Uniwersytet SWPS

BANK 2024/11

Bankowość i Finanse | Technologie | Sztuczna inteligencja – czy jesteśmy na nią gotowi?

Z jednej strony nie bardzo wiemy, czym jest AI, z drugiej – dostrzegamy jej atrakcyjność. Zachowujemy się trochę jak dziecko, które po raz pierwszy zobaczyło choinkę – podziwia ją, ale nie wie, co można dotknąć, a czego lepiej unikać – wyjaśnia dr  Konrad Maj, psycholog społeczny, kierownik Centrum Innowacji Społecznych i Technologicznych HumanTech na Uniwersytecie SWPS. Rozmawiał z nim Bohdan Szafrański.

CZYTAJ WIĘCEJ
Michał Boni, adiunkt na Uniwersytecie SWPS, były minister cyfryzacji.
Technologie i innowacje | Multimedia | Prawo i regulacje

Czy potrzebny jest już nowy Artificial Intelligence Act (AI Act)?

W środę, 13 marca 2024 roku, Parlament Europejski zatwierdził AI Act. To pierwsza tego typu regulacja tak szeroko obejmująca obszar sztucznej inteligencji. Celem nowych przepisów jest zbudowanie środowiska prawnego, które pozwoli na rozwój tej technologii, przy jednoczesnym poszanowaniu praw podstawowych, ochronie demokracji czy praworządności przed systemami wysokiego ryzyka. – Przy wielu artykułach, które niekoniecznie są interpretowalne łatwo i w spójny sposób, proponowałbym, żeby Komisja Europejska – ale to może być też polska rola podczas prezydencji – przygotowała plan wdrożenia regulacji o sztucznej inteligencji – ocenia były minister cyfryzacji Michał Boni.

CZYTAJ WIĘCEJ
dr hab. Agata Gąsiorowska
BANK 2024/02

Bankowość i Finanse | Psychologia Pieniądza | O pieniądzach nie należy myśleć, tylko nimi zarządzać

Zacząć należy od zidentyfikowania, jakie jest nasze podejście do pieniędzy. Czy pojawiają nam się myśli, że gdybym miała więcej pieniędzy, to rozwiązałoby to wszystkie moje problemy? Takie myślenie zwykle nie jest racjonalne, świadczy raczej o tym, że mamy jakąś głębszą ranę i samo bandażowanie jej nie uleczy. Z drugiej strony – wiele osób uważa, że skoro pieniądze są takie złe i niszczą relacje, to w ogóle nie będą o nich myśleć. To też jest błąd. Chodzi o to, by myśleć o nich w kategoriach zarządzania, a nie cudu, który te pieniądze miałyby sprawić – wyjaśnia
dr hab. Agata Gąsiorowska. Rozmawiał z nią Jan Bolanowski.

CZYTAJ WIĘCEJ
Miesięcznik Finansowy BANK listopad 2023
Gospodarka | Technologie i innowacje | Z rynku finansowego

„Miesięcznik Finansowy BANK” – listopad 2023. Nie będzie banków bez ludzi

Jak co roku listopadowe wydanie poświęcone jest technologicznej przyszłości bankowości. Poszukiwanie rozwiązań, produktów i usług finansowych, które za klika lat mogą okazać się game changerem i zdominować rynek, to nieustanny proces, w który zaangażowani są bankowcy, naukowcy i firmy technologiczne z całego świata. Zdaniem wielu specjalistów, obecnie polska bankowość, mimo zaawansowania technologicznego, straciła pozycję trendsettera, potrzebuje zatem nowego spojrzenia oraz dodatkowych rozwiązań, które pozwolą wpasować się w światowe trendy funkcjonujące w przestrzeni nowych technologii.

CZYTAJ WIĘCEJ
BANK 2023/11

Raport Specjalny – IT@BANK 2023 | AI | Nie sądzę, by sztuczna inteligencja zerwała się z cybernetycznego łańcucha

Kiedy będziemy bardzo bazować na rozwiązaniach oferowanych przez sztuczną inteligencję, może pojawić się ryzyko, że zapomnimy o człowieku. Zagrożeniem jest poznawcze lenistwo, nadużywanie algorytmów i brak krytycyzmu w stosunku do AI – podkreśla dr Konrad Maj, psycholog społeczny, kierownik projektu HumanTech Meetings na Uniwersytecie SWPS. Rozmawiał z nim Jan Bolanowski.

CZYTAJ WIĘCEJ
Technologie i innowacje

Etyka, banki i sztuczna inteligencja

Nie chodzi o ostrzeganie przed sztuczną inteligencją, ale ostrzeganie przed taką lub inną formą jej zastosowania, która może nie poddawać się ludzkiej kontroli, nie podlegać określonym regułom – mówił dr Michał Boni podczas panelu „Czy przed sztuczną inteligencją należy ostrzegać czy ona nas może ostrzec?” w czasie webinarium „AI w finansach” zorganizowanego przez Centrum Prawa Bankowego i Informacji oraz Uniwersytet SWPS.

CZYTAJ WIĘCEJ
Technologie i innowacje

Sztuczna inteligencja może służyć bankowcowi i rolnikowi, ale także przestępcy

Dlaczego kurierzy, rozwożąc przesyłki po mieście, powinni jak najrzadziej skręcać w lewo? Jak naprawdę wyglądał Jezus Chrystus? Czy możliwe jest zredukowanie zużycia środków ochrony roślin o 90%, przy jednoczesnym zwiększeniu skuteczności oprysków? Odpowiedzi na te, jak i wiele innych, nie mniej fascynujących pytań, udało się udzielić dzięki zastosowaniu uczenia maszynowego i sztucznej inteligencji, o czym mówiono podczas konferencji p.t. AI w finansach 2020.

CZYTAJ WIĘCEJ
Jakub Brdulak / Uniwersytet SWPS
Komentarze ekspertów

Menedżer zarządzający zmianą musi zapomnieć o zarządzaniu

Badający innowacje i rozwój Clayton Christensen sformułował tezę, którą można sprowadzić do przewrotnej myśli: „żeby zarządzać zmianą, należy zapomnieć o zarządzaniu”. To proces, który wymaga usunięcia się w cień, pokory, nieustannej refleksji i otaczania się ludźmi lepszymi od nas, co dla wielu osób jest bardzo trudne – komentuje prof. Jakub Brdulak, wykładowca na kierunku zarządzanie i przywództwo na Uniwersytecie SWPS.

CZYTAJ WIĘCEJ
STRONA 1 Z 1