Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
„Nadchodzi kryzys zadłużenia państw” – alarmuje The Economist Intelligence Unit, think tank związany z brytyjskim tygodnikiem The Economist. Jego analitycy spodziewają się, że ożywienie w światowej gospodarce rozpocznie się dopiero w roku 2022. Walka z pandemią będzie wymagała nadzwyczajnych wysiłków fiskalnych, w tym znacznie wyższych kosztów opieki zdrowotnej i socjalnej, a jednocześnie dochody budżetowe znacząco spadną.
Są cztery powody ograniczenia dostępności kredytów, pisze w komentarzu dla aleBank.pl Tomasz Mironczuk, prezes Instytutu Rynku Finansowego.
Jeśli obecna polityka antykryzysowa nie skoncentruje się na poprawie atrakcyjności inwestycyjnej i osłabieniu ryzyka inwestycyjnego dla prywatnego kapitału to zarówno dostępność kredytu jak i popyt na kredyt będą hamulcem odbudowy wartości gospodarki, pisze w komentarzu dla aleBank.pl prof. Leszek Pawłowicz.
‒ Nadchodząca recesja może doprowadzić do tego, że w przyszłym roku, ale także już w III i IV kwartale br. pewna grupa osób utraci zdolność kredytową do zakupu własnego mieszkania. Wówczas można byłoby pomyśleć o możliwości skorzystania z dodatkowych gwarancji. Musimy też popracować nad wieloletnim programem mieszkaniowym, nie na jedną kadencję parlamentarną, czy prezydencką – ocenił Krzysztof Pietraszkiewicz, prezes Związku Banków Polskich w rozmowie z ISBnews.TV.
53% przedsiębiorców uważa, że potrzebne jest utrzymanie w przyszłym roku płacy minimalnej na dotychczasowym poziomie 2 600 zł. Natomiast 46% firm oczekuje doprecyzowania obowiązków i odpowiedzialności pracodawców przy pracy zdalnej – wynika z badania, które na zlecenie Konfederacji Lewiatan przeprowadził Instytut Badań Spraw Publicznych.
Obecna sytuacja nie powinna przynieść tak niepokojących konsekwencji dla gospodarki jak kryzys lat 2007-2011. Z recesją poradzimy sobie szybciej, jednak ceną za taki scenariusz będzie duże zwiększenie poziomu zadłużenia. Z tym zaś problemem będziemy musieli sobie radzić znacznie dłużej – przestrzegał Brunon Bartkiewicz, prezes zarządu ING Banku Śląskiego, w rozmowie z przewodniczącym rady programowej Europejskiego Kongresu Finansowego, Janem Krzysztofem Bieleckim.
Okres pandemii to prawdopodobnie największy w historii polskiego e-commerce stress test. Ostatnie kilka miesięcy doprowadziło do sytuacji bez precedensu. Branża przeżywa boom. Zakupy online stały się dla wielu konsumentów podstawową formą zaopatrywania się w towary. W euforii rosnących obrotów nie można jednak zapominać, że nieuchronną konsekwencją pandemii będzie recesja wynikająca m.in. z ograniczenia konsumpcji indywidualnej.
Od kilku promili do niewiele ponad 3% w skali roku – de facto takie właśnie oprocentowanie proponuje nam minister finansów sprzedając obligacje skarbowe. Ale i tak nie narzeka na liczbę chętnych na te papiery. Sprzedaż w lipcu znowu może być lepsza niż przed miesiącem – wynika z danych zebranych przez HRE Investments.
Wygrana Andrzeja Dudy w wyborach prezydenckich to dla obozu rządzącego Polską od pięciu lat wiadomość dobra, ale nie pozbawiona ryzyka. PiS wraz z mniejszymi koalicjantami sprawuje pełnię władzy i ponosić będzie pełną odpowiedzialność za sytuację w kraju w najbliższych trzech latach.
Ekonomiści od lat nie mogą dojść do porozumienia w kwestii gospodarczych skutków inflacji. Jeszcze kilkadziesiąt lat temu była uważana za zjawisko jednoznacznie negatywne. Przykładem jej niszczącego działania było to, co wydarzyło się w Republice Weimarskiej w 1923 roku, gdzie ceny konsumenckie w bardzo krótkim czasie wzrosły o 1,6 biliona razy, wpędzając Niemcy w ogromny kryzys gospodarczy.
Komisja Europejska zatwierdziła 8 lipca 2020 r., w rekordowym czasie, zmianę Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Warmińsko-Mazurskiego, aby umożliwić dalsze inwestycje w usługi opieki zdrowotnej i zrekompensowanie strat finansowych, jakie poniosły przedsiębiorstwa w związku z pandemią COVID-19.
Polskie banki nadal nie rozpoczęły odrabiania strat poniesionych w związku z pandemią koronawirusa. Analitycy Zespołu Doradztwa Transakcyjnego i Analiz w firmie Kochański & Partners alarmują: jeśli szybko nie zostaną podjęte konkretne działania, kryzys w sektorze bankowym jeszcze się pogłębi.
W Ustawie o dopłatach do oprocentowania kredytów bankowych udzielanych przedsiębiorcom dotkniętym skutkami COVID-19 oraz o uproszczonym postępowaniu o zatwierdzenie układu w związku z wystąpieniem COVID-19 wprowadzono znaczące zmiany w przepisach związanych upadłością firm.
Kryzys spowodowany przez epidemię koronawirusa, rosnące obowiązki natury biurokratycznej, a także zwiększające się koszty funkcjonowania należą bez wątpienia do największych wyzwań dla polskiej spółdzielczości bankowej. Wskazywali na to uczestniczy tegorocznego zebrania przedstawicieli członków Rejonowego Banku Spółdzielczego w Malanowie.
Rozważania na temat optymalnych warunków rynkowych i ekonomicznych do przeprowadzenia transformacji otwartych funduszy emerytalnych należy zacząć od przypomnienia najważniejszych celów i założeń projektowanej reformy, pisze Szymon Ożóg, prezes Zarządu NN PTE w najnowszym Biuletynie Izby Gospodarczej Towarzystw Emerytalnych.
Menedżerowie polskiej branży motoryzacyjnej coraz gorzej oceniają swoją sytuację. Wskaźnik nastrojów menedżerów oceniających bieżącą sytuację sektora spadł do 20/100, tj. o 46 pkt w porównaniu z poprzednią edycją badania KPMG i Polskiego Związku Przemysłu Motoryzacyjnego (PZPM).
W ramach strategicznego programu wsparcia małych przedsiębiorstw, Visa Inc. (NYSE:V) ogłosiła 22 czerwca 2020 r. ogólnoeuropejską inicjatywę na rzecz
ponad 8 milionów małych firm i lokalnych społeczności, co przyczyni się do odbudowy gospodarek po pandemii Covid-19.
Uderzenie Covid-19 w gospodarkę oraz sposób, w jaki rządy zareagowały na ten szok całkowicie zmienia zasady ekonomicznej gry. Przed wielkim wyzwaniem stanęły także polskie banki, pisze Bartosz Kublik, Prezes Zarządu Banku Spółdzielczego w Ostrowi Mazowieckiej.
Sejm przyjął w piątek (19.06.2020 r.) 91 ze 126 poprawek zgłoszonych przez Senat do tzw. Tarczy antykryzysowej 4.0. Wszystkie przyjęte poprawki zyskały wcześniej pozytywną rekomendację sejmowej komisji finansów publicznych. Ustawa trafi teraz do prezydenta.
Problem malejącej rentowności aktywów banków spółdzielczych po obniżce stóp procentowych przez Radę Polityki Pieniężnej to dziś potężne wyzwanie i cios dla małych instytucji finansowych takich jak BS-y, których rola i znaczenie przede wszystkim dla lokalnych społeczności jest nieoceniona ‒ komentuje dla aleBank.pl Tomasz Tuteja, wiceprezes Zarządu Krakowskiego Banku Spółdzielczego.
