Brytyjski Tandem Bank zmienia sposób obsługi bankowości dzięki nowej platformie
Tandem Bank, innowacyjny bank z siedzibą w Wielkiej Brytanii właśnie uruchomił nową platformę z usługami bankowymi dla swoich klientów.
Tandem Bank, innowacyjny bank z siedzibą w Wielkiej Brytanii właśnie uruchomił nową platformę z usługami bankowymi dla swoich klientów.
Mastercard poinformował o rozszerzeniu platformy Engage o sieć wykwalifikowanych partnerów technologicznych, którzy są w stanie wspierać wydawców kart w szybkim wdrożeniu rozwiązań Digital First. Dzięki temu banki i fintechy mogą zapewnić swoim klientom w pełni cyfrową obsługę płatności, tj. oferować im wirtualne karty płatnicze, korzystanie z nich oraz zarządzanie nimi bez konieczności posiadania fizycznej karty w jej tradycyjnej, plastikowej formie.
O tym jak poprawić efektywność, zapomnieć o przeszłości i zaprojektować nowe źródła dochodu mówi Tomasz Blicharz dyrektor Działu Rozwoju i Promocji BooX w Asseco Poland.
Tempo zmian w bankowości i usługach finansowych utrzymuje wysoką dynamikę. Pandemia COVID-19 i koncentracja na skutkach rozprzestrzeniania się wirusa to stan przejściowy, obejmujący także fintechy. Ich działalność i plany podporządkowane zostały minimalizowaniu skutków koronakryzysu, jednak przyszłość branży determinuje nie pandemia tylko trendy rynkowe i akceptacja oferty przez klientów.
W czasie, gdy polska gospodarka stoi w obliczu trudnych wyzwań epidemiologicznych, a lokalne firmy mają problemy z płynnością finansową, pomocną dłoń wyciągają podmioty oferujące nowe możliwości finansowania, wspierane przez najnowocześniejsze technologie.
Smartney kontynuuje rozwój i systematycznie poszerza sieć partnerstw, w tym poszerzających dostępność produktu na rynku. Tym razem rozpoczął współpracę z portalem Comperia.pl Wspólny projekt ma na celu udostępnienie użytkowni-kom portalu nowoczesnych pożyczek, dostarczanych przez Smartney. Zastosowane rozwiązania open banking sprawiają, że proces jest dla klientów szybki i intuicyjny.
Tym wierszowanym tytułem chciałbym rozpocząć dzisiejszy artykuł poświęcony podejściu do regulacji fintechów i BigTechów. Przyczynkiem do jego napisania jest dokument Banku Rozrachunków Międzynarodowych „Fintech regulation: how to achieve a level playing field”, którego autorzy próbują odpowiedzieć na pytanie jakie podejście pozwoli zachować stabilność rynków finansowych, konkurencję oraz jednocześnie nie ograniczyć rozwoju innowacji. Jest to temat, który dzisiaj może nam wydawać się odległy, ale już nieraz przychodziło nieoczekiwane i zostawiało nas z prawdziwym problemem. Tak może być i tym razem, gdy firmy z obszaru BigTech zaczną śmielej wchodzić na rynek usług finansowych. A właściwie czy już tego nie robią? ‒ pisze w komentarzu Michał Nowakowski, FinregtechPl.
ZIP, notowany na australijskiej giełdzie fintechowy unicorn dołączył do grona inwestorów Twisto, wśród których są już m.in. ING i Uniqa. Nowym inwestorem Twisto jest również Elevator Ventures, fundusz wspierany przez Raiffeisen Bank International. 72 mln zł pozyskane od inwestorów Twisto przeznaczy na rozwój płatności odroczonych w Europie Środkowej.
Belgijsko-polski fintech banqUP został przejęty przez Unifiedpost Group notowaną na belgijskiej giełdzie Euronext. Ta wiodąca europejska spółka z branży fintech przejmuje też skandynawski 21 Grams i belgijski AKTI. Dzięki tym transakcjom Unifiedpost rozszerza swój zasięg z piętnastu na dwadzieścia krajów europejskich, w tym Polskę.
W styczniu 2021 roku Bartosz Sawicki zaczął pracę w fintechu Cinkciarz.pl. Objął stanowisko analityka rynków finansowych.
Rok 2021 może być bardzo ciekawy. Wiele z rozwiązań technologicznych dotąd niewykorzystywanych szerzej w usługach finansowych ma szansę na stałe zagościć w „piwnicach” bankowych i niebankowych fintechów. Zmiany będziemy dostrzegać także w obszarze kultury „korporacyjnej”, choć tutaj jestem ostrożny co do przewidywanego tempa zmian. Jest to związane nie tyle (tylko?) z chęcią, ale raczej koniecznością coraz bardziej dostosowywania się do dynamicznie zmieniających się oczekiwań i „charakteru” klientów sektora finansowego, którzy „chcąc, nie chcąc” musieli poddać się transformacji, a często przebudować swoje modele biznesowe. Sektor finansowy musi przynajmniej znaleźć się w peletonie, bo nie chodzi tylko o utratę klientów, ale przede wszystkim wspieranie transformacji całej gospodarki ‒ ocenia Michał Nowakowski.
Interesujący artykuł pojawił się na łamach Financial Times w tym tygodniu. Ana Patricia Botín-Sanz de Sautuola O’Shea – CEO banku Santander wezwała w nim prawodawców unijnych do potrzeby zmiany paradygmatu regulacji bankowych, pisze Piotr Gałązka, adwokat, ekspert ds. Unii Europejskiej, pełniący funkcję dyrektora Przedstawicielstwa Związku Banków Polskich w Brukseli.
Oglądając Formułę 1, można z łatwością zauważyć pewną niesprawiedliwość tego sportu. Otóż kierowca startujący z pole position ma nad pozostałymi sporą przewagę. Oczywiście pozycję tę zdobywa się biorąc udział w kwalifikacjach do wyścigu, ale statystyki są nieubłagane. Ponad 40% wygranych w wyścigach F1 należało do startujących z pierwszej pozycji. Ale patrząc z drugiej, strony pozostałe niemal 60% wyścigów udowadnia, że sama przewaga na starcie to jeszcze za mało ‒ podkreśla Łukasz Nienartowicz, Head of Business Intelligence, Britenet.
Temat ten przewija się u mnie dość często, bo po pierwsze jest ważny, a po drugie zabawa we „wróżkę” jest ciekawa. Poważnie podchodząc do tematu, dynamika zmian na rynku usług finansowych nie jest równoważna tej w innych obszarach, choć pewne trendy szybciej zyskują na popularności (pytanie czy są innowacyjne, o czym w dalszej części). Coraz więcej z nas korzysta z płatności mobilnych, częściej też nie nosimy naszej karty (fizycznej) i wykorzystujemy nasze cechy (biometrię) do płacenia za zakupy. Jednocześnie dostawcy usług płatniczych wciąż borykają się z „podstawowymi” problemami jak bezpieczeństwo płatności (mało kto pamięta, że za chwilę kończy nam się okres przejściowy na transakcje e-commerce) czy wygoda użytkownika. Nadal nie mamy też w pełni natychmiastowych i bezproblemowych płatności ‒ podkreśla Michał Nowakowski.
Jedną z form wsparcia dla firm borykających się z wyzwaniami w trakcie kryzysu są kredyty bankowe. Jednak banki coraz bardziej zaostrzają kryteria, zatwierdzając mniej wniosków kredytowych, które mają przy okazji dłuższy czas oczekiwania na rozpatrzenie i udzielenie wsparcia klientom. Tylko w trzecim kwartale 2020 roku ankietowane banki zaostrzyły kryteria kredytowe wobec małych i średnich przedsiębiorstw odpowiednio o 96% i 82% ‒ podkreśla Ercin Eksin, współzałożyciel fintechu Lidya.
Hotel AC by Marriott Wrocław, jako pierwszy na świecie udostępnił usługę płatności okiem PayEye swoim klientom.
Druga sesja konferencji IT@BANK 2020 była tak jak pierwsza poświęcona przemianom w sektorze bankowym z perspektywy klienta, ale tym razem z uwzględnieniem zmian technologicznych.
Polski fintech ZEN, który oferuje usługi na styku finansów i zakupów, wprowadza ofertę jednocześnie w 32 krajach Europy, zapewniając na początek obsługę w dwóch językach: polskim i angielskim, podała spółka. Oferta ZEN obejmująca m.in. konto wielowalutowe z kartą, cashback, platformę płatności online oraz dodatkową ochronę transakcji zakupowych, jest dostępna za pośrednictwem aplikacji mobilnej i serwisu transakcyjnego online, w modelu abonamentowym.
Mastercard opublikował wyniki trzeciej edycji badania poświęconego popularności bankowości online i mobilnej. Wynika z niego, że szybko postępująca cyfryzacja życia w warunkach pandemii pociągnęła za sobą wzrost popularności bankowości elektronicznej. Jednocześnie po stronie konsumentów pojawiają się nowe oczekiwania względem dostawców usług finansowych.
Visa ogłosiła uruchomienie programu Visa Fintech Partner Connect. To nowa inicjatywa, dzięki której instytucje finansowe oraz detaliści będący klientami Visa w Europie będą mogli korzystać z pakietu udoskonalonych rozwiązań opracowanych przez Visa we współpracy z grupą starannie dobranych partnerów fintechowych.