Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
Zabezpieczenie to słowo klucz w bankowości. Bez zastawu banki nie udzielają pożyczek, chyba że żądał ich władca, ale gdy o nie prosił był królem słabym, więc pieniędzy od bankierów nie miał szans dostać.
Workation to nie tylko ciekawy benefit dla pracowników, ale coraz częściej sposób pracy rozważany przez przedsiębiorców. Dzięki połączeniu obowiązków służbowych z wakacjami, na tych drugich można zaoszczędzić. Kamper, dzięki któremu będziemy zwiedzać Europę, hulajnogę, którą będziemy jeździć na spotkania z klientami, czy też hotel, w którym będziemy pracować i spędzać wakacje, możemy wliczyć w koszty firmy. EFL podpowiada przedsiębiorcom, jak mogą jednocześnie pracować i urlopować, a przy tym zaoszczędzić.
64 proc. pracowników biurowych w Polsce pracuje w biurze do dwóch dni w tygodniu włącznie – wynika z badań przeprowadzonych przez JLL. 25 proc. pracodawców wymaga od swoich zespołów obecności w biurze przez 2 lub 3 dni w tygodniu, a 20 proc. pracowników ma pełną elastyczność w wyborze miejsce pracy.
Polacy coraz częściej zamieniają hotele, a przedsiębiorcy biura na przyczepy kempingowe i kampery. Z danych Polskiego Związku Przemysłu Motoryzacyjnego wynika, że sprzedaż nowych przyczep kempingowych w latach 2020-2022 wzrosła niemal dwukrotnie, a nowych samochodów kempingowych o ponad połowę. Eksperci EFL zwracają uwagę, że „biuro na 4 kółkach” to duży wydatek, dlatego warto wziąć pod uwagę leasing lub wynajem.
Na home office mamy więcej pracy i więcej wolnego czasu. Rośnie nam poziom stresu, łykamy więcej suplementów, łatwiej rzucamy pracę – wynika z „Raportu o dobrym samopoczuciu” zrealizowanego przez NFON i Statista Q.
Rekord zachorowań na koronawirusa powoduje, że pracownicy wracają na home office. I wcale się z tego nie cieszą. Już 4 na 10 pracowników przyznaje, że praca zdalna męczy dużo bardziej niż biurowa, a 37% narzeka na zachwianą równowagę między życiem zawodowym a prywatnym – wynika z raportu CBRE „Praca z domu czy z biura?”.
Jak zapewnić pracę zdalną i hybrydową zgodnie z prawem? – taki tytuł nosiła prezentacja przedstawiona podczas konferencji „Bank bez wychodzenia z domu.” Jej autorem była Anna Gwiazda, Radca Prawny, Partner, Szef Praktyki Prawa Pracy, Kochański & Partnerzy. Przedstawiamy fragment tego wystąpienia, który naszym zdaniem może zainteresować wszystkie osoby, które mają związek z pracą zdalną.
Rada Przedsiębiorczości podkreśla konieczność stworzenia regulacji pracy zdalnej przyjaznej dla obu stron stosunku pracy, dającej możliwość elastycznego i efektywnego stosowania tej formy organizacji pracy.
W ramach oferowanego pakietu medycznego pracownicy mają dostęp do indywidualnych konsultacji psychologicznych, Bank uruchomił również otwartą infolinię z psychologiem ‒ powiedział portalowi aleBank.pl Krzysztof Olewnik, Dyrektor Działu Kadr, Płac i Relacji Pracowniczych w Alior Banku, odpowiadając na pytanie w jaki sposób banki wspierają swoich pracowników.
W jaki sposób Bank wspiera swoich pracowników pracujących obecnie, w czasie pandemii zdalnie, w formule home office? – na pytanie portalu aleBank.pl odpowiada Katarzyna Załuska-Głuszczyńska, dyrektor Departamentu Rekrutacji i Rozwoju, Credit Agricole.
Prawie 2/3 Polaków pracujących zdalnie w pandemii odczuwa negatywne skutki home office. Są to przede wszystkim stres, problemy ze zdrowym odżywianiem oraz spadek efektywności – wynika z badania MultiSport Index 2020.
Nowa rzeczywistość już uderzyła w rynek pracy. Zmiany, które wywołała pandemia są odczuwalne po stronie i pracowników, i pracodawców. To nie koniec problemów. – Praca home office w dłuższej perspektywie wpłynie między innymi na poluzowanie więzi z firmą i jej społecznym układem – uważa Grzegorz Rippel, ekspert ds. doradztwa organizacyjnego i HR, wykładowca Wyższej Szkoły Bankowej w Opolu.
Rozwój technologii sprawia, że praca zdalna staje się coraz popularniejsza. To, co było nierealne jeszcze kilkanaście lat temu, teraz staje się standardem. W przeprowadzonej w 2014 roku ankiecie liderów biznesowych na Global Leadership Summit prawie 60% respondentów stwierdziło, że do 2020 roku ponad połowa ich pracowników będzie pracować zdalnie. Dzięki dostępnym rozwiązaniom technologicznym, jak np. monitory dotykowe UC (tzw. Unified Collaboration), wysokiej klasy specjaliści nie muszą już tracić czasu na dojazdy do biura i stanie w korkach.
Rozbudowane świadczenia pozapłacowe, do niedawna traktowane jako dodatek do pensji dla wybranych pracowników, na rynku kandydata stały się standardem. Obecnie poza pakietami zdrowotnymi, kartą Multisport czy dofinansowaniem kursów językowych, pożądane są rozmaite propozycje, takie jak specjalistyczne szkolenia i certyfikaty, dodatkowe ubezpieczenia na życie, czy elastyczna forma pracy.
Wiele wskazuje na to, że w niedalekiej przyszłości liczba osób pracujących zdalnie przewyższy liczbę tych wykonujących swoje obowiązki w siedzibie firmy. Już dziś systematycznie rośnie nie tylko liczba „home offices”, ale także ludzi pochłoniętych pracą w miejscach najmniej kojarzących się z biznesem. Coraz częściej ich stanowiska pracy de facto mieszczą się w kieszeni czy teczce.
