Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
Komisja Europejska zatwierdziła przedłużenie do 29 października 2021 r. polskiego programu restrukturyzacji i uporządkowanej likwidacji dla banków spółdzielczych i małych banków komercyjnych, podała Komisja.
We wrześniu upadłość ogłosiły 33 firmy, co oznacza spadek o 34,7 proc. rdr i wzrost o 33,3 proc. mdm – podała KUKE.
Duże zamiany jakie rozpoczęły się na rynku finansowym to dopiero zapowiedź tego, co nas naprawdę czeka. Implikacje obniżek stóp procentowych, wzrost ryzyka kredytowego w środowisku niepewności gospodarczej i istotnie większej inflacji w pełni będą odczuwalne w gospodarce dopiero za kilka miesięcy. Wywoła to zmiany strukturalne w bankowości, a w bankowości spółdzielczej w szczególności. Zmiany w bankowości spółdzielczej będą również musiały dotknąć meritum modelu biznesowego – zarządzania aktywami i pasywami, marżą odsetkową ryzykiem, płynnością ‒ podkreśla w komentarzu Tomasz Mironczuk, prezes Instytutu Rynku Finansowego.
120 mln zł rocznie przez 10 lat przeznaczy budżet państwa na wsparcie dla przedsiębiorców, którzy znaleźli się w trudnej sytuacji na skutek koronawirusa, prezydent Andrzej Duda podpisał ustawę o udzielaniu pomocy publicznej dla firm. Organizacje przedsiębiorców twierdzą, że przewidziana ustawą pomoc jest zbyt mała.
Liczba upadłości i restrukturyzacji firm w I połowie 2020 roku spadła o 3 proc. – wynika z raportu firmy Coface.
Jednym z nieuniknionych rezultatów obecnego kryzysu będzie istotny wzrost zadłużenia polskich firm, nierzadko skutkujący niewypłacalnością. To z kolei przełoży się na zwiększenie liczby postępowań restrukturyzacyjnych w sądach. Jakie rozwiązania wspierające restrukturyzację przewidziano w ramach tarczy antykryzysowej, i jak oceniają je poszczególni interesariusze? Kwestiom tym poświęcony była debata, rozpoczynająca drugi dzień obrad Europejskiego Kongresu Finansowego.
Tarcza antykryzysowa 4.0 przewiduje m.in. wprowadzenie nowej instytucji – uproszczonego postępowania restrukturyzacyjnego. Związek Banków Polskich zgłosił uwagi do projektowanego rozwiązania.
9 czerwca 2020 r. odbędzie się już ostatnie z czterech wydarzeń składających się na „KPMG (e)Forum | Biznes w czasach pandemii”. Zagadnieniami związanymi z restrukturyzacją firmy lub upadłością w czasie pandemii zostanie zamknięty cykl bezpłatnych konferencji online.
Sejm uchwalił w czwartek (28.05.2020 r.) ustawę o udzielaniu pomocy publicznej w celu ratowania lub restrukturyzacji przedsiębiorców. Według autorów ustawy, pomoc ta ma polegać na zapewnieniu przedsiębiorcy płynności na czas potrzebny do opracowania planu restrukturyzacji lub przeprowadzenia sprawnej likwidacji.
Opada kurz po pierwszej w Polsce przymusowej restrukturyzacji. Jaki obraz się wyłania w kilka tygodni po rozpoczęciu tego procesu? – dla portalu aleBank.pl ocenia Mirosław Panek, Prezes Bankowego Funduszu Gwarancyjnego.
Sąd Okręgowy we Wrocławiu oddalił ostatnie zażalenie blokujące uprawomocnienie się układu GetBacku. Obligatariusze spółki odzyskają w ciągu ośmiu lat 25 proc. zainwestowanych środków. Pierwsze wypłaty nastąpią w ciągu najbliższych kilku miesięcy, czyli prawie o 2 lata wcześniej niż zakłada układ – poinformowała spółka w komunikacie.
O samej sprawie, przebiegu procesu, motywach i oczekiwaniach Bankowego Funduszu Gwarancyjnego oraz stratach, jakie w wyniku podjętych decyzji odniosły podmioty nieobjęte gwarancjami, w tym samorządy i ich jednostki budżetowe, powiedziano w przestrzeni publicznej dostatecznie wiele.
− W związku z działaniami Bankowego Funduszu Gwarancyjnego wobec Podkarpackiego Banku Spółdzielczego z siedzibą w Sanoku warto przede wszystkim pamiętać, że realizował on własną koncepcję rozwoju, która nie była zbieżna z głównym nurtem spółdzielczego sektora bankowego – przypomina Artur Adamczyk, prezes Zarządu Banku BPS S.A.
Reputacyjne zamieszanie wokół Podkarpackiego Banku Spółdzielczego odczuła większość banków spółdzielczych z Podkarpacia. Szczególny niepokój wykazały jednostki samorządu terytorialnego – podkreślił Sławomir Czopur, Prezes Zarządu Systemu Ochrony Zrzeszenia BPS.
O samej sprawie, przebiegu procesu, motywach i oczekiwaniach Bankowego Funduszu Gwarancyjnego oraz stratach, jakie w wyniku podjętych decyzji poniosły podmioty nieobjęte gwarancjami, w tym samorządy i ich jednostki budżetowe, powiedziano w przestrzeni publicznej dostatecznie wiele.
GetBack w restrukturyzacji złożył do Sądu Rejonowego dla Wrocławia-Fabrycznej we Wrocławiu Wydział VIII Gospodarczy do spraw Upadłościowych i Restrukturyzacyjnych prowadzącego przyspieszone postępowanie układowe, pismo aktualizujące część danych zawartych w Planie Restrukturyzacji, podała spółka. GetBack ocenia, że informacje zawarte w piśmie uprawdopodobniają realizację układu w stopniu istotnie wyższym niż istniejący na datę wydania postanowienia o zatwierdzeniu układu.
Idea Bank zaczyna proces restrukturyzacji, którego celem jest szybka odbudowa rentowności i poprawa współczynników kapitałowych. Planowane działania restrukturyzacyjne obejmują: obniżenie sumy bilansowej, ograniczenia kosztów operacyjnych, w tym zwolnienia grupowe – maksymalnie 750 osób, podał bank. Szacowane oszczędności z tytułu zwolnień wyniosą w skali rocznej około 50 mln zł.
Nowa dyrektywa unijna dotycząca prawa restrukturyzacyjnego została zaakceptowana przez Parlament Europejski i już w czerwcu ma zostać przyjęta przez Radę Unii Europejskiej. Jeszcze w tym roku zacznie obowiązywać we wszystkich krajach Unii.
Liczba upadłości i restrukturyzacji polskich firm wzrośnie o ok. 13-14% r/r w I kwartale br., natomiast w całym roku wzrost ten wyniesie – zgodnie z wcześniejszymi prognozami – 9% r/r, poinformował główny ekonomista Coface w Europie Środkowo-Wschodniej Grzegorz Sielewicz.
Liczba upadłości firm, opublikowanych w Monitorze Sądowym i Gospodarczym, wyniosła 615 w całym 2018 r. wobec 591 rok wcześniej, podał Centralny Ośrodek Informacji Gospodarczej (COIG). Oznacza to wzrost o 4,1% r/r. Z kolei liczba postępowań restrukturyzacyjnych wzrosła w ub.r. o 33% r/r do 465 przypadków.
