UrządKomisji Nadzoru Finansowego: Anioł Stróż nie od parady

Zokazji 5-lecia swojej działalności Urząd Komisji Nadzoru Finansowego opublikował sumaryczny bilans dokonań w sektorze bankowym. Autorzy raportu wskazują, że lata 2006-2011 to pierwsza kadencja nadzorcza na rynku, kiedy nie upadła żadna instytucja finansowa. Pomimo kryzysu globalnego kondycja polskich banków uległa znacznej poprawie: fundusze własne wzrosły o 63 proc., przekraczając 100 mld zł, wzrósł też współczynnik wypłacalności całego sektora (do 13,7 proc.). Okres turbulencji na światowych rynkach polski sektor zakończył z solidnie zbudowaną bazą kapitałową, bez konieczności sięgania po pomoc ze strony podatników i z rekordową rentownością – 7 proc. ROE za 2009 r., przy średniej dla krajów Unii Europejskiej na poziomie 2,4 proc.

Stress testy dla banków córek

Zdaniem UKNF najważniejsze było wdrożenie systemu stress testów i nowych norm płynności, zasilenie banków w kapitały, zaostrzenie limitów koncentracji, doprecyzowanie zasad badania zdolności kredytowej, a także ograniczenie kredytów walutowych. Polskie banki córki były odporne na problemy zagranicznych matek. W 2009 r. w polskim systemie bankowym zatrzymano rekordową kwotę 11,2 mld zł zysku banków komercyjnych wypracowanego w 2008 r. W znacznym stopniu to środki, które nie wypłynęły za granicę w postaci dywidendy.

Pozwoliło to sektorowi zbudować bufor kapitałowy. W styczniu 2009 r. zalecono bankom stworzenie dodatkowej rezerwy funduszy w wysokości 2-proc. nadwyżki ponad obowiązujące 8-proc. minimum współczynnika wypłacalności. Położono nacisk na to, by fundusze własne banków składały się przede wszystkim z kapitału podstawowego. Podwyższenie funduszy własnych (obecnie przekraczają 100 mld zł) umożliwiło podtrzymanie akcji kredytowej, zrównoważyło wzrost wymogów kapitałowych. Zaostrzono też limity koncentracji, ograniczając do 100 proc. funduszy własnych moż...