Najnowsze wydanie miesięcznika BANK 
Przyzwyczajamy się powoli do nowego sposobu życia. Zresztą i tak nie mamy innego wyjścia. Nie możemy szeroką ławą ruszyć w świat realny, wchodzimy zatem – i to coraz lepiej – do wirtualnego. – To bardzo ważne, że banki pełnią dziś często rolę okna i bramy do administracji. Sądzę, że oferta będzie w tym zakresie coraz bogatsza i będzie to z korzyścią dla […]
Polskie banki, już wcześniej klasyfikowane w europejskiej czołówce, gdy chodzi o cyfryzację usług i produktów, zdają egzamin w okresie obostrzeń, wynikających z zagrożenia epidemiologicznego. Nie tylko digitalizują kolejne sfery swojej działalności, ale też podejmują zupełnie nowe inicjatywy.
Zawirowania finansowo-gospodarcze wokół pandemii koronawirusa dla wielu sektorów bankowych mogą stać się swoistego rodzaju stress testem. I sprawdzianem, czy nie przespały swojego czasu i w odpowiednim momencie postawiły na cyfryzację oraz konsekwentnie swój plan realizowały. Wydaje się, że przynajmniej pod tym względem reszta Europy może na nas zerkać z zazdrością.
Zaplanowana przez Commerzbank na ten rok transakcja związana ze sprzedażą mBanku jak na dłoni pokazuje nie tylko, w których miejscach obecnie znajdują się systemy bankowe Polski i Niemiec. Ale też doskonale widać, że różnic aż tak dużo już nie ma, a i dystans między nimi też wydaje się znacznie mniejszy niż kiedyś.
Jeżeli zdecydujemy się ściągnąć polityczną otulinę, może okazać się po pierwsze, że konsolidacja sektora bankowego postępuje nie tylko nad Wisłą i po drugie, że w tym procesie nie zawsze trzeba dopatrywać się samych złych intencji. Chyba że sama konsolidacja przybiera wyłącznie narodowy kierunek, zmierzając tym samym do skupienia instytucji finansowych w rękach państwa.
W najnowszym numerze „Miesięcznika Finansowego BANK” szczególnie polecamy Raport specjalny IT@BANK 2019. W raporcie prezentowane są wyniki Rankingu IT@BANK 2019 oraz tematy, które poruszone zostały podczas konferencji IT@BANK, 14 listopada w Hotelu Hilton w Warszawie.
Powszechnie uważa się, że świat finansów zaczął odwracać się plecami do czarnego złota, niejako w konsekwencji podjętych decyzji zwieńczonych podpisaniem porozumień paryskich. Ale tak naprawdę antywęglowe działania podejmowane były już wcześniej. I będą dalej, na zmianę globalnej taktyki na przestrzeni następnych lat nie ma co liczyć.
Od początku dawny BRE Bank szedł jak burza. Niby był przedstawicielem polskiego sektora, ale zawsze w awangardzie i trochę jakby na przekór, nawet u niemieckiego właściciela. Teraz wychodzi na to, że kolejne rozdziały epopei przyjdzie pisać komuś innemu niż niemiecki Commerzbank. Czyżby właścicielowi z polskim kapitałem?