Regulacje są nieodzowne
O wyzwaniach ESG, edukacji klientów i globalnych trendach w bankowości
z Iloną Pieczyńską-Czerny z PwC rozmawiał dr Przemysław Barbrich.
O wyzwaniach ESG, edukacji klientów i globalnych trendach w bankowości
z Iloną Pieczyńską-Czerny z PwC rozmawiał dr Przemysław Barbrich.
Polski system emerytalny jest bardzo prosty. Wysokość emerytury zależy od uzbieranego kapitału emerytalnego w ZUS oraz wieku, w jakim człowiek przechodzi na emeryturę. Ten system jest więc w pewnym sensie kapitałowy, bo sami musimy zgromadzić kapitał na okres po zakończeniu naszej aktywności zawodowej − mówi Robert Zapotoczny, prezes PFR Portal PPK w rozmowie z dr. Przemysławem Barbrichem.
W kwestiach dotyczących danych i raportowania jak najbardziej jesteśmy gotowi dzielić się wiedzą, którą mamy, i cały czas ją pogłębiać. Jesteśmy także otwarci na szukanie rozwiązań, w których nasza platforma będzie mogła możliwie szeroko wspierać banki i ich klientów w raportowaniu zagadnień ESG. Z Rafałem Bednarkiem, wiceprezesem Zarządu Biura Informacji Kredytowej S.A., o platformie BIK ESG rozmawiał dr Przemysław Barbrich.
O tym, czym dziś jest employee experience i jak może wpłynąć na sukces organizacji, z Tomaszem Miłoszem, założycielem i CEO GIGLIKE, rozmawiał dr Przemysław Barbrich. Rozmowa jest zapisem firechata, który odbył się w ramach Digital Banking Academy.
Bez ingerencji prawodawcy, przy tak rozłożonych w tej chwili interesach, nie jesteśmy w stanie uzyskać w masowej skali kompromisu. Ten czas już minął. Teraz trzeba namawiać do ustawowego zadekretowania mądrego kompromisu, zachowując empatię wobec drugiej strony i świadomość, że 20 tys. prawników konsumentów zrobi naprawdę wiele, żeby bezrobotnymi nie być. W dużej części oni też mają kredyty hipoteczne i dzieci w szkołach – uważa dr Piotr Bodył-Szymala z Santander Banku Polska. Rozmawiał z nim dr Przemysław Barbrich ze Związku Banków Polskich.
Na pewno jest to duża korzyść. To jest z jednej strony korzyść dla organizacji, ale z drugiej strony jest to też korzyść dla samych pracowników, dla ludzi biznesu, którzy widzą, że dostali fajne nowoczesne narzędzie, za pomocą którego mogą zaadresować problemy, które wcześniej musiały czekać w długiej kolejce portfela zmian IT – podkreśla Dorota Poniatowska-Mańczak, CIO Crédit Agricole Banku Polska w rozmowie z dr. Przemysławem Barbrichem.
Hiperpersonalizacja, o której tak dużo mówi się od ponad roku, jest przyszłością projektów bankowych. Chodzi o to, żebyśmy lepiej wiedzieli, czego oczekuje klient i żebyśmy umieli przygotować dla niego konkretną ofertę – uważa Paweł Jakubik, przewodniczący Forum Technologii Bankowych ZBP i członek zarządu Microsoft w Polsce. Rozmawiał z nim dr Przemysław Barbrich.
Żyjemy w trudnych czasach – epidemia COVID-19, agresja Rosji na Ukrainę, zawirowania na światowych rynkach finansowych to wszystko składa się na obraz bankowości, gdzie jak w soczewce skupiają się problemy, które na bieżąco trzeba rozwiązywać.
O szczycie w Rio, protokole z Kioto, ekorozwoju i wielu innych kwestiach, które od lat 90. są poruszane na wielkich konferencjach z Michałem Popiołkiem, dyrektorem zarządzającym w mBanku i prezesem mInvestment Banking rozmawiał dr Przemysław Barbrich.
W Allegro jest to niemalże religia – nie wdrażamy usług, które są niewygodne dla klienta, nie robimy zmian, które wkurzą klienta, bo długoterminowo nam się to nie opłaca. Logika jest taka – najpierw zachwycić klienta, a potem się zastanowić, jak to finansowo wszystko spiąć. Mam wrażenie, że takiego myślenia trochę brakuje w bankowości, gdzie inercja klientów jest dużo większa – zaznacza Aleksandra Sroka-Krzyżak, Vice President Strategy and Corporate Development w Allegro. Rozmawiał z nią Przemysław Barbrich.
Proces opracowywania wskaźnika WIBOR jest bardzo sformalizowany i jest przedmiotem naszego zainteresowania. Przewiduje on szereg zabezpieczeń wynikających z unijnego rozporządzenia BMR. Te zabezpieczenia mają na celu zapobieganie jakimkolwiek przejawom czy działaniom zmierzającym do manipulacji wskaźnikiem – podkreśla Jacek Jastrzębski, przewodniczący Komisji Nadzoru Finansowego w rozmowie z Przemysławem Barbrichem.
Prywatna sieć blockchain daje to, czego nie uzyskamy z sieci publicznej, a więc przede wszystkim bezpieczeństwo, zgodność z regulacjami, zgodność z RODO. Z drugiej strony bierzemy z tej technologii to, co najlepsze, a więc rozproszenie informacji wśród uczestników, również konsensusy, szybkość oraz niezaprzeczalną wydajność – zaznacza Robert Trętowski, wiceprezes zarządu Krajowej Izby Rozliczeniowej, w rozmowie z Przemysławem Barbrichem.
To nie tak miało być. Wiele młodych osób inaczej wyobrażało sobie start w dorosłe życie. Miała być praca, tani kredyt, rodzina, własne mieszkanie i wygodne życie. Jeszcze niedawno taki scenariusz wydawał się całkiem realny, jednak wydarzenia ostatnich kilkudziesięciu miesięcy zmusiły wielu do rewizji tych planów. Widać to jak na dłoni w kolejnym wydaniu Raportu „InfoKredyt” 2022 Związku Banków Polskich.
Bardzo zasmuciły nas dane, które przyszło nam zbierać przy okazji tworzenia kolejnej edycji raportu „Świąteczny portfel Polaków”. Dlaczego? Może dlatego, że wizyta Świętego Mikołaja czy rodzinne wigilijne spotkanie to przecież najbardziej wyczekiwane wydarzenia w roku. Tak było, jest i będzie. Choć nie ma co ukrywać – w tym roku zapewne będzie inaczej. Może właśnie dlatego pytamy w raporcie nieco retorycznie – czy stać nas na święta?
Agresja Rosji w Ukrainie, przerwane łańcuchy dostaw, blokady transportów żywności z Ukrainy, galopująca inflacja w Polsce w dobie niskich stóp procentowych w Europie. Spowolnienie wzrostu gospodarczego – to rzeczywistość, z jaką przyjdzie nam się borykać w nadchodzących miesiącach, a nawet latach. Recesja to nieunikniony scenariusz, konieczny jest zatem stabilny system bankowy. Tymczasem obciążenia sektora rosną, pod znakiem zapytania stawiając możliwości finansowania gospodarki. Dane, które prezentujemy, nie pozostawiają wątpliwości.
W nocy z 23 na 24 lutego br. spadły pierwsze bomby, niszcząc spokój Ukrainy i mieszkających w tym kraju ludzi. Wszyscy obudziliśmy się w świecie, w którym nie chcieliśmy się obudzić.
Na wypadek wojny bank miał przetrwać dwa tygodnie, tak zapisaliśmy w naszych instrukcjach dotyczących zarządzania kryzysowego. Dziś w trzydzieści parę dni po agresji Rosji na Ukrainę bank działa w miarę normalnie, jeśli za normalne można uznać funkcjonowanie ogromnej instytucji finansowej w czasie, gdy na kraj spadają bomby – mówi Mariusz Kaczmarek, członek zarządu i wiceprezes PrivatBanku, w rozmowie z dr. Przemysławem Barbrichem.
To już drugie z kolei święta Bożego Narodzenia, które przeżywać będziemy w cieniu koronawirusa i związanej z nią niepewności gospodarczej. Nie może zatem dziwić, że w takiej sytuacji będziemy chcieli zoptymalizować wydatki – tak na upominki dla bliskich, jak i te związane z zakupami choinki czy wigilijnych potraw.
Inflacja, a właściwie jej wysoki poziom w Polsce, to zagadnienie poruszane przez ekonomistów na wielu forach. Nic więc dziwnego, że również podczas XXX Forum Ekonomicznego w Karpaczu ten problem był szeroko dyskutowany. Kanwą rozmów, w dużym stopniu, był kolejny raport Związku Banków Polskich – „Polska i Europa – nowe rozdanie gospodarcze”.
Przed nami na pewno jeszcze czwarta fala pandemii COVID-19, a zapewne nie będzie to ostatnie słowo wirusa. Jednak już dziś trzeba myśleć, jak będzie wyglądał świat po tym, gdy wygramy z tą zarazą. Dokąd prowadzą nas liderzy: USA, Chiny, Rosja i Unia Europejska? To pytanie było przedmiotem spotkania w ramach Klubu Polska 2025+