Wiceprezes ZBP o wpływie podwyżki CIT na banki spółdzielcze

Wiceprezes ZBP o wpływie podwyżki CIT na  banki spółdzielcze
Włodzimierz Kiciński. Źródło: ZBP
Zapowiedziana przez resort finansów podwyżka podatku CIT dla sektora bankowego stawia polskie banki, w tym banki spółdzielcze w bardzo trudnym położeniu, mówi w komentarzu dla BANK.pl Włodzimierz Kiciński, wiceprezes ZBP.

Podwyżka CIT dla banków to rozwiązanie, które generalnie stawia sektor bankowy w obliczu poważnych problemów. Nie jest sprawiedliwe, aby jeden z sektorów gospodarki, w tym wypadku sektor bankowy, był szczególnie karany podwyżką podatku CIT. To stawia banki w bardzo trudnym położeniu.

Zwyżka Corporate Income Tax prowadzi do tego, że polski sektor bankowy, jeden z najmniejszych w Europie, stanie się jeszcze bardziej niż do tej pory fiskalnie gorzej traktowany aniżeli sektory bankowe funkcjonujące w innych krajach Unii Europejskiej. Tym samym nasz sektor bankowy będzie tracił na znaczeniu i na swojej konkurencyjności.

Czytaj także: Nowy CIT dla banków wyższym podatkiem Belki dla Polaków oszczędzających na emeryturę m.in. w OFE i PPK

Wysoka wrażliwość banków spółdzielczych na podwyżkę CIT

Szczególna jest sytuacja banków spółdzielczych dla których zwiększenie stawki CIT będzie bardzo dotkliwe.

Ta grupa banków do tej pory korzystająca ze zwolnienia z podatku bankowego po podwyżce CIT mocno odczuje nowe obciążenie podatkowe.

Banki spółdzielcze reprezentują tylko 7 procent aktywów całego sektora bankowego w Polsce, a tymczasem planowana zwyżka CIT będzie nakładała na nie blisko 18 procent ogółu kosztów z tytułu tego podatku płaconego przez cały sektor bankowy.

Czytaj także: Prezes ZBP o rządowych propozycjach zmian w CIT i w podatku bankowym>>>

Wyhamowanie budowy kapitałów banków spółdzielczych

Należy przypomnieć, że banki spółdzielcze odpowiadają za finansowanie licznych projektów realizowanych w społecznościach lokalnych, często tam gdzie banki komercyjne nie są reprezentowane, a więc w najmniejszych miastach, gminach, w ośrodkach wiejskich.

Podwyżka CIT ograniczy również możliwości kapitałowe sektora spółdzielczego, który w ostatnich latach odbudowywał swoje kapitały. Teraz ten proces zostanie przyhamowany. Banki spółdzielcze nie będą mogły także liczyć na odnowienie swoich udziałowców.

Banki spółdzielcze są tradycyjnie zasilane w kapitał ze swoich zysków, a więc odjęcie w okresie od 2025 roku do 2035 roku łącznie około 3,7 mld złotych – jak wskazują nasze wyliczenia – spowoduje, że nie będą te środki zaliczone do zysków, które banki mogłyby w tym 10-letnim okresie odnotować. Mówiąc wprost – środki w tej wysokości nie zasilą kapitałów banków spółdzielczych.

A więc jest to z jednej strony ograniczenie konkurencyjności, szczególnie konkurencyjności banków spółdzielczych na polskim rynku, ale także osłabienie możliwości rozwojowych w społecznościach lokalnych finansowanych bardzo często przez bankowość spółdzielczą.

Podwyżka CIT i obniżka stóp procentowych

Okres, w którym zamierzone jest wprowadzenie podwyższonego CIT dla banków, to także czas, w którym należy się spodziewać kolejnych obniżek stóp procentowych. Jeśli wziąć pod uwagę, że znacząca większość przychodów banków spółdzielczych stanowią przychody odsetkowe, to należy się liczyć także z ograniczeniem możliwości uzyskiwania takich przychodów przez sektor spółdzielczy w przyszłości.

Dla wielu banków spółdzielczych, które ponoszą koszty funkcjonowania swoich placówek, sieci bankomatów, a także ponoszą koszty unowocześniania wykorzystywanych przez nie technologii nałożenie się na siebie tych dwóch czynników (podwyżka CIT i spadek stóp procentowych) będzie bardzo dotkliwe i utrudni im ich dalszy rozwój.

ZBP konsekwentnie sprzeciwia się wprowadzaniu krzywdzącego dla sektora bankowego podatku. Uważamy, że jest to działanie, które zaszkodzi całej realnej gospodarce.

Spodziewamy się też, że od banków spółdzielczych napłyną do nas różne opinie i stanowiska, które konsekwentnie zamierzamy zbierać i przedstawiać władzom.

Notował Robert Lidke

Czytaj także: Propozycje nowego CIT dla banków obniżą potencjał finansowania gospodarki o 124 mld zł w latach 2026-2035

Źródło: BANK.pl