Wydarzenia i Opinie | Felieton | Najtańszy sposób na zdrowie
Poprawia kondycję organizmu i dotlenia go, łagodzi bóle, rozładowuje stres, pomaga odreagować napięcie, zdenerwowanie, a nawet lęki. I na dodatek zwiększa odporność.
Poprawia kondycję organizmu i dotlenia go, łagodzi bóle, rozładowuje stres, pomaga odreagować napięcie, zdenerwowanie, a nawet lęki. I na dodatek zwiększa odporność.
Czy ESG faktycznie jest nową koncepcją odpowiedzialności biznesu? W Polsce akronim CSR funkcjonował przez wiele lat i był początkowo utożsamiany z działaniami charytatywnymi i filantropijnymi na rzecz społeczności lokalnych oraz społeczeństwa. Z biegiem lat pod płaszcz CSR zaczęły dochodzić kwestie środowiskowe, pracownicze, etyki biznesu, zrównoważonego łańcucha dostaw i inne związane z odpowiedzialnym biznesem oraz zrównoważonym rozwojem, przypomina Ewa Solarz.
W ostatnich kilku latach sektor bankowy został dotknięty niewyobrażalną plagą zagrożeń o charakterze makroekonomicznym, sektorowym i mikroekonomicznym. 2022 jest rokiem przedwyborczym, co skłania rząd do poszukiwania populistycznych decyzji dla uzyskania aprobaty elektoratu. Powstaje pytanie, jaki kierunek działań winny przyjąć zarządy banków, aby przetrwać ten wyjątkowo trudny okres, gdy na wiele z tych zagrożeń nie mają żadnego lub istotnego wpływu, pisze prof. Stanisław Kasiewicz.
Okres wakacyjny zazwyczaj kojarzy się z pewną beztroską i zasłużonym odpoczynkiem po ciężkiej pracy. Skojarzenia związane z wakacjami kredytowymi budzą zdecydowanie inne emocje. Wprowadzane ustawowo rozwiązania ich dotyczące nie są – również w opinii przeważającej części społeczeństwa – trafnym rozwiązaniem. Regulacje przynoszą benefity nie tylko samym potrzebującym, ale w przeważającej mierze najzamożniejszej grupie kredytobiorców. Eksperci mówią spójnym głosem o szkodliwości rozwiązania, wprowadzanego w takim zakresie.
Paweł Minkinaredaktor naczelny Okres wakacyjny zazwyczaj kojarzy się z pewną beztroską i zasłużonym odpoczynkiem po ciężkiej pracy. Skojarzenia związane z wakacjami kredytowymi budzą zdecydowanie inne emocje. Wprowadzane ustawowo rozwiązania ich dotyczące nie są – również w opinii przeważającej części społeczeństwa – trafnym rozwiązaniem. Regulacje przynoszą benefity nie tylko samym potrzebującym, ale w przeważającej mierze najzamożniejszej grupie kredytobiorców. Eksperci mówią spójnym […]
KADRY Dr Joanna Łagowska objęła funkcję dyrektora Wydziału Klienta Rynku Bankowo-Kapitałowego w Biurze Rzecznika Finansowego. Przejęła zarządzanie blisko 50-osobowym zespołem, który zajmuje się pomocą klientom w sporach z bankami i instytucjami finansowymi. Marcin Wlazło został nowym dyrektorem Biura Maklerskiego Pekao. Zastąpił na tym stanowisku Piotra Kozłowskiego, który jako doradca zarządu Banku Pekao będzie odpowiedzialny m.in. za projekt wprowadzenia do sprzedaży obligacji […]
Prof. Stanisław Gomułkagłówny ekonomista BCC, członek Narodowej Rady Rozwoju Przyrost podaży pieniądza w latach 2020-21 nie pozwalał, by utrzymać inflację na niskim poziomie. Nadwyżkowa jego podaż wyniosła ok. 300 mld zł, a wzrost cen w tym i przyszłym roku musi ją wyeliminować. Obecna inflacja, na poziomie ok. 15,6% (wg GUS), jest z tym związana. Jeszcze przez rok, półtora musi ona być dwucyfrowa; jeżeli RPP będzie dalej podnosić stopy procentowe, to prawdopodobnie […]
Od zawsze obowiązywała zasada, że jeśli pożyczamy pieniądze, to trzeba je oddać, a za możliwość pożyczenia musimy zapłacić. Jednak obecnie przestrzeń komunikacji społecznej rządzi się swoimi prawami i niekiedy podważa prawa podstawowe, na których oparto zasady społeczne i gospodarkę – zauważa Grzegorz Olszewski, wiceprezes kierujący pracami zarządu Alior Banku. O sytuacji geopolitycznej, gospodarce, sektorze bankowym i jego banku rozmawiali z nim Krzysztof Grad i Paweł Minkina.
Mamy chyba najwyższy poziom obłożenia banków daninami na świecie, bo efektywna stopa opodatkowania sięga 40%. Sektor, a de facto kilka banków, płaci jedną czwartą CIT w Polsce. Do tego dochodzi dodatkowy podatek od aktywów. To są rzeczy, z którymi bankowcy w Europie nie mają do czynienia i nie wierzą, że tak można funkcjonować. Moim zdaniem, to jest rabunkowy stosunek do sektora – podkreśla dr Cezary Stypułkowski, prezes zarządu mBanku, w rozmowie z Janem Bolanowskim i Pawłem Minkiną, w ramach cyklu wywiadów z okazji 30-lecia „Miesięcznika Finansowego BANK”.
Problem, który widzę, jeśli chodzi o finanse publiczne, nie polega na tym, skąd brać pieniądze, bo one się znajdą, ale jak polityka fiskalna będzie prowadzona z perspektywy stabilizacji cyklu koniunkturalnego i alokacji zasobów. Na ile będzie proinflacyjna, a na ile stymulacyjna – mówi Michał Możdżeń, ekonomista, politolog, doktor nauk ekonomicznych i adiunkt w Katedrze Polityk Publicznych Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, członek krakowskiego oddziału PTE i współzałożyciel stowarzyszenia Polska Sieć Ekonomii, w rozmowie z Bohdanem Szafrańskim.
Obusieczny miecz Philip Lane, główny ekonomista Europejskiego Banku Centralnego, podkreśla, że mając w perspektywie wzrost inflacji oraz ryzyko spowolnienia gospodarczego, bank będzie musiał w nadchodzących miesiącach wykazać się szczególną ostrożnością. „W obliczu niepewności musimy zarządzać dwoma rodzajami ryzyka. Z jednej strony mogą to być siły, które utrzymają inflację na poziomie wyższym niż oczekiwany przez dłuższy czas, z drugiej jednak, istnieje ryzyko spowolnienia gospodarki, […]
To już nie tylko kwestia mniejszych zysków, niższej rentowności czy braku środków na budowanie konkurencyjnych przewag. Banki obawiają się prawdziwej katastrofy, takiej jak wielki globalny kryzys finansowy. I to nie gdzieś daleko, w wyniku czego moglibyśmy dostać rykoszetem. To może być tylko i wyłącznie nasz kryzys, pracowicie przez lata hodowany na polskiej ziemi.
Czynniki sukcesu polskiego sektora finansowego, usługi bankowe traktowane jako dobro powszechne, coraz bardziej elektroniczny i mobilny rynek finansowy oraz tzw. czarne łabędzie i fale tsunami były głównymi wątkami debaty „Odpowiedzialni za jutro”, inicjującej tegoroczne Horyzonty Bankowości.
W związku z trwającymi w Parlamencie pracami nad ustawą o pomocy kredytobiorcom, mając na uwadze powagę sytuacji i wysoce negatywne skutki projektowanego rozwiązania, sektor bankowy apeluje do wszystkich ugrupowań politycznych o: ograniczenie pomocy jedynie do osób w trudnej sytuacji finansowej – ponieważ zgodnie z publiczną zapowiedzią Prezesa Rady Ministrów wakacje kredytowe miały być ograniczone do […]
Sankcja kredytu darmowego przewidziana w art. 45 ustawy z dnia 12 maja 2011 r. o kredycie konsumenckim (dalej: u.k.k.) jest tworem ustawodawcy krajowego. Dyrektywa 2008/48/WE w sprawie umów o kredyt konsumencki (dalej: dyrektywa) pozostawia państwom członkowskim wybór konkretnego rozwiązania w zakresie sankcji. W art. 23 przewiduje natomiast trzy ogólne wskazówki kształtowania sankcji krajowych: powinny one być skuteczne, proporcjonalne i odstraszające. Co to oznacza?
Ewolucja oczekiwań klientów, przyspieszająca digitalizacja i rosnąca konkurencja ze strony fintechów wpłyną na zewnętrzne i wewnętrzne funkcjonowanie organizacji finansowych. Będą one poszukiwać możliwości budowania przewagi konkurencyjnej poprzez wdrażanie innowacyjnych modeli organizacyjnych i biznesowych.
Polski sektor bankowy ma się całkiem dobrze. Mimo zawirowań związanych z pandemią COVID-19 i konfliktem zbrojnym na Ukrainie, banki odnotowują nadpłynność, a wzrosty stóp procentowych mogą przyczynić się do tego, że zyski będą wysokie. Mimo to wiele instytucji ogranicza zatrudnienie. Czy oddziały stacjonarne oraz tzw. wyspy mają przed sobą przyszłość?
Polacy wykazują się wysokim poziomem lojalności wobec instytucji finansowych. Kolejnym potwierdzeniem tego faktu są wyniki najnowszej edycji „Rankingu Banków Miesięcznika Finansowego BANK”. Ponad trzy czwarte z przeszło 2,5 tys. konsumentów, oceniających dostawców usług finansowych, korzysta z usług tylko jednego banku. Jeszcze wyższy jest poziom satysfakcji z dotychczasowej oferty – aż 86% respondentów uważa bank, z którego korzysta za instytucję godną polecenia, zaś migrację do innego rozważa jedynie 7% .
Jeden za wszystkich, wszyscy za jednego – słynna dewiza muszkieterów gwardii najpełniej oddaje istotę funkcjonowania systemów ochrony instytucjonalnej. Mechanizm ten sprawdził się w lokalnym sektorze finansowym, obecnie tym śladem poszło osiem banków komercyjnych.
Niewiele sektorów zostało tak poważnie osłabionych przez pandemię, jak turystyka. Po dwóch latach obowiązywania licznych restrykcji najbliższy sezon wakacyjny ma być tym, który pozwoli branży w końcu powrócić do swej dawnej świetlności. Mając na horyzoncie czające się widmo spowolnienia, a może wręcz recesji, pozostaje mieć jedynie nadzieję, iż lato 2022 nie będzie tym wspominanym z rozrzewnieniem przez następnych kilka lat.