Najnowsze wydanie miesięcznika BANK 
O tym czego brakuje osobom, które chcą rozwijać biznes korzystając z własnych pomysłów mówi dr hab. Agnieszka Skala, profesor Politechniki Warszawskiej w rozmowie z Maksymilianem Stefańskim z Miesięcznika Finansowego BANK.
– InPost jest europejskim challengerem – mówi Szymon Wałach, wiceprezes ds. digitalu i strategii, członek zarządu w firmie InPost w rozmowie z Pawłem Minkiną i Maksymilianem Stefańskim w najnowszym numerze Miesięcznika Finansowego BANK. Prezentujemy fragment tego wywiadu.
Recesja, kryzys, stagflacja to ostatnio ulubione słowa ekonomistów na całym świecie. I choć trudno być optymistą, mając na uwadze dwucyfrową inflację, to przecież każdy kryzys ma kiedyś swój koniec. Pozostaje pytanie, z jakim światem po tym trudnym doświadczeniu pozostaniemy. Warto zastanowić się nad tym już teraz, ponieważ to decyzje podejmowane dziś kształtować będą post recesyjną przyszłość.
Dziś nowych studentów musimy uczyć, czym jest model biznesowy od zera, ponieważ w większości nigdy wcześniej się z tym pojęciem nie spotkali. Edukacja powinna być oparta w większej mierze na promowaniu zdobywania kolejnych kompetencji, a nie wałkowaniu w kółko tego samego. Nie tylko oceny są ważne, ale także pewne przedsiębiorcze umiejętności, które uczniowie powinni zdobywać najpóźniej na poziomie licealnym – mówi dr hab. Agnieszka Skala, profesor Politechniki Warszawskiej, w rozmowie z Maksymilianem Stefańskim.
Nasza przewaga konkurencyjna nie polega na jednej dobrze zrobionej usłudze, ale umiejętności zbudowania całego ekosystemu. Sklepy e-commerce dostają najlepszą możliwą usługę dostępną dzisiaj na rynku, a konsumenci najlepsze doświadczenie logistyczne – zaznacza Szymon Wałach, wiceprezes ds. digitalu i strategii, członek zarządu w firmie InPost. Rozmawiali z nim Paweł Minkina i Maksymilian Stefański.
Zbliżający się ostatni kwartał bieżącego roku to dziś, pod względem gospodarczym, jeden wielki znak zapytania. W Europie minorowe nastroje napędzane są wysoką niepewnością co do dostępności surowców, energii oraz utrzymującej się wysokiej inflacji. Ilu ekonomistów, tyle opinii, począwszy od tych wróżących potężny kryzys, po te wskazujące jedynie na tymczasową korektę. Niezależnie od tego, która strona ma rację, wysoka niestabilność rynku wcale nie musi być dla biznesu złą wiadomością.
Tegoroczne lato, z wahaniami pogody od afrykańskich upałów po monsunowe burze, przypomina oblicze współczesnej gospodarki, gdzie gwałtowność zjawisk nie pozwala choćby na chwilę wytchnienia. Wszystko wskazuje na to, iż nadchodzi niżowy front załamujący dotychczasową koniunkturę. Gdyby alerty RCB dotyczyły także zjawisk ekonomicznych, w najbliższym czasie wszyscy powinniśmy spodziewać się mniej więcej takiej wiadomości: Wkrótce możliwe wystąpienie spowolnienia gospodarczego, a nawet recesji – zabezpiecz swój dobytek i oszczędności, które może porwać wysoka inflacja.
Niewiele sektorów zostało tak poważnie osłabionych przez pandemię, jak turystyka. Po dwóch latach obowiązywania licznych restrykcji najbliższy sezon wakacyjny ma być tym, który pozwoli branży w końcu powrócić do swej dawnej świetlności. Mając na horyzoncie czające się widmo spowolnienia, a może wręcz recesji, pozostaje mieć jedynie nadzieję, iż lato 2022 nie będzie tym wspominanym z rozrzewnieniem przez następnych kilka lat.
Chcemy być firmą, która jest w stanie dokładnie oceniać ryzyko związane ze zjawiskami atmosferycznymi oraz szybko konstruować ubezpieczenia parametryczne adresujące potrzeby konkretnych branż. Przy odpowiednio skonstruowanych modelach to, w jakich sektorach je wykorzystamy, jest kwestią drugorzędną – mówi Tadeusz Prochwicz, Founder & CEO Climatica, w rozmowie z Maksymilianem Stefańskim.
Światowe banki centralne zaczynają zdawać sobie sprawę, iż rosnąca inflacja może wkrótce niepostrzeżenie wymknąć się spod kontroli, o ile oczywiście już tego nie zrobiła. Biorąc pod uwagę różnicę pomiędzy poziomem inflacji a wciąż relatywnie niskimi stopami, wniosek może być tylko jeden: nadszedł czas jastrzębi. Ekonomistów intryguje dziś pytanie, czy po tym dynamicznym locie wzwyż na pewno czeka nas miękkie lądowanie.
Czynników wpływających na pogorszenie się stanu psychicznego pracowników jest bardzo dużo, przez co wypalenie zawodowe, które można przyjąć jako pochodną problemów psychicznych, jest z każdym kwartałem coraz wyższe. Niektórzy odnotowują w swojej organizacji wypalenie na poziomie nawet 80% – to jest przecież prawie cała firma! – zaznacza Jakub Zieliński, Co-founder&CEO Mindgram, w rozmowie z Maksymilianem Stefańskim.
Witamy w czasach nowego kryzysu energetycznego, który wraz z najazdem Rosji na Ukrainę zagościł u nas na dobre. Co gorsza, wiara w szybki powrót do dobrze znanego status quo zakrawa obecnie na naiwność. Paradoksalnie może to być jednak wspaniała wiadomość! Sukcesy często rodzą się w bólach, a nie od dziś wiadomo, że europejska energetyka potrzebuje zielonej rewolucji. Kiedy zatem, jak nie dziś?
Po raz pierwszy w historii odkrywamy kluczowe dane, które do tej pory nie były używane w analityce sportowej. W efekcie dostajemy dodatkową warstwę informacji, która tłumaczy sport w o wiele głębszym stopniu niż do tej pory, gdy do tego poziomu nie mieliśmy dostępu – mówi Paweł Osterreicher, CEO & Co-Founder ReSpo.Visio, w rozmowie z Maksymilianem Stefańskim.
Agresja na Ukrainę z dnia na dzień zmieniła nie tylko oblicze światowej geopolityki, ale także istotnie wpłynęła na globalną gospodarkę, poważnie zakłócając i tak kulejące już łańcuchy dostaw. Budowa pełnej, europejskiej niezależność od Rosji wydaje się jedynym słusznym kierunkiem. Ma to jednak swój koszt – cenę przyzwoitości, którą – jak można zaobserwować – nie każdy chce dzisiaj ponosić.
Prognozowanie skutków wojny na Ukrainie jest dziś wróżeniem z fusów herbaty, która jeszcze nie została zaparzona. Czytając ten artykuł, macie Państwo nade mną przewagę znajomości wydarzeń kolejnych dni, co czyni wyzwanie napisania czegoś sensownego jeszcze trudniejszym. Mimo to jedno można powiedzieć na pewno – w tej nikomu niepotrzebnej wojnie wszyscy coś stracimy. Pozostaje nadzieja, że jedyną stratą wolnej Europy – której integralną częścią jest Ukraina – będzie strata ekonomiczna.
Szybkość wzrostu wschodzących startupów jest oszałamiająca. Najlepsze spółki pozyskują coraz większe rundy i dzieje się to jeszcze szybciej niż wcześniej – kiedyś na kolejną rundę trzeba było czekać rok lub półtora, dziś rekordziści robią to w 4-8 miesięcy. Jesteśmy przekonani, że wkrótce będziemy widzieć kolejne ciekawe projekty z Polski mające wycenę powyżej 1 mld USD – mówi Michał Scipio del Campo, dyrektor ds. relacji inwestorskich w Inovo Ventures Partners w rozmowie z Maksymilianem Stefańskim.
Dynamicznie postępujące zmiany klimatyczne powodują, iż coraz bardziej zasadne staje się pytanie, co jeśli pandemia była jedynie przedsmakiem zmian, które czekają nas w najbliższych dekadach? Obecny okres prosperity może być ostatnią deską ratunku dla globalnej gospodarki. Przy nieefektywności światowej polityki, nadziei na budowę zrównoważonego rozwoju upatruje się w sektorze prywatnym.
Chcemy, by nasz klient mógł wybrać, z jakiego podpisu chce skorzystać, tak jak dzieje się to w przypadku płatności w internecie, gdzie można wybierać sposób realizacji transakcji w ramach paywall. My tak samo wyobrażamy sobie proces zarządzania podpisem – mówi Antoni Wędzikowski, CMO & Co-Founder Pergamin, w rozmowie z Maksymilianem Stefańskim.
Wydaje się, że w przeciwieństwie do doświadczeń ostatnich dwóch lat, w bieżącym roku wyzwania natury gospodarczej mogą być tymi, które będą przeważały nad aspektami zdrowotnymi. Aby je przezwyciężyć, potrzeba nam nowego typu liderów – przywódców mających odwagę spojrzeć szerzej niż perspektywa najbliższego roku. Gdy na szali kładziony jest spadek popularności, umiejętność podejmowania trudnych decyzji szybko staje się produktem deficytowym.
Jeszcze dziesięć lat temu byliśmy w stanie wyobrazić sobie polskiego startupowca w New Balance’ach i w bluzie z kapturem. To już nie te czasy, ten obraz się zmienił – zauważa Tomasz Snażyk, prezes Fundacji Startup Poland w rozmowie z Maksymilianem Stefańskim. Dodaje, iż COVID-19 nie ograniczył startupom dostępu do kapitału. Nawet i bez pandemii wolumen środków, dostępnych na finansowanie debiutujących podmiotów, byłby porównywalny.
Ciężko jednoznacznie ocenić kończący się 2021 r. – z jednej strony był to dynamiczny okres ożywienia światowej gospodarki, z drugiej jednak kolejne fale koronawirusa nie pozwalały spać spokojnie, a rosnąca inflacja coraz dotkliwiej ingerowała w codzienne życie. Minione 12 miesięcy udowodniły jednak, iż nauczyliśmy się efektywnie funkcjonować w wysoce niepewnych czasach – pytanie, czy przed nadchodzącym 2022 mamy solidne powody do większego niż przed rokiem optymizmu?
Zbliżające się święta pod wieloma względami będą tymi rekordowymi. Wracająca na swoje tory gospodarka oraz optymistyczne prognozy końca pandemii sprawiają, iż konsumenci sięgną do portfeli głębiej niż przed rokiem. To bynajmniej nie oznacza powrotu do starych przyzwyczajeń, gdyż doświadczenia ostatnich dwóch lat trwale zmieniły nawyki konsumentów. Wszystko wskazuje na to, iż cyfrowe przygotowania to początek nowej tradycji.
We współczesnej, globalnej gospodarce trudno znaleźć parametr ważniejszy od wskaźnika PKB. To on, definiując okresy recesji i prosperity, dyktuje naszą ekonomiczną codzienność i silnie oddziałuje na społeczne nastroje. Rozwój cyfrowych technologii, nowych modeli biznesowych czy wyzwania związane ze zmianami klimatycznymi i rosnącymi nierównościami sprawia, iż ta uproszczona forma kwantyfikacji rzeczywistości coraz gorzej ją odzwierciedla. Pytanie, czy kierunek wzrostu PKB za wszelką cenę jest tym właściwym.
Zbliżający się szczyt klimatyczny COP26 w Glasgow kolejny już raz zapowiadany jest jako ten przełomowy. Po szybkim wyjściu i jeszcze szybszym powrocie USA do porozumienia paryskiego oczekiwania znów sięgają zenitu. Niestety, dotychczas ambitne plany rzadko przekładały się na natychmiastowe działania. Najbliższy szczyt z pewnością zweryfikuje jedno – czy i jak doświadczenie pandemii zmieniło nasze postrzeganie globalnych zagrożeń.
Pierwszy dzwonek nowego roku szkolnego oznaczać może tylko jedno – nadchodzi czas intensywnej nauki! Aby móc odnaleźć się w nowej rzeczywistości, trzeba będzie szybko przyswoić zdobyte w trakcie pandemii wiedzę i umiejętności. Wywołani do tablicy będziemy musieli udowodnić, czy z obecnego kryzysu na pewno wyciągnięte zostały wnioski na przyszłość – wszakże kolejny sprawdzian może nadejść wcześniej, niż się tego spodziewamy.
Współczesny sektor finansowy można by śmiało definiować jako sektor technologiczny realizujący funkcję obsługi globalnych rynków finansowych. Szeroko pojęta cyfrowa transformacja staje się nie tyle źródłem przewagi konkurencyjnej, co jedyną szansą przetrwania. Nowe rozwiązania oferowane przez fintechy, spółki technologiczne czy neobanki sprawiają, że nadążyć za zmianami muszą już nie tylko banki komercyjne, ale także i centralne.
W ekonomii, podobnie jak sporcie, ważna jest zarówno rywalizacja, jak i gra zespołowa. Rozwój gospodarczy, analogicznie do sportowego sukcesu, rzadko jest dziełem przypadku, raczej wynikiem systematyczności, wytrwałości i nade wszystko ciężkiej pracy. Stojąc u progu nowego ożywienia gospodarczego, warto zastanowić się, kto w tym nowym rozdaniu weźmie grę na siebie oraz czy na pewno wszyscy gramy do jednej bramki.
Wszystko wskazuje na to, iż powoli możemy żegnać pandemiczną rzeczywistość, a mieniący się na zielono wskaźnik PKB pozostanie z nami na nieco dłużej. Wzrost gospodarczy ma być napędzany dwoma ogromnymi silnikami – wciąż ekspansywną polityką monetarną banków centralnych oraz olbrzymimi funduszami płynącymi z Unii Europejskiej. Obserwując jednak rzeczywistość, można odnieść wrażenie, że do tego wielkiego kroku naprzód jesteśmy wciąż niedostatecznie przygotowani.
Przyśpieszający proces szczepień pozwala analitykom coraz częściej snuć wizje, jak funkcjonować będzie postpandemiczny świat. Choć prognozy każą spoglądać w przyszłość z dużym optymizmem, to niepokojącym sygnałem są coraz szybciej pogłębiające się nierówności społeczne. Dla wielu nowa normalność może okazać się jedynie dobrem luksusowym.
Nowa fala pandemii po raz kolejny rodzi czarne scenariusze dla gospodarki, a stosunkowo wolne tempo szczepień w Europie nastrojów nie poprawia. Wiele sektorów gospodarki wychodzących z walki z COVID-19 na tarczy, będzie potrzebowało lat, o ile nie dekad, aby powrócić do kondycji sprzed koronawirusa. W tej całej kryzysowej układance jeden element znacząco odstaje od reszty. Rynek mieszkaniowy jak na razie zdaje się jedynie strzepywać kurz unoszący się ze zgliszczy globalnej recesji.