Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
Ponad rok temu pożegnaliśmy świat, który dobrze znaliśmy. Kończył się sezon narciarski, świeżo w pamięci była radość świąt, rodzinne spotkania, smak normalnego życia. I nagle wszystko się zmieniło. Nagle, choć pomruki nadchodzącej pandemii słyszeliśmy od miesięcy, co najmniej od początku roku, ale wydawało się, że to nas nie dotyczy, że się nie stanie. Chyba nikt z nas nigdy czegoś takiego nie przeżył.
Żarówka i lodówka. Domofon i smartfon. Uliczne latarnie i miejskie wodociągi. Wszystko to działa na prąd. Gdy go zabraknie, ziszczą się słowa niedoszłego prezydenta: „Nie będzie niczego”.
Jedno pytanie, a ja mam w głowie aż cztery odpowiedzi, które wcale nie muszą się wykluczać. Pozostaje mi przedstawić wszystkie.
COVID-19 spowodował przeniesienie wielu aspektów życia do świata online, przyspieszając rozwój technologiczny o co najmniej kilka lat, często w sposób w dużej mierze nieodwracalny. Czy zatem po pandemii klienci centrów handlowych będą już tylko niszą, taką jak miłośnicy płyt winylowych? Czy zmieni się obraz miast w Polsce?
Handel od lat systematycznie przenosi się do sieci, obostrzenia związane z pandemią jedynie przyspieszają i potęgują rewolucję e-commerce. Zdecydowanie zmienia się przy tym sposób „obsługi klienta” i sam proces zakupowy. Od ubiegłego roku Azję i Amerykę Północną podbija bowiem live commerce, czyli handel na żywo. Czy zapoczątkowana w Chinach nowa forma marketingu i sprzedaży podbije również Europę? Nic nie wskazuje na to, żeby miało być inaczej, jesteśmy przecież integralną częścią globalnej sieciowej społeczności.
Gdy w połowie sesji na Wall Street następuje 9-procentowe tąpnięcie, a niektóre akcje błyskawicznie tracą nawet 90% wartości, panika inwestorów wydaje się w pełni uzasadniona. Problem polega na tym, że nie ma do niej obiektywnych przesłanek.
Właściwie przeprowadzona cyfryzacja instytucji finansowej powinna przynieść wymierne profity, zarówno po stronie przychodowej, jak i kosztowej. Zasadę tę potwierdził czas niełatwej próby dla sektora bankowego, jakim niewątpliwie jest obecna sytuacja pandemiczna i będące jej efektem otoczenie niskich stóp procentowych.
Rynek bankowości detalicznej w Polsce jest jednym z najbardziej dynamicznie rozwijających się w tej części Europy. Indeks ubankowienia społeczeństwa wynosi obecnie niespełna 87%, co daje nam miejsce w gronie liderów.
Cyfrowa transformacja obejmuje swym zasięgiem nie tylko instytucje finansowe czy sferę gospodarki realnej. Także urzędnicy szczebla centralnego i samorządowego coraz powszechniej korzystają z osiągnięć współczesnej technologii, zarówno w relacjach z obywatelami, jak i przy realizacji wewnętrznych procesów. Wzorcem dla rozwiązań e-administracji nierzadko są mechanizmy wypróbowane uprzednio w sektorze finansowym, same banki też stały się ważnym partnerem cyfrowego państwa.
Sektor bankowy to jeden z najsilniej regulowanych obszarów gospodarki. To także jedna z najlepiej rozwiniętych pod względem innowacji technologicznych branż, która mimo wyśrubowanych restrykcji wyznacza trendy na drodze cyfrowej zmiany pozostałym sektorom na rynku finansowym i nie tylko.
Choć biometria to obecnie jeden z coraz częściej wykorzystywanych elementów identyfikacji, to w instytucjach finansowych może mieć dość ciekawe zastosowanie. Jedną z bardziej istotnych jej możliwości jest identyfikacja działań hackerskich w celach zwiększenia bezpieczeństwa klientów tych organizacji.
Przyszłości świata i technologii poświęcono wiele książek i filmów. Naukowcy i artyści od lat prześcigają się w prognozach jak będą wyglądać kolejne dekady, ale i tak każdy z nas ma własne nadzieje i obawy z tym związane.
Europejski Plan Odbudowy to projekt, który w powojennej rzeczywistości nie ma odpowiednika co do skali i zakresu przedmiotowego, wyjąwszy może plan Marshalla. Inne są wprawdzie okoliczności i przyczyny, które legły u podstaw owych przedsięwzięć, inne źródła i zasady finansowania, inne wreszcie potrzeby wymagające tak znacznych nakładów, lecz twardym jądrem obu pozostaje zapewnienie możliwości rozwoju i odtworzenia ładu gospodarczego na miarę potrzeb.
Technologie mobilne zmieniają funkcjonowanie współczesnej gospodarki. Rewolucja, będąca pokłosiem upowszechnienia się smartfonów, odciska szczególne piętno na sektorze finansowym. Od samego początku w gronie pionierów owych przemian znajduje się Polska. Wtedy musieliśmy uczyć się od innych, dziś inni mogą się wiele nauczyć od nas.
Pandemia COVID-19 przyspieszyła adopcję technologii cyfrowych zarówno w biznesie, jak i na różnych szczeblach administracji. Pomimo dynamicznego rozwoju cyfrowego państwa, wciąż pozostają liczne obszary, w których funkcjonowanie urzędów niemal niczym nie różni się od tego sprzed dekady.
Polski fiskus rozpoczął wielką migrację do cyberprzestrzeni. Pierwsze funkcjonalności wirtualnego urzędu skarbowego udostępniono interesantom z początkiem lutego, a ostatni etap tego ambitnego projektu ma zostać zrealizowany jesienią przyszłego roku. Jeśli termin ten zostanie dotrzymany, już za kilkanaście miesięcy wszystkie formalności podatkowe będzie można załatwić bez wychodzenia z domu.
Nad Wisłą nie brakuje inicjatyw, dumnie zwanych krajowymi bądź narodowymi. Także w bankowości. Czy wspólne, sektorowe projekty dają korzyści większe od zakupu na rynku gotowego rozwiązania?
Centrum AMRON jest pomysłodawcą i realizatorem projektu Baza Danych Budynków, którego głównym celem jest zgromadzenie wiarygodnych i ujednoliconych informacji o budynkach oraz ich otoczeniu. Pozwala ona na uporządkowanie, zweryfikowanie i wystandaryzowanie informacji o nieruchomościach – obecnie rozproszonych, gromadzonych w wielu bazach i rejestrach należących do jednostek samorządu terytorialnego, agend rządowych oraz podmiotów komercyjnych.
O celach i efektach cyfrowej transformacji
z Dariuszem Konofalskim
prezesem zarządu Banku Spółdzielczego w Płońsku, rozmawiali Wiesław Warski i Konrad Machowski.
Co do potrzeby zmiany modelu polskiej bankowości spółdzielczej panuje zgoda. Problem w tym, że wybór drogi owej zmiany jest nieoczywisty. Liczne głosy środowiska nie wytyczają w chwili obecnej jasnej mapy drogowej na skalę potrzeb sektora.
