Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
„Najdroższy projekt AI to jest ten, który nie został wdrożony i wszystko zależy od tego, z jakiego powodu nie został wdrożony” – mówił Jakub Głąb, wiceprezes zarządu VSoft SA w kuluarach konferencji BankTech 2026.
Łukasz Kawulok, wiceprezes zarządu VSoft SA, w rozmowie z BANK.pl podczas konferencji BankTech 2026 wyjaśniał czym jest faza Discovery.
Dziesięć lat to w technologii moment prawdy. Rozwiązania tworzone bez długofalowej wizji szybko tracą aktualność, podczas gdy te rozwijane w ramach konsekwentnej współpracy dojrzewają wraz z organizacją. Historia Systemu Monitorowania Operacji Kredytowych (SMOK) w Kasie Stefczyka jest przykładem tego drugiego podejścia.
Banki działają dziś w środowisku nieustannych zmian – technologicznych, regulacyjnych i biznesowych. Wprowadzają nowe produkty, reagują na ruchy konkurencji i odpowiadają na rosnące oczekiwania klientów dotyczące innowacyjności oraz szybkości obsługi. W efekcie systemy informatyczne muszą być rozwijane nieprzerwanie.
Ocena ryzyka kredytowego klientów korporacyjnych w wielu instytucjach wciąż odbywa się punktowo: na etapie wniosku, przy wybranych czynnościach operacyjnych i podczas okresowych przeglądów. Dziś to już za mało. Gospodarka zmienia się szybciej niż cykle raportowe, a pojedynczy impuls w otoczeniu może wywołać efekt domina. Bank musi więc wiedzieć, co dzieje się z klientem tu i teraz, a nie dopiero wtedy, gdy pojawią się opóźnienia.
W ostatnich latach sektor bankowy przeszedł istotną transformację pod wieloma względami. Jedną z sił napędowych tej zmiany jest Open Banking oraz interfejsy API
(Application Programming Interface).
Portal DOM ma być punktem zwrotnym w sferze informacji o nieruchomościach, pozwalając na szybkie prezentowanie tych danych i ich powszechne udostępnianie – podkreślił Artur Polak, naczelnik Wydziału Wspierania Mieszkalnictwa i Analiz w Ministerstwie Rozwoju i Technologii, podczas XX Kongresu Finansowania Nieruchomości.
Transformacja cyfrowa jest obecnie jednym z najważniejszych priorytetów dla banków na całym świecie. Rosnące wymagania klientów, dynamiczny rozwój technologii oraz potrzeba efektywności operacyjnej zmuszają instytucje finansowe do ciągłych innowacji. W tym kontekście technologie niskokodowe (low-code) stają się kluczowym elementem strategii rozwoju, przynosząc liczne korzyści w realizacji coraz to nowych zadań. Sytuacja na rynku pracy dodatkowo wzmacnia znaczenie tych technologii, otwierając drzwi do nowej ery w bankowości.
Rozmawiamy o tym z Michałem Jurkowskim, wiceprezesem zarządu VSoft SA.
Cyberbezpieczeństwo stanowi jedno z największych wyzwań dla funkcjonowania współczesnej gospodarki. Jest to zarazem jeden z tych szczególnych obszarów, w których konkurujące ze sobą na co dzień instytucje finansowe aktywnie współpracują, by skutecznie stawiać czoło coraz lepiej zorganizowanym i wyposażonym w najnowsze osiągnięcia techniki grupom przestępczym o zasięgu transgranicznym.
Każda zmiana wpływająca m.in na procesy kredytowe, musi zostać poprzedzona analizą i oceną wpływu modyfikacji na istniejące rozwiązania systemowe. Należy także oszacować wpływ na toczące się inicjatywy/projekty, które dotyczą dodania nowego wskaźnika lub zamiany wskaźnika WIBOR na WIRON. Miejsc, w których wykorzystujemy wskaźnik WIBOR jest wiele i dotyczą wielu segmentów klientów, etapów w procesie i kanałów dystrybucji. Mają one również wpływ na kształt szablonów dokumentów oraz np. na przeliczenia reguł wykorzystywanych w procesach automatycznego monitorowania transakcji. Analiza wpływu zmiany jest więc wieloobszarowa i dotyka wielu miejsc w procesach.
Rozmowa z Jakubem Rabong, architektem rozwiązań biznesowych VSoft SA.
Prawidłowe funkcjonowanie przedsiębiorstwa na rynku oraz realizacja jego celów biznesowych wymaga dostępu do środków finansowych. Bardzo często brak płynności finansowej może przyczynić się do opóźnień w spłacaniu zobowiązań i długów, a w skrajnych przypadkach może doprowadzić nawet do upadłości przedsiębiorstwa, podkreśla Dariusz Kościelniak, architekt rozwiązań biznesowych VSoft SA.
XVI edycję Rankingu IT@BANK, czyli zestawienia zawierającego dane i wyniki firm technologicznych współpracujących z sektorem finansowym, przeprowadziliśmy w specyficznym czasie. Rozpatrujemy bowiem dane z ostatnich dwóch lat, warto zatem pamiętać o warunkach prowadzenia biznesu w Polsce w tych czasach. Mogły one bowiem wpływać na wyniki poszczególnych firm.
Ostatni rok upłynął pod hasłem wielkich niewiadomych i zmian. Banki i inne instytucje stały się tego częścią i musiały odnaleźć się bardzo szybko w zupełnie nowej rzeczywistości. Nie można jednak zapominać o tym, że rynek rządzi się własnymi prawami, pojawiają się bieżące trendy i zapotrzebowania, za którymi sektor finansowy zwyczajnie musi nadążyć ‒ podkreśla firma VSoft.
Przed pandemią każda firma miała swoje plany, według których postępowała, teraz dzięki niezależnym czynnikom, należy je zmodyfikować. Jestem zdania, że jeśli ktoś dobrze przygotuje się do działań w nowych warunkach – wygra – przekonuje Jakub Rabong, analityk VSoft SA.
Przed pandemią każda firma miała swoje plany, według których postępowała, teraz dzięki niezależnym czynnikom, należy je zmodyfikować. Jestem zdania, że jeśli ktoś dobrze przygotuje się do działań w nowych warunkach – wygra – przekonuje Jakub Rabong, analityk VSoft SA.
Piętnasta, w pewnym sensie – jubileuszowa, edycja rankingu firm technologicznych „Miesięcznika Finansowego BANK” ma specyficzny charakter. Głównie dlatego, że staramy się uwzględnić wyniki uzyskiwane w dwóch następujących po sobie okresach, które są jednak kompletnie nieporównywalne. Przedstawiamy bowiem i oceniamy osiągnięcia firm IT w roku 2019, uwzględniliśmy jednak również najnowsze wskaźniki obrazujące rezultaty z działalności w pierwszym półroczu 2020 r.
Żyjemy w czasach, w których jedyną pewną rzeczą w biznesie jest zmiana. Funkcjonowanie w szybko zmieniającym się otoczeniu biznesowym daje zarówno potencjał do dynamicznego rozwoju, jak również może przysparzać firmom problemów w ocenie aktualnej sytuacji. Kluczowe staje się zatem trafne zidentyfikowanie zagrożeń i szans, odpowiednia ocena zaistniałej sytuacji, ustalenie strategii działania oraz ciągły monitoring ‒ podkreśla Dariusz Kościelniak, architekt rozwiązań biznesowych VSOFT SA, uczestnik IT@BANK.
Jak każdy „biznes” w dobie pandemii, tak i windykacja stoi przed ogromnymi wyzwaniami. Niektórzy wieszczą jej rozkwit, inni ogromne problemy w dobie zachowawczych regulacji pro-dłużnik. A jak to z wieszczeniem bywa – na dwoje babka wróżyła…
Jest wiele definicji zarządzania procesami w banku, jednak według firmy technologicznej, takiej jak nasza, aby prawidłowo zrozumieć jak zbudowana jest struktura procesów oraz jaka rola jest za nią odpowiedzialna, kluczowe jest odniesienie się do opisu zasad „panujących” w konkretnym banku. Z naszej perspektywy najlepiej, kiedy to zarządzanie skupia się na koncentracji kluczowych działań w organizacji właśnie przez pryzmat procesów.
