Jakub Papierski w EY
Menedżer z 25-letnim doświadczeniem, w bankowości korporacyjnej i inwestycyjnej Jakub Papierski dołączył do EY z początkiem stycznia 2023 r., poinformowała Firma.
Menedżer z 25-letnim doświadczeniem, w bankowości korporacyjnej i inwestycyjnej Jakub Papierski dołączył do EY z początkiem stycznia 2023 r., poinformowała Firma.
Przez szereg ostatnich lat banki miały do czynienia ze standardowymi ryzykami, takimi jak kredytowe czy płynnościowe, którymi zarządzanie nie stanowiło dla instytucji finansowych szczególnego wyzwania. Pandemia SARS-CoV-2, a obecnie wojna w Ukrainie, wprowadziły do tego obrazu elementy nieodnotowywane na polskim rynku od kilkudziesięciu lat, to z kolei sprawia, iż trudno szacować, w jakim stopniu mogą się zmaterializować nowe wyzwania – przestrzegał Marek Lusztyn, wiceprezes mBanku, podczas debaty podsumowującej pierwszy dzień obrad Forum Bankowego 2022, zatytułowanej „Szanse i wyzwania sektora bankowego na tle zmieniającej się sytuacji makroekonomicznej, wojny na Ukrainie, zmian regulacyjnych oraz nowego paradygmatu w gospodarce”.
Obrady tegorocznego Forum Bankowego miały charakter szczególny nie tyle z uwagi na zdalną formułę, która ostatnio stała się normą. Wydarzenie odbywało się wszak w przededniu 30-lecia Związku Banków Polskich. W ciągu trzech dekad diametralnie zmieniły się uwarunkowania, w jakich funkcjonuje sektor finansowy, niezmienna pozostała odpowiedzialność banków za funkcjonowanie gospodarki, jak i depozyty klientów, czego widomym dowodem była sytuacja sprzed roku.
O konsekwencjach obecnego kryzysu dla rynku finansowego, zmianach, jakie dokonały się w bankach pod wpływem pandemii oraz o tym, dlaczego usługi bankowe nie powinny być udostępniane darmowo rozmawiano podczas debaty eksperckiej, rozpoczynającej drugą część tegorocznego Forum Bankowego. Dyskusję moderował Włodzimierz Kiciński, wiceprezes Związku Banków Polskich.
W którym kierunku będzie zmierzać aktualna sytuacja epidemiczna, i jakie będą skutki kolejnych fal koronawirusa dla gospodarki? Jaka strategię powinny przyjąć banki w obliczu trudnej do oszacowania przyszłości? Kwestie te omawiano podczas webinarium zatytułowanego „Wyzwania Bankowości”, zorganizowanego przez Związek Banków Polskich, Akademię Leona Koźmińskiego oraz ośrodek Alterum.
Jedną z większych niewiadomych w obecnej bezprecedensowej sytuacji makroekonomicznej wywołanej pandemią COVID-19 w Polsce, jak i w innych krajach na świecie, pozostaje kwestia wielkości akcji kredytowej w gospodarce, pisze w komentarzu dla aleBank.pl Paweł Preuss, Partner EY, Lider Sektora Finansowego.
Wskutek pandemii ten rok będzie dla banków najgorszym od wielu lat, same obniżki stóp procentowych obniżą wyniki sektora o ponad 4 mld zł. W wyniku kryzysu poziom koncentracji w sektorze wzrośnie, konsolidacja w ciągu 2-3 lat przyspieszy i będzie dotyczyła zarówno małych banków, jak i tych największych. Niewykluczone, że będą to też procesy wymuszone – poinformował Paweł Preuss z EY.
W sesji I Forum Bankowego 2019 podjęto dyskusję o uwarunkowaniach regulacyjnych finansowania polskiej gospodarki przez sektor bankowy.
Digitalizacja współczesnej gospodarki postępuje w tempie iście szokującym, z którym porównać można jedynie…. aktywność krajowych i wspólnotowych twórców nowych przepisów i regulacji. Obydwa te czynniki, jak również gruntowne przemiany w obszarze społecznym, oznaczają dla instytucji rynku finansowego konieczność permanentnego korygowania kursu i zdolności do wdrażania w szybkim tempie nawet rewolucyjnych zmian.
Nadspodziewanie dobra koniunktura na polskim rynku finansowym i równie optymistyczne perspektywy na nadchodzące miesiące przynoszą wymierne rezultaty w postaci zwyżkujących wskaźników polskiego sektora bankowego. Jednak zgodnie z prawidłami ekonomii dobra passa nie może trwać wiecznie; również i polska gospodarka w dającym się przewidzieć okresie wejdzie w mniej korzystną fazę cyklu. Istotny wpływ na funkcjonowanie sektora wywierać będzie także rosnąca z roku na rok presja regulacyjna.
Niezwykle sprzyjające warunki makroekonomiczne i rosnąca z roku na rok presja regulacyjna – w takich warunkach funkcjonuje polski sektor bankowy na przestrzeni ostatnich miesięcy. Jak zareaguje rynek finansowy, gdy przyjdzie nieuchronne spowolnienie? Czy w dającym się przewidzieć czasie możemy liczyć na wyhamowanie regulacyjnego tsunami? I wreszcie wyzwanie najistotniejsze – w jaki sposób polskie banki mogą zabezpieczyć się przed nadchodzącymi ryzykami?
Oczekiwania akcjonariuszy w zakresie coraz wyższych zysków, rosnące wymagania klientów, rządów i regulatorów, a także umiarkowane tempo wzrostu gospodarczego w kolejnych latach mogą oznaczać dla banków okres słabej koniunktury i spowolnionego wzrostu. Do tego dochodzi postępująca globalizacja, cyfryzacja, zmiany demograficzne i na rynku pracy. W tej sytuacji, jak wynika z raportu EY „Globalne perspektywy bankowości 2015. Bankowość nowej generacji”, banki muszą na nowo zdefiniować swoją rolę, żeby osiągnąć sukces w najbliższych 10 latach. Zmiany sposobu myślenia powinny dotyczyć pięciu obszarów: rentowności, konkurencji, głównej działalności, nowych technologii i struktury.