Najnowsze wydanie miesięcznika BANK 
Debatę „Jak racjonalnie przeznaczać nadwyżki środków wypracowywane przez banki spółdzielcze w ostatnich latach?” podczas Forum Liderów Banków Spółdzielczych (FLBS), moderował wiceprezes ZBP, Bartosz Kublik.
Rozwój bankowości spółdzielczej wymaga wykorzystania odpowiednich technologii, które pomagają zwiększać efektywność działania banków spółdzielczych, automatyzować procesy, poprawiać obsługę klienta, zwiększać przychody oraz redukować koszty operacyjne. Banki spółdzielcze chcąc konkurować na rynku z bankami komercyjnymi muszą inwestować w najnowsze rozwiązania technologiczne. Poniżej relacja z I. sesji Forum Technologii Bankowości Spółdzielczej 2023.
O konieczności wykorzystywania przez banki nowoczesnych technologii i produktów jako sposobie na zdobycie coraz większej rzeszy klientów – w jednym z numerów Miesięcznika Finansowego BANK pisał Michał Król. Prezentujemy fragment tego artykułu.
Jeżeli bank chce nie tylko utrzymać się na rynku, ale i zyskiwać coraz więcej na nim miejsca i coraz więcej klientów, musi odpowiadać na ich potrzeby. I być dla nich dostępny praktycznie o każdej porze. Nie da się tego uczynić bez wykorzystywania nowoczesnych technologii i produktów.
Rozproszone małe biznesy z reguły przegrywają z dużymi skoncentrowanymi instytucjami. Dobrym i skutecznym rozwiązaniem jest w takich przypadkach ich łączenie się. Wspólnie osiągną to, czego nie mogły w pojedynkę.
Przed Forum Technologii Bankowości Spółdzielczej o roli i znaczeniu integracji systemów informatycznych w procesach przejęć i połączeń banków spółdzielczych rozmawiamy z Michałem Królem prezesem zarządu Mikołowskiego Banku Spółdzielczego, który 1 maja przejął formalnie Bank Spółdzielczy w Sośnicowicach.
Zacznijmy dość odważną, a w pewnym sensie niewygodną, dla niektórych, tezą. Tradycyjny model biznesowy banków nie istnieje. Ostatnimi czasy, dowodzi tego nie tylko wpływająca na sektor pandemia, ale również, choć nieco wcześniej, pojawienie się niebankowych konkurentów, czy też rosnące wymogi regulacyjne. Zasadnicze znaczenie w tym aspekcie ma także zmieniająca się polityka pieniężna, fluktuująca w kierunku zerowych stóp procentowych ‒ pisze dr Michał Król, Prezes Zarządu Mikołowskiego Banku Spółdzielczego w Mikołowie.
Jednym z rozwiązań łagodzących ekonomiczne skutki epidemii, które zaoferowały banki była możliwość odroczenia spłaty rat kredytowych. Mechanizm ten, nazywano potocznie wakacjami kredytowymi.
Jakie mogą być konsekwencje pandemii dla sektora bankowego i co należy zrobić, by zminimalizować straty?
Realia przekształceń ekonomicznych i społecznych dotykające finanse i bankowość, w tym jej spółdzielczą część, skłaniają do rozważań i dyskusji o toczących się działaniach integracyjnych, które powinno się postrzegać wielowymiarowo. Choć wymiana poglądów jest wielowątkowa, nierzadko pomija się w niej idee spółdzielczości, tak mocno i bezpośrednio wpływające na zasady i naczelne wartości tych instytucji.
Kolejny głos w dyskusji o funduszach udziałowych w bankowości spółdzielczej – dr nauk ekonomicznych Michał Król
Prezes Zarządu, Mikołowski Bank Spółdzielczy w Mikołowie
Pytanie o rozwój bankowości spółdzielczej towarzyszyło Konferencji „Bank spółdzielczy jutra – jak wykorzystujemy czas przemian?” (28.11.2019 r.), zorganizowanej po raz ósmy przez Krajowy Związek Banków Spółdzielczych, pod patronatem Narodowego Banku Polskiego.
Podczas tegorocznego Forum Liderów Banków Spółdzielczych przewodni element dyskusji dotyczył efektywności banków spółdzielczych w dobie rosnącej konkurencji z bankami komercyjnymi i widma dalszej konsolidacji sektora bankowego. Obszar ten jest na tyle szeroki, że można go analizować na wiele sposobów.
Jak we Francji udaje się rozwijać bankowość spółdzielczą? Dlaczego Francuzi chcą być udziałowcami banku spółdzielczego? Na te pytania odpowiadali Jean-Bernard Mas, prezes zarządu Credit Agricole Polska SA, gość specjalny FLBS, oraz dr Mariusz Wyżycki, konsultant, niezależny członek rad nadzorczych polskich spólek Credit Agricole SA.
Konsolidacja oraz pogarszające się parametry oceny sytuacji ekonomiczno-finansowej rodzimych banków spółdzielczych zajmują jedno z naczelnych miejsc w dyskursie związanym z przyszłością tej części sektora finansowego. Dlatego też ważne wydaje się określenie ewentualnego wpływu procesów integracyjnych na przyszłą ocenę kondycji finansowej bankowości spółdzielczej.
„Kiedyś mieliśmy skarbonki, a dziś mamy smartfony” zdają się mówić młodzi, a przy tym perspektywiczni klienci banków. Jako że czas mija, to tradycyjne biznesy, takie jak sklepy czy markety zastępują nie tylko te internetowe, ale również oddolnie zakładane fajnpejdże czy zakupowe grupy tematyczne. Skoro trafienie na tzw. okazyjnego dropa, którego kupno to często kwestia minut, jeśli nie sekund, to te nowe rynkowe realia wymagają także od banków refleksji.
Jak banki spółdzielcze powinny zareagować na powstanie trzeciego zrzeszenia, i jak mądrze wprowadzić nowe rozwiązania technologiczne do bankowości spółdzielczej – mówi dr Michał Król prezes zarządu Mikołowskiego Banku Spółdzielczego.
W dobie integracji sektora bankowego należyte przeprowadzenie procesu łączeniowego wydaje się być kwestią fundamentalną. Ważność poprawnego zrealizowania tego postępowania jest nie tylko istotna dla samych banków, decydujących się na integrację. Odpowiednio przeprowadzona fuzja jest również kluczowa dla stabilizacji i wzmacniania sektora spółdzielczego, a także takich podmiotów, jak instytucje gwarantujące depozyty wspomagające płynność i wypłacalność czy też organy nadzorcze
Parametry rentowności kapitałów (ROE) oraz rentowności aktywów (ROA) należą do jednych z najbardziej powszechnych miar wskaźnikowej oceny i analizy rentowności banków spółdzielczych. Nawet tak trywialne stwierdzenie, upoważnia do rozważenia, czy rzeczywiście wiarygodnie odzwierciedlają one faktyczny poziom ich efektywności.
„Odważnie i rozważnie” – hasło tegorocznego Forum Liderów Banków Spółdzielczych nabiera szczególnego znaczenia w obliczu przemian dokonujących się w lokalnym sektorze finansowym. W obliczu regulacyjnego tsunami czy nie mniej dynamicznej transformacji teleinformatycznej konieczne jest wypracowanie rozwiązań ze wszech miar zrównoważonych i uwzględniających wszystkie aspekty funkcjonowania sektora.
Promesa kredytowa w swej praktyce jest różnie traktowana przez polskie banki. Niektóre traktują ją jako bezwarunkowe zobowiązanie banku do udzielenia przyrzecz onego kredytu, inne zaś uznają, że promesa kredytowa jest niewiążącą strony deklaracją.