Najnowsze wydanie miesięcznika BANK 
Portal DOM ma być punktem zwrotnym w sferze informacji o nieruchomościach, pozwalając na szybkie prezentowanie tych danych i ich powszechne udostępnianie – podkreślił Artur Polak, naczelnik Wydziału Wspierania Mieszkalnictwa i Analiz w Ministerstwie Rozwoju i Technologii, podczas XX Kongresu Finansowania Nieruchomości.
Transformacja cyfrowa jest obecnie jednym z najważniejszych priorytetów dla banków na całym świecie. Rosnące wymagania klientów, dynamiczny rozwój technologii oraz potrzeba efektywności operacyjnej zmuszają instytucje finansowe do ciągłych innowacji. W tym kontekście technologie niskokodowe (low-code) stają się kluczowym elementem strategii rozwoju, przynosząc liczne korzyści w realizacji coraz to nowych zadań. Sytuacja na rynku pracy dodatkowo wzmacnia znaczenie tych technologii, otwierając drzwi do nowej ery w bankowości.
Rozmawiamy o tym z Michałem Jurkowskim, wiceprezesem zarządu VSoft SA.
Cyberbezpieczeństwo stanowi jedno z największych wyzwań dla funkcjonowania współczesnej gospodarki. Jest to zarazem jeden z tych szczególnych obszarów, w których konkurujące ze sobą na co dzień instytucje finansowe aktywnie współpracują, by skutecznie stawiać czoło coraz lepiej zorganizowanym i wyposażonym w najnowsze osiągnięcia techniki grupom przestępczym o zasięgu transgranicznym.
Każda zmiana wpływająca m.in na procesy kredytowe, musi zostać poprzedzona analizą i oceną wpływu modyfikacji na istniejące rozwiązania systemowe. Należy także oszacować wpływ na toczące się inicjatywy/projekty, które dotyczą dodania nowego wskaźnika lub zamiany wskaźnika WIBOR na WIRON. Miejsc, w których wykorzystujemy wskaźnik WIBOR jest wiele i dotyczą wielu segmentów klientów, etapów w procesie i kanałów dystrybucji. Mają one również wpływ na kształt szablonów dokumentów oraz np. na przeliczenia reguł wykorzystywanych w procesach automatycznego monitorowania transakcji. Analiza wpływu zmiany jest więc wieloobszarowa i dotyka wielu miejsc w procesach.
Rozmowa z Jakubem Rabong, architektem rozwiązań biznesowych VSoft SA.
Prawidłowe funkcjonowanie przedsiębiorstwa na rynku oraz realizacja jego celów biznesowych wymaga dostępu do środków finansowych. Bardzo często brak płynności finansowej może przyczynić się do opóźnień w spłacaniu zobowiązań i długów, a w skrajnych przypadkach może doprowadzić nawet do upadłości przedsiębiorstwa, podkreśla Dariusz Kościelniak, architekt rozwiązań biznesowych VSoft SA.
XVI edycję Rankingu IT@BANK, czyli zestawienia zawierającego dane i wyniki firm technologicznych współpracujących z sektorem finansowym, przeprowadziliśmy w specyficznym czasie. Rozpatrujemy bowiem dane z ostatnich dwóch lat, warto zatem pamiętać o warunkach prowadzenia biznesu w Polsce w tych czasach. Mogły one bowiem wpływać na wyniki poszczególnych firm.
Ostatni rok upłynął pod hasłem wielkich niewiadomych i zmian. Banki i inne instytucje stały się tego częścią i musiały odnaleźć się bardzo szybko w zupełnie nowej rzeczywistości. Nie można jednak zapominać o tym, że rynek rządzi się własnymi prawami, pojawiają się bieżące trendy i zapotrzebowania, za którymi sektor finansowy zwyczajnie musi nadążyć ‒ podkreśla firma VSoft.
Przed pandemią każda firma miała swoje plany, według których postępowała, teraz dzięki niezależnym czynnikom, należy je zmodyfikować. Jestem zdania, że jeśli ktoś dobrze przygotuje się do działań w nowych warunkach – wygra – przekonuje Jakub Rabong, analityk VSoft SA.
Przed pandemią każda firma miała swoje plany, według których postępowała, teraz dzięki niezależnym czynnikom, należy je zmodyfikować. Jestem zdania, że jeśli ktoś dobrze przygotuje się do działań w nowych warunkach – wygra – przekonuje Jakub Rabong, analityk VSoft SA.
Piętnasta, w pewnym sensie – jubileuszowa, edycja rankingu firm technologicznych „Miesięcznika Finansowego BANK” ma specyficzny charakter. Głównie dlatego, że staramy się uwzględnić wyniki uzyskiwane w dwóch następujących po sobie okresach, które są jednak kompletnie nieporównywalne. Przedstawiamy bowiem i oceniamy osiągnięcia firm IT w roku 2019, uwzględniliśmy jednak również najnowsze wskaźniki obrazujące rezultaty z działalności w pierwszym półroczu 2020 r.
Żyjemy w czasach, w których jedyną pewną rzeczą w biznesie jest zmiana. Funkcjonowanie w szybko zmieniającym się otoczeniu biznesowym daje zarówno potencjał do dynamicznego rozwoju, jak również może przysparzać firmom problemów w ocenie aktualnej sytuacji. Kluczowe staje się zatem trafne zidentyfikowanie zagrożeń i szans, odpowiednia ocena zaistniałej sytuacji, ustalenie strategii działania oraz ciągły monitoring ‒ podkreśla Dariusz Kościelniak, architekt rozwiązań biznesowych VSOFT SA, uczestnik IT@BANK.
Jak każdy „biznes” w dobie pandemii, tak i windykacja stoi przed ogromnymi wyzwaniami. Niektórzy wieszczą jej rozkwit, inni ogromne problemy w dobie zachowawczych regulacji pro-dłużnik. A jak to z wieszczeniem bywa – na dwoje babka wróżyła…
Jest wiele definicji zarządzania procesami w banku, jednak według firmy technologicznej, takiej jak nasza, aby prawidłowo zrozumieć jak zbudowana jest struktura procesów oraz jaka rola jest za nią odpowiedzialna, kluczowe jest odniesienie się do opisu zasad „panujących” w konkretnym banku. Z naszej perspektywy najlepiej, kiedy to zarządzanie skupia się na koncentracji kluczowych działań w organizacji właśnie przez pryzmat procesów.
Czy informatyzacja i realizacja strategii digitalizacji oznaczać będzie koniec ery oddziałów bankowych?
Ostanie nowelizacje Kodeksu postępowania cywilnego wprowadziły wzrost opłaty za złożenie pozwu do sądu. Podwyżka dotyczy zarówno postępowania tradycyjnego, jak i elektronicznego postępowania upominawczego (EPU). Jednak ponieważ opłata w EPU wynosi ¼ opłaty z tradycyjnego postępowania, to relatywnie podwyżka w EPU jest mniejsza.
Jak małe i średnie firmy mogą tanio, i sprawnie przeprowadzić transformację cyfrową mówił podczas IT@BANK 2019 Jakub Głąb, dyrektor Sprzedaży i Rozwoju VSoft SA.
Zanim rozpoczęła się trzecia część tegorocznej Konferencji, odbyło się uroczyste wręczenie nagród rankingu IT@BANK 2019 „Miesięcznika Finansowego BANK”. Nagrody wręczył Andrzej Wolski, wiceprezes Centrum Prawa Bankowego i Informacji, wydawcy Miesięcznika.
Współczynnik niepowodzenia projektów IT, w szczególności projektów dostosowywanych do wymagań zamawiającego, w większości organizacji wynosi około 70%. Znaczna część z nich kończy się niepowodzeniem lub opóźnieniami czy niższą rentownością. Następstwem tego jest przekraczany budżet projektowy o ok. 27%, a w co szóstym projekcie koszty rosną nawet o 200% (Źródło:www.learn.g2.com). Chcąc uniknąć tego typu problemów, dostawcy oprogramowania korzystają z gotowych komponentów oraz platform narzędziowych zwiększających efektywność prac.
Od sierpnia 2019 r. w PKO Banku Polskim działa nowy centralny system optymalizujący procesy podatkowe i okołopodatkowe dotyczące w szczególności klientów banku. Pozwala on skrócić do minimum czas obsługi całego procesu podatkowego, a dzięki zastosowaniu nowoczesnego podejścia do projektowania interfejsu użytkownika (np. widoki 360⁰) – zapewnić jedno miejsce ze stałym dostępem do wszystkich danych podatkowych klienta Banku.
O polskim rynku wierzytelności oraz aplikacji dla pracowników mobilnych firm windykacyjnych rozmawiamy z Hubertem Dudą – Head of Sales, Członkiem Zarządu APS Poland, części APS Group
Pierwsze z cyklu Śniadań Technologicznych, czyli nowej inicjatywy Polskiego Związku Zarządzania Wierzytelnościami (PZZW) przy patronacie merytorycznym firmy VSoft SA spotkało się z dużym zainteresowaniem. Idea powstała z potrzeby wymiany pomysłów i doświadczeń między podmiotami z sektora finansowego, które uczestniczą w procesie odzyskiwania należności i światem nowoczesnych technologii.
Elektroniczne postępowanie upominawcze – wdrożenie odpowiedniego rozwiązania technologicznego zapewnia nie tylko skrócenie czasu postępowania sądowo-egzekucyjnego, ale również zwiększa poziom kontroli nad prowadzonymi postępowaniami.
WYDARZENIA: 1 maja 2004 r. Polska wstąpiła do Unii Europejskiej. Jeszcze przed ogólnopolskim referendum prezesi banków zrzeszonych w Związku Banków Polskich, w specjalnej uchwale opowiedzieli się za przystąpieniem naszego kraju do UE. Banki zrzeszone w ZBP zadeklarowały też poparcie dla inicjatywy „TAK w referendum”. Największy w Warszawie baner z hasłem akcji zawisł na gmachu centrali banku BPH PBK. Józef Wancer mówił wtedy, że „członkostwo Polski w Unii jest ukoronowaniem procesu transformacji gospodarczej kraju i równocześnie początkiem wspólnego startu w nowe czasy”.
Co łączy wybór garnituru z wyborem rozwiązania IT dla firmy? Ta sama wątpliwość, czy to najlepsza dostępna opcja. Czy spełni moje potrzeby i czy nie okaże się po jednym użyciu, że do niczego się nie nadaje? – piszą Agnieszka Kruszyna i Jacek Dymczak z firmy VSoft.
Trzecia sesja konferencji IT@BANK 2017 poświęcona została innowacyjnym rozwiązaniom, które mogą zmienić polski sektor bankowy.
W styczniu 1991 r. w Serocku odbywało się Zgromadzenie Założycielskie Związku Banków Polskich, a my w tym samym czasie przygotowywaliśmy się do pierwszej sesji egzaminacyjnej w życiu. Potrzebowaliśmy tylko kilku lat, aby zrealizować pierwszy projekt dla PKO Banku Polskiego. Od tego czasu banki to nasz największy segment klientów, zrealizowaliśmy dla nich kilkaset wdrożeń i ekscytujących projektów. Dzisiaj mamy nadzieję, że to tak naprawdę dopiero początek.
Globalna informatyzacja i elektronifikacja na dobre zagościły w naszej rzeczywistości, co więcej, nie przestają się rozwijać. Między tym, co było 10 lat temu w dziedzinie działań, środków i metod związanych z IT, a tym co jest dziś, rozciąga się gigantyczna przepaść. Jakie są skutki tak szybkiego rozwoju IT? Co oznacza on dla banków i innych firm? Jak to się przekłada na rozwiązania informatyczne, których obecnie używamy? Ile są one warte, a ile będą warte za rok lub dwa?
Dynamiczny rozwój nowych narzędzi teleinformatycznych dla sektora finansowego obejmuje w równym stopniu systemy transakcyjne i bankowość mobilną, jak i rozwiązania backoffice’owe. Przykłady nowatorskich implementacji zaliczających się do tej drugiej grupy zaprezentowali uczestnicy trzeciej sesji tegorocznej konferencji IT@BANK, którą wypełniły wystąpienia przedstawicieli partnerów z sektora technologicznego.
Polisy oparte na informacjach o stylu jazdy kierowcy, aplikacje ułatwiające zgłaszanie szkody, ubezpieczenia sprzedawane w maszynach vendingowych (do których należą m.in. urządzenia sprzedające napoje czy bilety), programy ułatwiające zarządzanie ryzykiem, systemu dające fleet managerom realny wpływ na zmniejszenie szkodowości we flotach… Liczba rozwiązań z zakresu nowych technologii, które z powodzeniem wykorzystywane są w branży ubezpieczeniowej na całym świecie, rośnie wraz z rozwojem Internetu Rzeczy. Z jednej strony ułatwiają one życie kierowcom, z drugiej mogą wpłynąć na wysokość składki, a z trzeciej – pozwalają towarzystwom maksymalizować zyski i zapobiegać fraudom.