Opodatkowanie sektora bankowego wymaga pilnej reformy

Propozycja rządowa obejmuje obniżenie stawki podatku od niektórych instytucji finansowych (podatku bankowego) o 10% w 2027 r. oraz o 20% od początku 2028 r. Równolegle mielibyśmy do czynienia ze zwiększeniem stawki CIT dla banków – od początku 2026 r. do 30%, rok później jej wymiar obniżyłby się do 26%, by począwszy od 2028 r. ustabilizować się na poziomie 23%. Odnosząc się do tych liczb, prezes ZBP przywołał wyniki analiz, według których prognozowane obciążenie sektora finansowego z tytułu rządowej propozycji wyniosłoby przeszło 7 mld zł w roku przyszłym, a więc w momencie, kiedy przychody banków zaczną się obniżać w związku z sukcesywnym spadkiem stóp procentowych. To zaś skutkowałoby pogłębianiem negatywnego wpływu wysokiego opodatkowania banków na ich wyniki ­finansowe. – Na chwilę obecną łączne obciążenia fiskalne polskiego sektora bankowego przekraczają 32%. Planowane przez rząd podwyższenie stawki CIT dla banków zwiększy poziom danin, ponoszonych przez te instytucje do blisko 47% – przestrzegał dr Tadeusz Białek.

Banki wspierają budżet państwa nie tylko jako podatnicy

Już obecnie banki zaliczają się do największych podatników w Polsce: tylko w roku minionym zasiliły budżet państwa rekordową kwotą 24 mld zł. Na tę sumę składa się 6 mld z tytułu tzw. podatku bankowego, 13 mld wpłaconego CIT i dodatkowe kwoty, choćby w postaci PIT od wynagrodzeń bankowców czy dywidend, odprowadzanych przez instytucje z udziałem Skarbu Państwa. – Powtarzamy to konsekwentnie: nie ma takiego drugiego sektora, który byłby tak istotnym kontrybutorem do Skarbu Państwa, tak istotnym partnerem dla państwa. Nie tylko zasilamy rekordowymi podatkami Skarb Państwa, ale także w bardzo wydatnym stopniu pomagamy państwu w obsłudze realizacji potrzeb pożyczkowych budżetu państwa – dodał prezes ZBP, wskazując, iż jest to ewenement w skali UE, by sektor bankowy jakiegoś kraju był w tak olbrzymim stopniu zaangażowany w obsługę długu publicznego.

Obecnie ponad połowa potrzeb pożyczkowych Polski finansowana jest właśnie przez sektor bankowy. Taki stan rzeczy nie służy bankom ani sferze realnej gospodarki, stanowi wszak ujemną konsekwencję przyjętego modelu tzw. podatku bankowego, który zniechęca instytucje finansowe do rozwoju akcji kredytowej, tworząc zarazem preferencje do inwestowania w dług publiczny. – Podczas jednej z ostatnich konferencji prasowych wskazywaliśmy, że po raz pierwszy od kilku miesięcy mamy w swoich aktywach więcej papierów dłużnych, w tym obligacji Skarbu Państwa niż kredytów – dodał Tadeusz ...