W regionie CEE najwięcej korzyści z wydatków obronnych mogą uzyskać gospodarki Polski i Czech

W regionie CEE najwięcej korzyści z wydatków obronnych mogą uzyskać gospodarki Polski i Czech
Fot. stock.adobe.com / Infusorian
Korzyści ze wzrostu wydatków obronnych krajów regionu Europy Środkowo-Wschodniej zależą od udziału lokalnego montażu, serwisu, produkcji amunicji i krajowych poddostawców. Największy potencjał zatrzymania wartości dodanej mają Polska i Czechy, dysponujące już lokalnym przemysłem zdolnym zaabsorbować istotną część wydatków - oceniają ekonomiści Credit Agricole.

Jak podano, po 2022 r. wszystkie analizowane państwa przyspieszyły modernizację sił zbrojnych, jednak skala i przyjęte modele tego procesu pozostają wyraźnie zróżnicowane.

Polska realizuje zdecydowanie najszerszy program zbrojeniowy, obejmujący równoczesną rozbudowę liczebności armii, zakupy uzbrojenia we wszystkich rodzajach sił zbrojnych oraz zwiększanie krajowych zdolności produkcyjnych” – napisano w raporcie MAKROmapa „Zróżnicowane tempo modernizacji sił zbrojnych w krajach CE4”.

Czechy wyróżniają się bardziej selektywną modernizacją i relatywnie silnym prywatnym przemysłem nastawionym na eksport, podczas gdy Węgry koncentrują się na współpracy z ograniczoną grupą zachodnioeuropejskich dostawców i lokalizacji produkcji zagranicznych koncernów.

Rumunia pozostaje natomiast silnie związana ze Stanami Zjednoczonymi, lecz jej program modernizacyjny jest realizowany przy słabszym i bardziej rozdrobnionym zapleczu przemysłowym” – napisano dalej.

1 wykres, wydatki obronne, region CEE
Źródło: MAKROmapa

2 wykres liczebność armii CEE
Źródło: MAKROmapa

Wydatki obronne a aktywność gospodarcza

W ocenie banku, z gospodarczego punktu widzenia wzrost wydatków obronnych nie przekłada się automatycznie na proporcjonalny impuls dla krajowej aktywności gospodarczej.

„Zakupy gotowych platform zwiększają import i obciążają finanse publiczne, podczas gdy krajowe korzyści zależą od udziału lokalnego montażu, serwisu, produkcji amunicji i krajowych poddostawców.

Największy potencjał zatrzymania wartości dodanej mają Polska i Czechy, dysponujące już lokalnym przemysłem zdolnym zaabsorbować istotną część wydatków” – napisano w raporcie.

Na Węgrzech produkcja lokalna opiera się w dużej mierze na inwestycjach zagranicznych koncernów, natomiast Rumunia dopiero odbudowuje swoje zaplecze przemysłowe.

Wysokie wartości kontraktów nie są przy tym tożsame z rocznymi wydatkami budżetowymi, ponieważ płatności i dostawy są rozłożone na wiele lat.

Wspólnym wyzwaniem dla całego regionu pozostaje zwiększenie mocy produkcyjnych i ograniczenie zależności od importu, czemu w nadchodzących latach może sprzyjać wykorzystanie unijnego instrumentu SAFE” – dodali analitycy.

3 wykres, import obronny CEE
Źródło: MAKROmapa

Czytaj także: Mechanizm SAFE dynamizuje Polską Grupę Zbrojeniową

Polska a programy zbrojeniowe Czech, Węgier i Rumunii

Przypomnieli, że w Polsce większość kluczowych zakładów zgrupowana jest w ramach należącej do Skarbu Państwa Polskiej Grupy Zbrojeniowej (PGZ), której przychody w 2025 r. wyniosły ok. 4,7 mld euro. Odnotowali też, że Polska istotnie rozwinęła swój sektor produkcji dronów, szczególnie w przypadku szybko rosnącej prywatnej WB Group.

„Pomimo inwestycji, moce produkcyjne nadal pozostają niewystarczające, aby w pełni zaspokoić popyt, szczególnie w sytuacji, gdy równolegle realizowane są także zamówienia na rzecz Sił Zbrojnych Ukrainy” – ocenili.

Według nich, w porównaniu z Polską programy zbrojeniowe pozostałych trzech państw mają ograniczony charakter.

W przypadku Czech kluczowymi elementami modernizacji sił zbrojnych są niemieckie czołgi Leopard, amerykańskie myśliwce F-35A, szwedzkie bojowe wozy piechoty CV90 oraz izraelski system obrony przeciwlotniczej SPYDER.

„W odróżnieniu od Polski, czeski sektor obronny jest w dużej mierze oparty na prywatnych podmiotach, z których na wymienienie zasługują przede wszystkim spółki należące do Czechoslovak Group (m.in. Tatra, Excalibur, Fiocchi Munizioni i Remington), która w 2025 r. osiągnęła skonsolidowany przychód w wysokości ok. 6,7 mld EUR, oraz Colt CZ Group (m.in. Colt, Sellier & Bellot, Česká zbrojovka), która w 2025 r. osiągnęła łączny przychód w wysokości ok. 0,9 mld euro” – napisano w raporcie.

Dodano, że Węgry opierają modernizację przede wszystkim o współpracę z europejskimi producentami uzbrojenia. Kluczowe znaczenie mają zakupy niemieckich czołgów Leopard 2A7HU, armatohaubic PzH 2000 oraz bojowych wozów piechoty Lynx KF41. Program modernizacyjny obejmuje ponadto śmigłowce Airbus H145M i H225M.

„Istotnym elementem węgierskiej strategii jest lokalizacja produkcji zbrojeniowej na terytorium kraju. W ramach współpracy z Rheinmetallem uruchomiono zakłady produkujące bojowe wozy piechoty Lynx, a także rozwijane są zdolności do produkcji amunicji średniego i dużego kalibru.

Podobne inwestycje realizowane są we współpracy z Airbusem. Rola krajowego przemysłu pozostaje ograniczona ze względu na jego relatywnie niewielką skalę oraz wąską specjalizację produkcyjną” – napisano dalej.

Jak podano w informacji, Rumunia opiera modernizację swoich sił zbrojnych przede wszystkim na współpracy ze Stanami Zjednoczonymi, uzupełniając ją zakupami uzbrojenia z Korei Południowej i państw europejskich.

Główny nacisk kładzie na rozwój obrony powietrznej i zdolności uderzeniowych, czemu służą zakupy amerykańskich systemów Patriot i HIMARS, używanych samolotów F-16 z Norwegii oraz wstępnie zakontraktowane pozyskanie myśliwców F-35A. Modernizacja wojsk lądowych obejmuje również amerykańskie czołgi Abrams, koreańskie armatohaubice K9 oraz transportery opancerzone Piranha 5.

„Rumuński przemysł obronny pozostaje rozdrobniony i stosunkowo słabo rozwinięty. Jego państwowy trzon tworzy grupa ROMARM, skupiająca zakłady produkujące przede wszystkim amunicję, materiały wybuchowe, broń strzelecką oraz mniej zaawansowane pojazdy i wyposażenie wojskowe.

Istotną rolę odgrywa także Aerostar, specjalizujący się w obsłudze i remontach samolotów F-16, a także wsparciu innych pozyskiwanych systemów” – napisano dalej w raporcie.

Źródło: PAP BIZNES, MAKROmapa