Temat numeru | OBRÓT GOTÓWKOWY – G+D CURRENCY TECHNOLOGY | Zintegrowane rozwiązania do obsługi gotówki
Rozmowa z Andrzejem Kawińskim, Country Managerem w Giesecke+Devrient odpowiedzialnym za kontakty z polskimi klientami.
Rozmowa z Andrzejem Kawińskim, Country Managerem w Giesecke+Devrient odpowiedzialnym za kontakty z polskimi klientami.
Odkąd na świecie pojawiły się bankomaty, przestępcy próbują się do nich włamywać. Czasami im się udaje, dlatego ataki na te urządzenia wciąż się zdarzają, a ci, którzy ich dokonują, wymyślają coraz to nowe sposoby na wyciąganie z nich gotówki.
„Ze względu na COVID-19 zalecamy płatności bezgotówkowe” – takie i podobne komunikaty towarzyszą nam niemal od początku globalnych problemów z koronawirusem SARS-CoV-2. Sklepy, lokale usługowe czy różne instytucje traktują gotówkę jako potencjalną drogę zakażenia. Czy słusznie?
Warto zweryfikować, co dzieje się z nią podczas pandemii.
Pomimo nowoczesnych zabezpieczeń i skomplikowanych technologii wytwarzania banknotów, liczba postępowań policyjnych przeciwko fałszerzom pieniędzy rośnie. Choć pieniądz elektroniczny i płatności bezgotówkowe zwiększają ochronę przed oszustami, to nigdy nie będzie ona stuprocentowa. Pomimo surowych kar, pokusa dla przestępców jest zbyt duża. Trwający od tysiącleci wyścig między projektantami zabezpieczeń pieniędzy a fałszerzami zapewne nigdy się nie skończy.
XVI edycję Rankingu IT@BANK, czyli zestawienia zawierającego dane i wyniki firm technologicznych współpracujących z sektorem finansowym, przeprowadziliśmy w specyficznym czasie. Rozpatrujemy bowiem dane z ostatnich dwóch lat, warto zatem pamiętać o warunkach prowadzenia biznesu w Polsce w tych czasach. Mogły one bowiem wpływać na wyniki poszczególnych firm.
Spersonalizowana oferta, która będzie docierać do klientów, będzie współtworzona przez człowieka i jakiś system uczenia maszynowego, zatem człowiek musi mieć też kompetencje, żeby z tego korzystać. Same banki muszą wyjść naprzeciw tym wyzwaniom, planując transformacje, powinny zastanowić się, jak zrealokować ludzi, którzy u nich pracują.
To oczywiście będzie wymagać nakładów, ale jest to forma inwestycji w przyszłość
– uważa dr hab. Aleksandra Katarzyna Przegalińska-Skierkowska, profesor Akademii Leona Koźmińskiego, od 2020 r. prorektor ds. współpracy z zagranicą. Rozmawiali z nią Paweł Minkina i Konrad Machowski.
Pandemia znacznie przyspieszyła proces cyfryzacji przedsiębiorstw na całym świecie. Zmieniły się potrzeby i oczekiwania zarówno klientów, jak i pracowników oraz sposób wykonywania pracy i oczekiwania pracodawców. Jak przygotować organizację do osiągania sukcesów? O tym mówi Marek Młyniec, partner w PwC Polska, ekspert ds. technologii w sektorze finansowym
Rodzime banki zasłużenie cieszą się opinią liderów innowacji, równocześnie jednak nasz kraj nie wyróżnia się pod względem poziomu digitalizacji. Trzeba też pamiętać, że żyjemy w czasach, gdy technologia rozwija się w tempie geometrycznym. Czy polski sektor bankowy jest w stanie sprostać wyzwaniom,
które przyniesie przyszłość, i czy w ogóle można przewidzieć, jakiego rodzaju będą to wyzwania?
Z Pawłem Jakubikiem, członkiem zarządu Microsoft, rozmawiali Paweł Minkina i Karol Materna.
Czwarta rewolucja przemysłowa przełamuje granice pomiędzy ludźmi a inteligentnymi maszynami, a efektem tego procesu są postępujące zmiany życia społecznego. Branża finansowa musi dostosowywać się do nowych uwarunkowań, choć nierzadko trudno przewidzieć, jaki będzie ich ostateczny kształt. Czynnikami determinującymi transformację sektora są takie zjawiska, jak open banking, crowdfunding, robodoradztwo czy też rosnące wymagania w zakresie cyberbezpieczeństwa.
Postępująca transformacja cyfrowa spowodowała przeniesienie codziennych aktywności na platformy cyfrowe oraz do internetu. Aplikacje, które jeszcze do niedawna jedynie wspierały biznes, teraz de facto stały się biznesem.
Postępująca od kilku lat digitalizacja gospodarki sprawia, że coraz większa część społeczeństwa korzysta z dobrodziejstw cyfrowego świata. Pandemia dodatkowo przyspieszyła te procesy. Naturalne przenoszenie większości usług finansowych do kanałów online budzi obawy o wykluczenie finansowe niektórych grup społecznych.
Rozmowa z Mariuszem Mazurkiem,
dyrektorem zarządzającym sprzedażą w Sygnity SA.
Szybszy przepływ danych, większa dostępność technologii mobilnych, a zarazem problemy wynikające z zakłóceń, jakie w modelach działania sztucznej inteligencji wprowadziła pandemia COVID-19. Technologia to dla sektora finansowego szansa, ale i wyzwanie. W jaki sposób można skorzystać z możliwości, które oferuje?
Algorytmy tworzą bańki społeczne i informacyjne. Efekty obserwujemy aż nadto wyraźnie w przestrzeni publicznej, gdzie dialog zastąpiły inne zgoła formy komunikacji, gdzie niemal „wszyscy krzyczą”, a tak niewielu jest słuchanych. Warto o tym pomyśleć, zanim potraktujemy technologię cyfrową jako Świętego Graala biznesu, bankowości czy – górnolotnie – naprawiania świata – mówi
prof. dr hab. Jan Kreft
w rozmowie z Maciejem Małkiem i Karolem Mórawskim.
We wrześniu tego roku minęły 2 lata, od kiedy zaczęła obowiązywać unijna dyrektywa PSD2. Chociaż krajobraz usług finansowych staje się dzięki niej coraz bogatszy i atrakcyjniejszy dla konsumenta, nadal wielu przedsiębiorców z tego sektora nie wykorzystało szansy, jaką dają im nowe regulacje.
Szczególne wyzwanie dla bezpieczeństwa stanowi transfer i udostępnianie danych – zarówno tych wysyłanych, jak i tych zgromadzonych na serwerach instytucji. Tylko niektóre spośród licznych metod przesyłania plików, jakimi posługują się dziś firmy, są w stanie zagwarantować jego poziom adekwatny do charakteru informacji.
Choć Polska nie jest dla globalnych koncernów technologicznych priorytetowym rynkiem, krok za krokiem budują one swoją pozycję w naszym kraju (ostatnio znaczący krok wykonał Amazon z ofertą Prime), korzystając zarówno z rozdrobnienia rynku, jak i jego zapóźnienia (w niektórych obszarach). Z drugiej strony, istnieją już w Polsce przykłady udanych produktów lokalnych, które mają szansę na ponadregionalną karierę. Czy zatem czeka nas wojna instytucji finansowych z bigtechami, czy też współistnienie, a może nawet współpraca?
Minionych kilkanaście miesięcy w sektorze bankowości upłynęło pod znakiem skokowego rozwoju inwestycji technologicznych. Banki musiały w przyspieszonym tempie optymalizować swoją działalność oraz sprostać zmieniającym się wymaganiom rynku.
Od ponad roku firmy z niemal wszystkich branż starają się nadążyć za niepewnym i szybko zmieniającym się przez pandemię krajobrazem gospodarczym. Ze względu na dostępność szczepień oczekiwany jest powrót do pewnego stopnia normalności. Nie oznacza to jednak, że przedsiębiorcy mogą przestać uwzględniać ryzyko związane z epidemią. Świat po COVID-19 ujawnia bowiem całkiem nowy wachlarz zagrożeń, z którymi będą musieli się zmierzyć w nadchodzących miesiącach.