Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
Instrumentem powrotu polskiej gospodarki na szybką ścieżkę wzrostu gospodarczego i ożywienia strefy realnej może być wykorzystanie potencjału rodzimego rynku długu, piszą Bartosz Bacia, dr nauk prawnych, radca prawny, ekspert Instytutu Odpowiedzialnych Finansów oraz Andrzej Kulik, doktor fizyki, członek zarządu mBanku Hipotecznego S.A.
W obecnej fazie kryzysu wywołanego pandemią kluczowe jest utrzymanie zdolności przedsiębiorstw i osób fizycznych do przetrwania. W kolejnych fazach, firmy uczestniczące w procesach restrukturyzacji będą potrzebowały wsparcia i finansowania od banków, dlatego też nowa produkcja kredytów powinna być zwolniona z podatku bankowego, uważa prezes ING Banku Śląskiego Brunon Bartkiewicz. Bardzo ważne jest także to, „aby w okresie najbliższych kilku lat banki się nie wywracały” i uniknięcie efektu domina.
Z powodu recesji wywołanej koronawirusem wielu kredytobiorców straci płynność, a poduszka płynnościowa w rządowym programie ratunkowym jest skromna – według wypowiedzi premiera Morawieckiego wynosi ok. 50 mld zł. Banki staną przed dylematem – egzekwować należności od klientów, którym grozi upadłość, czy zgodzić się na odroczenie płatności. W obu przypadkach sytuacja banków się pogorszy, wzrosną odpisy na nieregularnie obsługiwane kredyty, spadną zyski.
Dziś sektor bankowy staje się ważnym kołem ratunkowym gospodarki. W poczuciu odpowiedzialności reakcja banków i ZBP jest solidarna, mimo, iż sektor bankowy dźwiga skutki polityczne i ekonomiczne wcześniejszych decyzji – pisze prof. dr hab. Krzysztof Kalicki, były prezes, a obecnie wiceprzewodniczący rady nadzorczej Deutsche Bank Polska.
Co należy zrobić, aby sektor bankowy mógł skutecznie finansować rozwój polskiej gospodarki, mówił podczas XIV Kongresu Ryzyka BIK – Krzysztof Pietraszkiewicz, prezes Związku Banków Polskich.
O pracach nad nowym wskaźnikiem referencyjnym, który mógłby być wykorzystywany między innymi przez mniejsze banki, takie jak np. banki spółdzielcze − rozmawiamy z Tomaszem Mironczukiem, członkiem Komitetu Sterującego EURIBOR, prezesem Instytutu Rynku Finansowego.
Polski sektor bankowy stoi w obliczu wielu wyzwań. Wśród nich największe są związane z dużą zmiennością warunków prowadzenia biznesu na skutek wysokich obciążeń ekonomicznych, administracyjnych oraz destrukcyjnych sporów na scenie politycznej – komentarz Krzysztofa Pietraszkiewicza, prezesa Związku Banków Polskich.
Bodajbyś żył w ciekawych czasach – mówi chińskie przekleństwo. Dla banków kończące się półrocze było (tu miejsce na epitety) ciekawe. Pewne symptomy widać było już pod koniec ubiegłego roku, ale prawdziwe ciosy przyszły w 2019
Sektor firm pożyczkowych odprowadzał rocznie ok. 140 mln zł podatku CIT oraz ok. 20 mln zł tzw. podatku bankowego w latach 2016-2017, wynika z raportu „Polski rynek usług pożyczkowych”, przygotowanego przez Centrum Myśli Strategicznych.
Piotr Wetmański, członek zarządu Banku Pekao S.A i dr Marcin Mrowiec, główny ekonomista Banku Pekao S.A. o transformacji cyfrowej, obciążeniach podatkowych i regulacyjnych polskiego sektora bankowego
Prezydencki projekt ustawy o wsparciu kredytobiorców (tych frankowych głównie) ma wejść w życie 1 lipca tego roku. Zgodnie z nim, ma powstać Fundusz Konwersji, zasilany składkami banków proporcjonalnymi do wielkości ich portfela kredytów frankowych.
Czołowi przedstawiciele rumuńskich banków twierdzą, że skutki tzw. podatku od chciwości będą bardzo poważne i trudne do naprawienia w miarę upływu czasu. Po wejściu w życie w styczniu nowego systemu podatkowego pierwszą reakcją banków jest blokowanie inwestycji.
Rok 2019 bankowcy postrzegają raczej w różowych barwach – taki wniosek płynie z najnowszej edycji comiesięcznego badania koniunktury na rynku finansowym. Jednak – jak mówił Krzysztof Pietraszkiewicz prezes Związku Banków Polskich – poważnych wyzwań nie zabraknie.
Jak europejskie i krajowe regulacje wpływają na polski sektor bankowy – mówił o tym Krzysztof Pietraszkiewicz prezes Związku Banków Polskich podczas XIII Kongresu Ryzyka BIK.
Wartość podatku bankowego, które banki komercyjne i oddziały instytucji kredytowych uiszczają od 29 miesięcy wynosiła pomiędzy 283,5 mln zł a 315,5 mln zł miesięcznie. Łącznie banki zapłaciły 8 691,2 mln zł podatku, z czego w I poł. 2018 r. 1 862,6 mln zł, tj. o 68,7 mln zł więcej niż w I poł. 2017 r., podała Komisja Nadzoru Finansowego.
W przyszłorocznym budżecie wpływy z podatku bankowego mają wzrosnąć do 4,55 mld zł wobec 4,45 mld zł zaplanowanych na ten rok, podał „Dziennik Gazeta Prawna”.
Ponieważ rosną obciążenia finansowe sektora bankowego, to należy się spodziewać wzrostu opłat za usługi bankowe – mówił podczas środowej konferencji prasowej Krzysztof Pietraszkiewicz, prezes Związku Banków Polskich.
Gdyby do zysku netto PKO Banku Polskiego doliczyć kwotę zapłaconą w formie podatku bankowego, łączny wynik w tym roku sięgnąłby rekordowego poziomu 4,5 mld zł, poinformował prezes Zbigniew Jagiełło. Zapowiedział także, że jeśli nie będzie gwałtownych zmian na rynku, PKO BP będzie wypłacał dywidendę procentowo wyższą niż za 2017 r.
Polski system bankowy jest w dobrej kondycji, a jego stabilność nie została zachwiana po wprowadzeniu w 2016 r. podatku od niektórych instytucji finansowych, oceniła podczas Europejskiego Kongresu Finansowego w Sopocie minister finansów Teresa Czerwińska.
Wprowadzenie podatku od instytucji finansowych w 2016 roku nie obciąża w sposób istotny sektora bankowego, a także nie wpływa negatywnie na jego stabilność.
