Najnowsze wydanie miesięcznika BANK 
Jednym z wątków przewodnich tegorocznego Forum Strategii Bankowych będą kwestie z obszaru bezpieczeństwa narodowego, rzecz jasna w powiązaniu z funkcjonowaniem banków. Podczas panelu, który będę miał zaszczyt prowadzić, odbędzie się debata poświęcona strategii bezpieczeństwa państwa w kontekście rozwoju sektora finansowego – pisze prof. Krzysztof Kalicki
XXIV raz nagradzamy najlepsze polskie banki. Tegoroczny „Ranking Banków Miesięcznika Finansowego BANK”, używając modnych w życiu politycznym i społecznym słów, łączy w sobie tradycję i nowoczesność. Tradycja to sposób zbierania danych i część kategorii. Nowoczesność zaś – to nawiązanie do międzynarodowych trendów w tworzeniu tego typu zestawień. W ten sposób chcemy docenić innowacyjność, działania podejmowane w obszarze społecznej odpowiedzialności biznesu oraz poszukiwanie przez banki najlepszych rozwiązań w relacjach z klientami.
Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej
Deutsche Bank Polska S.A.
W ostatnich latach banki w Polsce łącznie zarabiają 12 – 15 mld zł. Najlepiej radzą sobie największe grupy, natomiast średnie instytucje borykają się z problemami. Na ich niekorzyść działają niskie stopy procentowe, a także regulacyjne obciążenia, takie jak choćby składki na Bankowy Fundusz Gwarancyjny. Zdaniem Krzysztofa Kalickiego, byłego prezesa Deutsche Banku, sytuacja finansowa branży się pogarsza.
W 2018 roku polska gospodarka wzrosła o 5,1 proc., najmocniej od 2007 roku, a według Międzynarodowego Funduszu Walutowego w tym roku rozwinie się o kolejne 3,8 proc. To więcej niż przewidywany średni wzrost dla świata, który według prognoz ma wynieść 3,3 proc. i najwyższe tempo wśród dużych krajów. Problemem jednak jest wciąż przewaga konsumpcji nad inwestycjami.
Z prof. dr. hab. Krzysztofem Kalickim, prezesem zarządu Deutsche Banku Polska, rozmawiał Karol Mórawski.
Globalną recesję lat 2007-2011 można w dużym stopniu porównać z krachem socjalistycznych gospodarek planowanych po roku 1989. Obydwa te zjawiska są przejawem kryzysu pewnych pojęć, w których opisujemy rzeczywistość – uważa prof. dr hab. Paul Dembiński, pracownik naukowy Uniwersytetu we Fryburgu i twórca Obserwatorium Finansów w Genewie, światowej sławy autorytet w dziedzinie etyki w finansach.
16 stycznia br. w gmachu Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie prof. Dembiński otrzymał z rąk rektora tej uczelni, prof. Marka Rockiego, dyplom doktora honoris causa SGH.
Członek Rady
Związek Banków Polskich
Deutsche Bank Polska SA
Z dr. hab. Krzysztofem Kalickim, prezesem zarządu Deutsche Banku Polska S.A., rozmawiał Stanisław Brzeg-Wieluński.
Mieszanie polityki i biznesu jest zawsze wyjątkowo szkodliwe i kosztowne dla państwa, mówi dr. hab. Krzysztof Kalicki, prezes zarządu Deutsche Banku Polska SA, w rozmowie ze Stanisławem Brzegiem-Wieluńskim.
Siła gospodarki to również stabilność i bezpieczeństwo sektora bankowego. A te z kolei są współtworzone zarówno przez same banki, jak i ich klientów. Im bardziej bowiem są świadomymi uczestnikami życia ekonomicznego i umiejętnie zarządzają chociażby budżetami domowymi, tym skuteczniej realizują swoje życiowe zamierzenia – to główne wnioski płynące z debaty zorganizowanej przez Warszawski Instytut Bankowości i Związek Banków Polskich wspólnie z redakcją „Dziennika Gazety Prawnej”.
10-11 kwietnia 2018 roku, w Westin Warsaw Hotel odbyło się Spotkanie Liderów Bankowości i Ubezpieczeń, składające się z: XV Banking Forum, XI Insurance Forum oraz VII Wielkiej Gali Liderów Świata Bankowości i Ubezpieczeń. To prestiżowe wydarzenie stanowi miejsce wymiany wiedzy, doświadczeń i dyskusji o przyszłości rynku finansowego. W konferencji wzięli udział kluczowi reprezentanci branży bankowej i ubezpieczeniowej, administracji centralnej oraz najważniejszych firm dostarczających usługi i rozwiązania dla tych sektorów. Wydarzenie zgromadziło 656 uczestników w ciągu dwóch dni, którzy mieli okazję wziąć udział w 14 dyskusjach panelowych, 4 firechatach oraz 18 wystąpieniach indywidualnych.
Banki radzą sobie z zarządzaniem ryzykiem, ale w okresie pokryzysowym pojawiły się nowe obszary niepewności, wymykającej się zdolności do szacowania ryzyka. Wzrost kapitałów i odporności banków na zwykłe rodzaje ryzyka nie jest w stanie zabezpieczyć ich przed sytuacjami nadzwyczajnymi. A takich szarych łabędzi – przybywa.
Prof. Krzysztof Kalicki Prezes Deutsche Bank Polska moderator panelu „System wartości, a prawo w świecie ekonomii i finansów” podczas konferencji „Wyzwania bankowości” wyjaśnia Robertowi Lidke z aleBank.pl jak prawo i etyka wpływają na sektor bankowy.
Tegoroczne „Spotkanie Liderów Bankowości i Ubezpieczeń” zorganizowane przez MMC Polska, odbyło się w dniach 4-5 października w warszawskim hotelu Westin.
dr hab. Krzysztof Kalicki – Prezes Deutsche Bank Polska
Polska już nie jest tak atrakcyjna dla sektora bankowego – jak jeszcze kilka lat temu
Dominacja państwa w sektorze bankowym nie jest bezpieczna dla kraju
Średnia stopa zwrotu z aktywów dla działających w Polsce banków spadła prawdopodobnie poniżej 6 procent – powiedział w wywiadzie dla aleBank.pl Krzysztof Kalicki, prezes zarządu Deutsche Bank Polska SA.
Zakończyły się HORYZONTY BANKOWOŚCI 2017, jedno z największych dorocznych spotkań środowiska bankowego i finansowego. Zorganizowały je Centrum Prawa Bankowego i Informacji oraz Związek Banków Polskich.
W ramach „Horyzontów Bankowości 2017” – konferencji, na którą przybyło kilkuset przedstawicieli sektora bankowego, władz państwowych instytucji regulacyjno-nadzorczych, firm okołobankowych oraz naukowców – równolegle odbywały się trzy konferencje: Forum Strategii Bankowych, Płatności Mobilne oraz Forum General Data Protection Regulation.
Dr hab. Krzysztof Kalicki
prezes zarządu Deutsche Banku Polska S.A.
Regulacje zmierzające do eliminacji jakiegokolwiek ryzyka nie mają sensu. Koszty, które z tego powodu ponosi sektor bankowy, będą potem zaszyte w kosztach usług, produktów, marżach, spreadach itp., bo muszą dać zwrot na kapitale. Do roku 2010-2011 banki jakoś sobie dawały radę z regulacjami, ale od tego momentu, z powodu buforów i wymogów, sektor zaczyna mieć problemy ze sprawnym funkcjonowaniem. Widać wyraźną korelacje pomiędzy skalą kredytowania a wzrostem PKB, bowiem ograniczenie akcji kredytowej powoduje jego spadek. Według moich obliczeń na 1% wzrostu PKB przypada 2% wzrostu udzielonych kredytów. To obecne regulacyjne zamrożenie kapitału i interpretacje czynione przez nasz nadzór dotyczące aktywów ważonych ryzykiem powodują, że w Polsce skala bezpieczeństwa jest o ok. 20% wyższa niż w krajach Zachodu. Podatek bankowy dodatkowo spowodował, że skala wzrostu kredytów jest mniejsza niż skala wzrostu udziału papierów skarbowych w portfelach banków. Po raz pierwszy od wielu lat depozyty walutowe ludności rosną szybciej niż depozyty złotowe, co jest efektem niepewności politycznej i regulacyjnej. Trzeba ustabilizować nastroje inwestorów i konsumentów, bo inaczej nastąpi odchodzenie klientów w kierunku bankowości zagranicznej.
dr hab. Krzysztof Kalicki – Prezes Zarządu Deutsche Bank Polska – o ekonomicznych skutkach dla sektora bankowego nadmiernej aktywności regulacyjnej i ich wpływie na rozmiary akcji kredytowej
– W Polsce mamy najnowocześniejszy system bankowy. Powinniśmy w jeszcze większym stopniu uświadamiać naszych obywateli, jak nowoczesny jest to system – tak pochlebną opinię na temat rodzimej bankowości wystawił podczas drugiej części Forum Bankowego prezes Narodowego Banku Polskiego, prof. dr hab. Adam Glapiński.
Z prof. dr. hab. Krzysztofem Kalickim, prezesem zarządu Deutsche Bank Polska rozmawiali Przemysław Barbrich i Jan Osiecki.
.png){kind=small}
W minionym roku 25-lecie swojego istnienia obchodził Związek Banków Polskich. Zwieńczeniem jubileuszu była uroczysta gala, która odbyła się 5 grudnia 2016 r. w gmachu Filharmonii Narodowej w Warszawie.
W trakcie uroczystej gali z okazji 25-lecia Związku Banków Polskich, obchodzonej kolejny raz w Filharmonii Narodowej w Warszawie, osoby szczególnie zasłużone dla polskiej bankowości i rynku finansowego zostaną uhonorowane nagrodą specjalną ZBP. Zapytaliśmy je o najważniejsze wydarzenia z najnowszej historii bankowości i perspektywy na przyszłość.
Coraz bardziej surowe, a do tego podlegające nieustannym zmianom wymogi natury regulacyjnej stanowią jedno z istotniejszych wyzwań dla współczesnej bankowości.
dr hab. Krzysztof Kalicki: Jest oczywiste, że nastąpi pogorszenie wyniku sektora bankowego. Nie ma wątpliwości, że po wysokich kosztach, które pojawiły się w roku ubiegłym – upadek banku spółdzielczego, tzw. sześciopak plus kontrybucja do funduszu wspomagające kredytobiorców kredytów hipotecznych – 600 mln, koszty regulacyjne zatrudnienia technologii – ten rok niestety dołoży kolejne obciążenie sektora bankowego – podatek bankowy.
Regulacyjne tsunami – to określenie, używane w odniesieniu do natłoku nowych regulacji w gospodarce, jednoznacznie klasyfikuje nadmiar prawotwórczej aktywności organów państwa w kategoriach katastroficznych. Czy uwarunkowania prawne faktycznie stanowią główne wyzwanie dla sektora finansowego, a może tym wyzwaniem są raczej uwarunkowania natury stricte ekonomicznej?
24 stycznia br. Związek Banków Polskich obchodzi 25-lecie istnienia. Do tego wydarzenia nawiązywać będą wszystkie tegoroczne najważniejsze kongresy i konferencje samorządu bankowego. W ich trakcie osoby zasłużone dla rozwoju polskiej bankowości otrzymają Medal Mikołaja Kopernika Związku Banków Polskich.
17 polskich banków uruchomi finansowanie innowacyjnych rozwiązań technologicznych w oparciu o wsparcie z Banku Gospodarstwa Krajowego – 3 listopada br. przedstawiciele sektora bankowego podpisali z BGK stosowne umowy w tej sprawie. Kredyt na innowacje technologiczne – bo tak brzmi oficjalna nazwa nowego instrumentu finansowego – stanowi część poddziałania 3.2.2.Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój 2014-2020 (PO IR) i jest kontynuacją rozwiązania realizowanego w dotychczasowej perspektywie pod nazwą Kredyt Technologiczny.