Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
Studio Platige Image zaprezentowało animację wprowadzającą w świat nowej produkcji Ubisoftu. Trwający niemal 3 minuty cinematik przenosi widza do wirtualnych i realnych światów z 2054 roku, gdzie toczy się akcja gry. To kolejny projekt studia zrealizowany w trakcie trwania epidemii COVID-19, podkreślają twórcy.
Obserwowany w ostatnim czasie ogromny wzrost liczby pracowników zdalnych obnażył problemy, z jakimi zmagają się przedsiębiorstwa. 80% dużych firm z całego świata jest źle przygotowanych do utrzymania ciągłości biznesu w przypadku pandemii, piszą eksperci Fortinet.
W jaki sposób bank spółdzielczy może zwiększyć dochody pozaodsetkowe w sytuacji kiedy stopy procentowe są bliskie zera, a klienci z uwagi na pandemię wybierają zdalne kontakty z placówką bankową ‒ pisze dla portalu aleBank.pl Jan Tygielski, Prezes Zarządu Rejonowego Banku Spółdzielczego w Malanowie.
Wraz z postępującą cyfrową transformacją w ostatnich latach wiele mówiło się o pracy przyszłości, elastycznej i niezależnej od miejsca jej wykonywania. W wielu firmach do niedawna wciąż jednak dominował tradycyjny sposób myślenia o pracy: przypisanej do konkretnego biurka i czynności, mimo że inwestowano w nowe rozwiązania, aplikacje czy systemy w chmurze.
Sztuczna inteligencja to jeden z wiodących trendów w sektorze bankowym. Zastosowanie rozwiązań opartych na AI (ang. Artificial Intelligence) ma nie tylko zrewolucjonizować branżę, ale przede wszystkim podnieść jakość świadczonych usług, a tym samym przyspieszyć pewne procesy biznesowe, zaowocować większym zadowoleniem klientów i zmniejszyć ich odpływ do konkurencji. O tym, dlaczego sztuczna inteligencja znajdzie istotne zastosowanie w bankowości i w jaki sposób jej użycie ma spowodować m.in. wzrost wydajności, spadek kosztów oraz nowe, atrakcyjniejsze dla klientów produkty, rozmawiamy z Grzegorzem Gołdą, dyrektorem sprzedaży w Cloudware Polska, Platinum Business Partner firmy IBM.
Komórkowa transmisja danych 5G, dzięki dużej szybkości transferu i małym opóźnieniom, w wielu firmach zmieni sposób prowadzenia biznesu. Jednak, aby skorzystać z niej w pełni, konieczna będzie modyfikacja własnej infrastruktury sieciowej, jak też zarządzającego nią oprogramowania i aplikacji przetwarzających przesyłane dane.
Kryzys spowodowany przez epidemię koronawirusa, rosnące obowiązki natury biurokratycznej, a także zwiększające się koszty funkcjonowania należą bez wątpienia do największych wyzwań dla polskiej spółdzielczości bankowej. Wskazywali na to uczestniczy tegorocznego zebrania przedstawicieli członków Rejonowego Banku Spółdzielczego w Malanowie.
Patrząc na historię ludzkości, możemy dostrzec pewien paradoks. Przez większość jej trwania zmagano się z brakiem jedzenia. W czasach prehistorycznych przeżywał ten, kto zdobył więcej pożywienia. Dziś jest dokładnie odwrotnie. W krajach rozwiniętych więcej ludzi ma problemy z otyłością niż z brakiem jedzenia. Piszę o tym, ponieważ podobny paradoks przeżyliśmy w ostatnich latach w kontekście danych, którymi karmimy nasze firmy.
Wybory, koronawirus, spadki stóp, trudna sytuacja sektora bankowego… Tymczasem w dwóch bankach spółdzielczych – w Lubaczowie i Płońsku trwa przygotowanie do migracji produkcyjnej, której efektem będzie przejście na Wspólną Platformę Informatyczną (WPI), której sercem jest system def3000 ‒ pisze Paweł Kapel, Prezes Zarządu Banku Spółdzielczego w Lubaczowie, dla aleBank.pl.
Łącząc technologię z naturą firma PayEye z Wrocławia stworzyła kompletny system płatniczy opierający się na akceptacji płatności oraz identyfikacji użytkownika za pomocą biometrii tęczówki oka i jako pierwsza na świecie udostępnia go komercyjnie.
Akcelerator Accelpoint wraz z Partnerami: Santander Bank Polska, Santander Consumer Bank, Santander Leasing, RITS‒Relyon IT Services i AXA Partners zapraszają do składania aplikacji do programu akceleracyjnego AccelUp.
Fortinet pozostaje najszybciej rosnącym producentem rozwiązań SD-WAN z ponad 300% wzrostu w ciągu roku i utrzymuje trzecie miejsce na tym rynku.
W zakresie narzędzi do zarządzania finansami MŚP i wsparcia klienta biznesowego, pojawiają się nowe możliwości technologiczne.
Pod koniec maja 2020 r. spółka Simple podpisała kontrakt z Siecią Badawczą Łukasiewicz – PORT Polski Ośrodek Rozwoju Technologii na dostarczenie oprogramowania i wdrożenie Zintegrowanego Systemu Informatycznego klasy ERP.
W nawiązaniu do Forum Technologii Banków Spółdzielczych, które odbyło się 10 czerwca 2020 roku chciałbym zachęcić banki spółdzielcze do korzystania z nowych technologii, szukania i wdrażania rozwiązań, które zoptymalizują i przyśpieszą procesy bankowe ‒ pisze w komentarzu dla portalu aleBank.pl Dariusz Konofalski, Prezes Zarządu Banku Spółdzielczego w Płońsku.
Trwająca od kilku miesięcy pandemia zmieniła bezpowrotnie wiele obszarów naszego życia. Jednym z nich jest stosunek do gotówki, na który bardzo dotkliwie wpłynęły rozpowszechniane informacje o rzekomym zagrożeniu stwarzanym przez płatności gotówkowe i nawoływanie do ich unikania. Jak głębokie będą to zmiany? Czy trwale zmienią się zwyczaje konsumentów i sytuacja firm związanych z obrotem gotówkowym?
O doświadczeniach z funkcjonowania szkolnictwa wyższego w dobie pandemii, wkładzie polskich naukowców w walkę z COVID-19, ale także znaczeniu tzw. doktoratów wdrożeniowych dla zwiększenia efektywności współpracy nauki z różnymi branżami polskiej gospodarki i przedsiębiorstwami, specjalnie dla czytelników „Miesięcznika Finansowego BANK” mówił minister nauki i szkolnictwa wyższego – Wojciech Murdzek w rozmowie z Michałem Polakiem i Arielem Wojciechowskim.
Z okazji Święta Bankowości Spółdzielczej ‒ o historii, dokonaniach, o silnych związkach z lokalnymi społecznościami i o obecnych wyzwaniach dla sektora bankowości spółdzielczej w czasach pandemii COVID-19 ‒ pisze Aleksander Mikołajczak, prezes Zarządu Banku Spółdzielczego w Brodnicy.
Wiele problemów związanych z rozwojem systemów informatycznych wynika z błędnych decyzji podjętych już na etapie kontraktowania. Można ich uniknąć, wybierając odpowiedni model współpracy, który jest jednym z kluczowych elementów późniejszego sukcesu.
Do niedawna jednym z głównych tematów na konferencjach sektora bankowego było tzw. tsunami regulacyjne. Zapoczątkowane przez kryzys finansowy 2007‒2008 liczne działania regulatorów zaowocowały znacznym zwiększeniem obowiązków regulacyjnych. – pisze w komentarzu dla aleBank.pl Piotr Puczyński, niezależny ekspert.
