga dużych nakładów, warto więc zastanowić się, jak to zrobić taniej? Jednym ze sposobów jest powołanie centrów informacyjno-doradczych w bankach spółdzielczych.
Co wiąże klienta z bankiem? Wygoda! Do niedawna głównym powodem wyboru banku była bliskość oddziału, dzisiaj na plan pierwszy wysuwa się internetowy kanał sprzedaży, który dla coraz większej grupy klientów jest już akceptowalny i wystarczający.
Portfele polskich banków są wypełnione w połowie kredytami udzielanymi w małych miejscowościach do 25 tys. mieszkańców. Kredyty te mają niższą szkodowość – w segmencie konsumenckim na poziomie 19 proc. (średnia krajowa 21 proc.).
Bez wiedzy świat może być za trudny do zrozumienia: wszystko jest złe, bo ONI nie dali, zabrali, nie pozwolili. Zamykamy się w sobie i wbrew własnym interesom, na własne życzenie odrzucamy zewnętrzny świat. Mechanizm opisywany przez prof. Wojciecha Cellarego stanowi rzeczywiste niebezpieczeństwo powstania społeczeństwa „dwubiegowego”, w którym jedna część porusza się cywilizacyjnym wehikułem na pierwszym biegu, zaś druga na piątym. I to nie z powodu zimowej gołoledzi. Prawdziwym sprawcą jest… era cyfrowej gospodarki opartej na wiedzy.
Andrzej Chmielecki, b. prezes GBW przyrównał niegdyś zrzeszenie do drużyny, która musi nieustannie rywalizować, wykorzystując własne przewagi oraz słabości rywali dla osiągnięcia sukcesu.
Z powodu błędu systemu z archiwum facebook wyciekły adresy e-maili i numery telefonów 6 mln użytkowników serwisu. Firma wydała oświadczenie, że jest zmartwiona i zawstydzona. Zapewnia, że dane nie dostały się w niepowołane ręce i zostały udostępnione w większości osobom, które już i tak się znały. Znawcy przedmiotu twierdzą, że świat wirtualny jest z definicji narażony na niebezpieczeństwa.
Rekomendacja D definiuje nie ryzyka IT, lecz bezpieczeństwo banku, i to w sposób dyskusyjny, jeżeli nie wadliwy. Jak można oceniać coś, co nie zostało właściwie zdefiniowane? – pytał dr Dariusz Wawrzyniak podczas V Forum Technologii Bankowości Spółdzielczej 2013.
Banki z kapitałem krajowym dysponujące łącznie funduszami własnymi 100 mld zł, mogą mieć problem z osiągnięciem bazylejskich standardów płynności długoterminowej. KNF ocenia, że tylko w sektorze bankowości spółdzielczej niedobór wyniesie 11 mld zł.
„Tesco Finanse” – pod taką marką bank Meritum wprowadza do jednej z największych sieci supermarketów, uniwersalne usługi bankowe – m.in. pożyczki gotówkowe i darmowe rachunki. Wystarczy założyć w sklepie konto osobiste, by przy kasie wypłacać gotówkę.
Głośna sprawa. 85-letni staruszek odwiedził bank w tzw. Błękitnym Wieżowcu w stolicy. Po godzinie oczekiwania w kolejce poprosił o możliwość skorzystania z toalety, odmówiono mu, stwierdzając, że łazienki nie są dla interesantów. Staruszek zmuszony do załatwienia potrzeby fizjologicznej w pobliskiej bramie, poskarżył się w prokuraturze, a potem w sądzie.
Philip Kotler, legendarny guru marketingu powiedział pierwszy: nadrzędną wartością dla firmy nie jest dochodowość, ani też bycie lepszym od konkurencji. Motorem napędowym rozwoju będzie współtworzenie biznesu wraz z klientami. Firma chcąc osiągnąć sukces, powinna działać z nimi w zgranej drużynie i opierać swoją strategię na budowaniu długofalowych relacji. Nowoczesny marketing to proces społeczny i zarządczy, dzięki któremu interesariusze – konkretne osoby i społeczności otrzymują to, czego potrzebują i pragną. – Firma nie sprzedaje produktu, sprzedaje korzyści z produktu. Myślcie o przyjaznych relacjach, nie tylko o sprzedaży – radzi Kotler.
Od 1 stycznia 2013 r. Obowiazuja regulacje ustawy o kredycie konsumenckim, które wprowadziły dodatkowe kryteria obliczania rzeczywistej rocznej stopy oprocentowania. Rrso pozwala porównac oferty banków we wszystkich krajach członkowskich UE.
Prof. Dr hab. Janusz Hryniewicz, socjolog i znawca teorii zarządzania ocenia, że 75 proc. polskich korporacji, małych i średnich firm, organizacji biznesowych oraz urzędów ma „kulturę średniowiecznego folwarku”.
Około 1/3 polskich banków nie spełnia norm płynności krótkoterminowej określonych w dyrektywie Bazylea III, aż połowa nie osiągnęła minimalnego wskaźnika płynności długoterminowej, tj. o horyzoncie co najmniej roku.