Bankowość i Finanse | Fundusze Inwestycyjne – Jest dobrze, a będzie lepiej
Z Małgorzatą Rusewicz, prezes Izby Zarządzających Funduszami i Aktywami, rozmawiał Robert Lidke.
Z Małgorzatą Rusewicz, prezes Izby Zarządzających Funduszami i Aktywami, rozmawiał Robert Lidke.
Najnowsza edycja raportu „Cyberbezpieczny Portfel 2020” Związku Banków Polskich i Warszawskiego Instytutu Bankowości potwierdza, że 59% Polaków postrzega sektor bankowy jako lidera w zakresie cyberbezpieczeństwa. Tak pozytywny wizerunek może cieszyć, ale stanowi też niemałe wyzwanie dla bankowców. Równocześnie bowiem 90% naszych rodaków czuje się w pełni bezpiecznie, korzystając z nowoczesnych usług bankowych, co może świadczyć o uśpionej czujności.
Przedsiębiorstwa, by wyjść ze swoimi produktami i zaistnieć na zagranicznych rynkach, potrzebują zdecydowanego wsparcia, nie tylko finansowego. Mniejszym firmom drogę do sukcesu poza granicami Polski torują krajowe czempiony oraz banki.
Niemal 60% bankowców uznało rok 2019 za dobry lub bardzo dobry dla sektora. Jako zły określiło go jedynie 6%.
Polski regulator deklaruje gotowość na przejście do rzeczywistości wirtualnej. Główne kierunki działań kontrolnych podejmowanych w cyberświecie zaprezentowane zostały w Cyfrowej Agendzie Nadzoru, opublikowanej przez KNF u schyłku minionego roku.
Z dr hab. Aleksandrą Przegalińską-Skierkowską z Akademii Leona Koźmińskiego, profesor wizytującą w Center for Collective Intelligence na Massachusetts Institute of Technology, o sztucznej inteligencji rozmawiali Przemysław Barbrich i Jan Osiecki.
Z dr. Konradem Majem, kierownikiem Centrum Innowacji Społecznych i Technologicznych HumanTech Uniwersytetu SWPS, o sztucznej inteligencji i robotyzacji rozmawiali Przemysław Barbrich i Jan Osiecki.
Ubezpieczyć można wiele rzeczy. Również te, które istnieją wyłącznie w przestrzeni wirtualnej. Niedawno pojawiły się polisy obejmujące ochroną nie tylko sprzęt gamingowy, ale także konta w grach wraz z… wirtualnymi przedmiotami. To oczywisty kierunek rozwoju rynku; przyszłość ubezpieczeń stanowi wszak pokolenie millennialsów. Ludzie wyrośli i wychowani w świecie, który pozwala kupować produkty i usługi natychmiast, za pośrednictwem dowolnego kanału lub urządzenia.
Nie lękajcie się nowych technologii! – apelował św. Jan Paweł II w liście pasterskim, wystosowanym 24 stycznia 2005 r. Obecne otwarcie polskiego Kościoła katolickiego na elektroniczne technologie płatnicze stanowi bez wątpienia wypełnienie testamentu Papieża-Polaka.
5G jest postrzegane jako jeden z kluczowych elementów technologicznej rewolucji. Tak jak każde przedsięwzięcie, niesie ze sobą wiele wyzwań. Dziś w dużej mierze od uczestników rynku zależy, w którą stronę rozwinie się #Polskie5G.
Poziom automatyzacji procesów produkcyjnych czy logistycznych w wielu polskich przedsiębiorstwach jest bardzo zaawansowany. Firmy kupują nie tylko nowe maszyny i roboty, ale rozwijają też oprogramowanie. Bez wdrożonego systemu klasy ERP nie można już myśleć o innych technologiach.
O samej sprawie, przebiegu procesu, motywach i oczekiwaniach Bankowego Funduszu Gwarancyjnego oraz stratach, jakie w wyniku podjętych decyzji odniosły podmioty nieobjęte gwarancjami, w tym samorządy i ich jednostki budżetowe, powiedziano w przestrzeni publicznej dostatecznie wiele.
Delegacja Związku Banków Polskich i przedstawicieli sektora bankowości spółdzielczej odbyła wizytę studyjną w Bundesverband der Deutschen Volksbanken und Raiffeissenbanken (BVR) w Niemczech. Znamienne jest, że żaden z 875 banków spółdzielczych należących do tego zrzeszenia nigdy nie ogłosił upadłości. Dla Niemców to oczywisty powód do dumy. Podkreślają, że pod żadnym pozorem nie wolno dopuścić do sytuacji, żeby klienci musieli obawiać się o swoje pieniądze. To byłoby podwójnie niekorzystne – dla reputacji i dla biznesu.
Bankowość spółdzielcza w Niemczech funkcjonuje w dwuszczeblowej strukturze organizacyjnej. Szczebel podstawowy tworzą lokalne banki spółdzielcze (na koniec 2018 r. było ich 875), a szczebel krajowy DZ Bank AG, który jest ich instytucją centralną i liderem całej niemieckiej spółdzielczej grupy bankowej FinanzVerband.
W ramach drugiej sesji pilotażowej edycji Strategicznej Szkoły Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej miałem przyjemność uczestniczyć w debacie poświęconej roli i znaczeniu bankowości spółdzielczej w społecznościach lokalnych oraz kształtowaniu relacji w wymiarze gospodarczym i społecznym, rozumianych jako element budowy przewagi konkurencyjnej.
W pracach Konwentu na rzecz Współpracy i Rozwoju Polskiej Bankowości Spółdzielczej obok kierownictw obu izb bankowych, przedstawicieli zarządów banków zrzeszających, SSO, banków zrzeszonych i ekspertów uczestniczyli reprezentanci UKNF, a także prezes Bankowego Funduszu Gwarancyjnego Mirosław Panek.
Sukcesja jest nierozerwalnie związana z naszym życiem i pracą. Za najprostszą jej odmianę – zgodną przy tym z rytmem życia – uznać należy następstwo pokoleń. Zdecydowanie bardziej skomplikowana jest zmiana na stanowiskach kierowniczych, zwłaszcza prezesów zarządów instytucji finansowych.
Polacy doceniają płatności elektroniczne przede wszystkim za wygodę i bezpieczeństwo. Istotne znaczenie ma również szybkość płacenia i niski koszt, związany z wykorzystaniem wybranej metody zapłaty. Szczególnie komfortowe są płatności mobilne z wykorzystaniem smartfonu – urządzenia, które zawsze nosimy ze sobą.
Kto w dobie aplikacji mobilnych i internetu rzeczy korzysta jeszcze z tradycyjnej wysyłki za pobraniem? W jakich sytuacjach mogą się przydać elektroniczne czeki? Czy korzystanie z SMS-ów premium to bezpieczna forma zapłaty? Schematy płatności alternatywnych wobec tradycyjnych kart, e-przelewów i wszędobylskich pay-by linków budzą wiele wątpliwości, a nierzadko również i obawy. A jednak tysiące Polaków wybierają te właśnie instrumenty płatnicze.
Jedną z podstaw funkcjonowania sektora e-commerce jest możliwość wykonywania szybkich płatności online. Opłaty i prowizje, pobierane tytułem tych operacji, przekładają się wprost na konkurencyjność poszczególnych dostawców. Olbrzymie znaczenie ma też udostępnienie różnych form zapłaty, tak by zaspokoić indywidualne oczekiwania jak najszerszej grupy odbiorców.