Najnowsze wydanie miesięcznika BANK 
Czy z Dynamicznego Indeksu Konsumpcji można dowiedzieć się więcej o konsumpcji niż z danych GUS, oraz jakie można wyciągnąć wnioski dotyczące przyszłej koniunktury w naszej gospodarce na podstawie informacji dostarczanych przez ten indeks ‒ mówi dr Adam Czerniak, główny ekonomista, Polityka Insight.
Mimo iż wiele spółek giełdowych nadal walczy o przetrwanie, zdarzają się również takie, które osiągają rekordowe zyski na pandemii. W kwietniu 2020 roku Międzynarodowy Fundusz Walutowy użył określenia „The Great Lockdown: Najgorsze spowolnienie gospodarcze od czasów Wielkiego Kryzysu” ‒ przypominają eksperci KPMG.
Żeby dobrze prosperować w nowej rzeczywistości, banki będą potrzebowały większych niż dotychczas połączeń funkcji front, middle i back office. W obecnych czasach zorientowanie na klienta będzie wymagało ponownego zdefiniowania modeli dystrybucji i działania, wykorzystujących coraz bardziej cyfrową gospodarkę i nowe sposoby pracy. Zarządzając przy tym kosztami i nowymi rodzajami ryzyka oraz uwzględniając wszystkie aspekty związane z ochroną środowiska, polityką społeczną i ładem korporacyjnym ESG w swojej podstawowej strategii. W raporcie KPMG International pt. „Banking in the new reality. Six trends shaping the industry” zidentyfikowano sześć trendów, które przyspieszyły z powodu pandemii i mają obecnie kluczowe znaczenie dla przyszłego sukcesu banków.
Obserwujemy obecnie coraz więcej zjawisk związanych z kryzysem dotykającym gospodarek wielu krajów. Zaproszeni do udziału w sesji „Gospodarka w recesji” uczestnicy debaty EKG rozmawiali o prognozach, czynnikach łagodzących i motorach wzrostu oraz wykorzystaniu instrumentów finansowych w obecnym czasie. Dziś szczególne znaczenie ma rola państwa w stymulowaniu pozytywnych zjawisk w osłabionej gospodarce.
Opublikowany przez GUS szybki szacunek PKB za drugi kwartał 2020 roku trudno uznać za zaskakujący. Głęboki spadek dynamiki PKB był oczekiwany i wartość tego spadku zbliżona do 8% (tak w porównaniu z kwartałem poprzednim, jak i z analogicznym kwartałem roku poprzedniego) oczekiwania te jedynie potwierdziła, pisze w komentarzu dla aleBank.pl prof. Dariusz Filar.
Spadek PKB w Polsce jest mniejszy niż średnio w Unii Europejskiej i w strefie euro, pisze Witold Gadomski.
Okres pandemii to prawdopodobnie największy w historii polskiego e-commerce stress test. Ostatnie kilka miesięcy doprowadziło do sytuacji bez precedensu. Branża przeżywa boom. Zakupy online stały się dla wielu konsumentów podstawową formą zaopatrywania się w towary. W euforii rosnących obrotów nie można jednak zapominać, że nieuchronną konsekwencją pandemii będzie recesja wynikająca m.in. z ograniczenia konsumpcji indywidualnej.
Banki cały czas szukają możliwości obniżenia kosztów i faktycznie to czynią. Problem w tym, że obciążenia pozabiznesowe przekraczają realne możliwości redukcji kosztów w takiej skali, która pozwoliłaby na wypracowanie satysfakcjonujących (godziwych) zysków, w stosunku do zainwestowanego kapitału, pisze Prof. dr hab. Krzysztof Kalicki.
Problem malejącej rentowności aktywów banków spółdzielczych po obniżce stóp procentowych przez Radę Polityki Pieniężnej to dziś potężne wyzwanie i cios dla małych instytucji finansowych takich jak BS-y, których rola i znaczenie przede wszystkim dla lokalnych społeczności jest nieoceniona ‒ komentuje dla aleBank.pl Tomasz Tuteja, wiceprezes Zarządu Krakowskiego Banku Spółdzielczego.
„Pandemia Covid-19, a inne choroby współczesnego świata. Obserwacje i wnioski z obecnego kryzysu” – pod takim tytułem odbyło się 9 czerwca spotkanie Klubu Polska 2025+ zorganizowane przez Związek Banków Polskich i Polskie Forum Akademicko Gospodarcze.
Jednym z uczestników spotkania był prof. Witold M. Orłowski, autor niedawno wydanej książki p.t. „Świat, który zachorował – co nam przyniesie pandemia?” Prezentujemy fragment wystąpienia prof. Orłowskiego poświęcony przyszłości sektora bankowego.
„Nowa wizja europejskich rynków kapitałowych” jest długo wyczekiwana, a obecnie coraz bardziej konieczna. Federacja Europejskich Giełd Papierów Wartościowych (FESE) z zadowoleniem przyjmuje rekomendacje opublikowane 10 czerwca 2020 r. przez High-Level Forum (HLF) dla unii rynków kapitałowych w raporcie pt. „A new vision for Europe’s capital markets”. Tłumaczenie informacji prasowej FESE podajemy za Giełdą Papierów Wartościowych w Warszawie.
W Polsce mamy dziś ponad 4 tys. wolnych biur. Jest to wzrost o 18 proc. w porównaniu z końcem marca 2020 roku.
Ponad trzy czwarte badanych przez EY firm (78%) planuje dezinwestycje w ciągu najbliższych dwóch lat. 57% chce pozbyć się części aktywów w ciągu 12 miesięcy. Aż 72% uważa, że niektóre aktywa trzyma zbyt długo. To 9 punktów procentowych więcej niż rok temu.
Przeceny na rynkach mieszkaniowych nie są zbyt częste i zbyt dotkliwe – pokazuje historia USA, Wielkiej Brytanii czy Australii. W dłuższym terminie nieruchomości drożeją też szybciej niż rosną ceny dóbr i usług mierzone inflacją.
Kryzys Covid-19 pokrzyżował plany niemieckiej gospodarce. Według wstępnych szacunków Federalnego Urzędu Statystycznego spadek PKB w I kw. 2020 r. wynosi mocne -2,2% kw./kw. To największy spadek od szczytu wielkiego kryzysu finansowego (I kw. 2009 r.).
Za ponad połowę majątków światowych milionerów odpowiadają nieruchomości – wynika z raportu Knight Frank. Co więcej, udział nieruchomości w portfelach rósł w ostatnim roku najmocniej, bo ludzie zamożni szykowali się na mające nadejść gospodarcze zawirowania, mimo że nikt nie mógł spodziewać się wybuchu pandemii.
Zespół ekonomistów pod kierownictwem prof. dr hab. Jerzego Hausnera przygotował dziewiąty z serii alertów, tym razem pod tytułem „Możliwe scenariusze wzrostu polskiej gospodarki po pandemii COVID-19”. Alert gospodarczy jest inicjatywą think tanku Open Eyes Economy oraz Kolegium Gospodarki i Administracji Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie. Opracowanie prezentujemy w całości za zgodą prof. Jerzego Hausnera.
Jeżeli nie dojdzie do przywrócenia restrykcji w drugiej połowie roku, recesja w Polsce może być względnie łagodna – powiedział PAP Biznes ekonomista EBOR Marcin Tomaszewski. Jego zdaniem, NBP powinien bardziej przejrzyście prowadzić skup obligacji i unikać metod QE, które mogą wzbudzić kontrowersje.
Załamanie produkcji i spadek PKB w Unii Europejskiej miał miejsce już w pierwszych trzech miesiącach roku, wynika z danych Eurostatu.
‒ Zadłużenie na całym świecie wyraźnie wzrośnie w stosunku do PKB, prawdopodobnie od 20 do 40 punktów procentowych ‒ twierdzi Główny Ekonomista i Dyrektor Biura Analiz Makroekonomicznych Banku Pekao S.A., Ernest Pytlarczyk, który 23 kwietnia w ramach Kwadransa z EKF rozmawiał z Ludwikiem Koteckim, Dyrektorem Instytutu Odpowiedzialnych Finansów i byłym Głównym Ekonomistą Ministerstwa Finansów.
Pandemia koronawirusa zagraża wielu sektorom gospodarki. Przed niektórymi branżami postawi natomiast nowe wyzwania, a przed innymi otworzy dodatkowe możliwości. Zmiany są jednak nierównomierne i następują różnymi kanałami – czytamy w analizie Banku Pekao S.A.
Przedsiębiorcy chcą przetrwać panujący kryzys i podejmują w tym celu zdecydowane działania. Ograniczają koszty i tną inwestycje, a co piąty właściciel firmy zdecydował się wprowadzić pracę zdalną – wynika z raportu Oferteo.pl.
W badaniu firmy doradczej Deloitte „CFO Survey 2020” przeprowadzonym w ostatnim kwartale 2019 roku, czyli w czasie kiedy Chiny zaczęły się zmagać z epidemią SARS-CoV-2, aż 42 proc. dyrektorów finansowych w Polsce jako „wysoki” oceniło poziom niepewności gospodarczej i finansowej w firmach. Było to o 7 p.p. więcej niż w poprzedniej edycji badania. Choć pandemii i recesji nią wywołanej nie sposób było przewidzieć, badanie Deloitte pokazało także, że rok do roku CFO mieli coraz mniejszy apetyt na podejmowanie ryzyka przez ich firmę.
3-miesięczny lockdown oznacza dla prawie każdej gospodarki w Europie dwucyfrową recesję – uważa Partner i Główny Ekonomista EY Marek Rozkrut, który 9 kwietnia w ramach Kwadransa z EKF rozmawiał z Ludwikiem Koteckim, Dyrektorem Instytutu Odpowiedzialnych Finansów, b. Głównym Ekonomistą Ministerstwa Finansów. Eksperci dyskutowali m.in. o tym, jakie są możliwe scenariusze dalszego rozwoju epidemii COVID-19, jaki będzie poziom recesji w Polsce i czy poziom długu publicznego może wynieść 60%.
Europejski Kongres Finansowy rozpoczął cykl spotkań online pt. „Kwadrans z EKF ‒ Odpowiedzialne finanse w obliczu kryzysu”, podczas których czołowi eksperci współpracujący z EKF dzielą się swoimi przemyśleniami na temat obecnego kryzysu gospodarczo-społecznego, spowodowanego epidemią COVID-19 oraz jego skutków w perspektywie średniookresowej (najbliższych 2 ‒ 3 lat).
Według najnowszej analizy S&P Global Ratings strefa euro i Wielka Brytania stoją w obliczu głębokiej recesji. S&P oczekuje, że 2020 roku gospodarka skurczy się o około 2%. Realny PKB będzie o 420 mld euro mniejszy niż przewidywano w prognozie z listopada 2019 roku.
Kraje dotknięte epidemią COVID-19 przeżywają głęboką recesję. Deutsche Bank przewiduje spadek PKB w strefie euro w drugim kwartale o 24 %, a w Niemczech nawet głębszy. Podobna skala recesji występuje w Stanach Zjednoczonych
Początek roku to dobry moment na omówienie najistotniejszych tematów makroekonomicznych na nadchodzący czas. Poniższa lista nie wyczerpuje wszystkich z nich, ale jest dobrym podsumowaniem tego, czego możemy spodziewać się w 2020 roku – pisze Christopher Dembik, dyrektor ds. analiz makroekonomicznych w Saxo Banku.
Jeżeli w przyszłym roku inflacja wzrośnie, a jednocześnie wzrośnie bezrobocie na skutek osłabienia koniunktury, Narodowy Bank Polski oraz banki komercyjne staną przed wyzwaniami.
Wybory coraz bliżej. Na portalach coraz więcej różnej maści hejterów, trolli, botów i kto tam jeszcze wie, czego. Sądząc po wpisach, czasem są to nawet w miarę (kiedyś) normalni ludzie.