Shadow AI

Aleksander Kania, RVP i Country Leader w UiPath Poland
Cyberbezpieczeństwo

Zwroty z inwestycji w AI w działach finansowych – jak pragmatyzm wygrywa z huraoptymizmem

Większość dyrektorów finansowych, z którymi rozmawiałem przez ostatnie dwa lata uruchomiła już przynajmniej jeden projekt z obszaru sztucznej inteligencji. Niemal każda duża organizacja ma za sobą co najmniej jeden pilotaż: chatbot obsługujący zapytania dostawców, model kategoryzujący faktury albo narzędzie do automatycznej ekstrakcji danych z dokumentów. Problem w tym, że większość tych projektów zatrzymuje się na tym etapie, generując koszty zamiast efektów, pisze Aleksander Kania, RVP i Country Leader w UiPath Poland.

Michał Nowakowski. Źródło: BANK.pl
Cyberbezpieczeństwo

Shadow AI. Jak w kilku krokach sprawić, aby pracownicy świadomie korzystali z narzędzi AI

Z artykułu, który jest też dostępny na moim blogu*, dowiesz się jak: w miarę szybko i bezpiecznie wprowadzić ramy wykorzystywania narzędzi AI w organizacji, zapewnić, że będą one powszechnie(j) znane oraz sprawić, że przyczyni się to do wzrostu efektywności i realizacji celów biznesowych (tak, tak – to też ważny element, o którym myślimy!). Dla zainteresowanych formą wideo link do ostatniego materiału na Youtube**, pisze Michał Nowakowski.

sztuczna inteligencja, AI agent napis na wirtualnym ekranie laptopa
Technologie i innowacje

AI przyspiesza, ale to dane decydują o przewadze. Firmy potrzebują strategii, a nie kolejnych narzędzi

W ciągu zaledwie dwóch lat sztuczna inteligencja z eksperymentalnej ciekawostki stała się fundamentem działalności operacyjnej w niemal każdej branży, w tym w bankowości. Według McKinsey 92% firm planuje zwiększyć inwestycje w AI w najbliższych trzech latach, podczas gdy koszt działania modeli spada nawet dziesięciokrotnie rok do roku. Równocześnie nowe układy scalone zużywają 6–7 razy mniej energii niż porównywalne wydajnościowo generacje sprzed kilku lat. Skala, tempo i obniżające się bariery wejścia tworzą środowisko, w którym pytanie „czy wdrożyć AI?” zostało zastąpione pytaniem „jak wdrażać, by nie utracić kontroli nad danymi i ryzykiem?” – pisze Grzegorz Kuliszewski, Services Executive, Dell Technologies.

STRONA 1 Z 1